《组织行为学》课程教学资源（案例）案例27 组合国际电脑公司有什么绝招

案例27组合国际电脑公司有什么绝招？王嘉廉是CA公司（ComputerAssociates）董事长兼首席执行官，关键性商业软件界的世界级领导人。1944年8月出生在中国上海。1952年随家人来到美国。1976年他同三位合伙人一道，以单一产品和一种简单的想法创建了CA公司。这种想法是：技术必须为商业服务。CA公司目前是第三大独立的软件公司，仅次于微软和天启公司（Oracle），这些公司是通过大力进行研制或者精明的营销策略得到发展的，而王嘉廉则采用一种近似残酷的做法建立起自己的帝国。在全球最大500家公司中，有95%的公司在使用CA公司的某种软件产品。美国组合国际电脑公司已发展成为世界领先的商用计算机软件供应商，公司总部位于美国纽约长岛。目前，该公司年收益45亿美元，在40多个国家共有9000余名员工。CA公司的软件为全世界成千上万的企业提供了计算基础。组合国际通过收购别的企业发展壮大自已，其方式是：拆除原公司臃肿的上层机构，对中层管理人员进行整编，要求排出三五个甚至100个拔尖人物，其余人员全部解雇。结果，最有成就的通常是在原公司郁郁不得志的人，他们进入组合国际便如鱼得水。组合国际把员工分成不同的等级：他是该组的尖子，他名列第二，他是老三，如此类推。这样做的关键是发现最有价值的“业务明星。”组合国际没有工资薪级表，而是根据员工的价值发工资。一个初入道的程序师1年之内工资可翻一番，一个20多岁的工程师也可能得到20万美元的年薪。公司首席行政总监王嘉廉说：“组合国际要创造一种气氛，使人能发挥创造力并获得很好的报酬，使人乐于在这里工作。”思考题：1.为什么“最有成就的通常是在原公司郁郁不得志的人”？2.你认为组合国际把员工分级的激励效果如何？3.你如何评价“根据员工的价值发工资”的作法？4.试分析王嘉廉的管理哲学。5：你认为组合国际的管理方式是否适用于我国企业？为任么？

案例 27 组合国际电脑公司有什么绝招? 王嘉廉是 CA 公司（Computer Associates）董事长兼首席执行官，关键性 商业软件界的世界级领导人。1944 年 8 月出生在中国上海。1952 年随家人来到 美国。1976 年他同三位合伙人一道，以单一产品和一种简单的想法创建了 CA 公 司。这种想法是：技术必须为商业服务。 CA 公司目前是第三大独立的软件公司，仅次于微软和天启公司（Oracle）， 这些公司是通过大力进行研制或者精明的营销策略得到发展的，而王嘉廉则采用 一种近似残酷的做法建立起自己的帝国。在全球最大 500 家公司中，有 95％的 公司在使用 CA 公司的某种软件产品。 美国组合国际电脑公司已发展成为世界领先的商用计算机软件供应商,公司 总部位于美国纽约长岛。目前，该公司年收益 45 亿美元，在 40 多个国家共有 9000 余名员工。CA 公司的软件为全世界成千上万的企业提供了计算基础。 组合国际通过收购别的企业发展壮大自己，其方式是：拆除原公司臃肿的上 层机构，对中层管理人员进行整编，要求排出三五个甚至 100 个拔尖人物，其余 人员全部解雇。结果，最有成就的通常是在原公司郁郁不得志的人，他们进入组 合国际便如鱼得水。 组合国际把员工分成不同的等级：他是该组的尖子，他名列第二，他是老三， 如此类推。这样做的关键是发现最有价值的“业务明星。” 组合国际没有工资薪级表，而是根据员工的价值发工资。一个初入道的程序 师 1 年之内工资可翻一番，一个 20 多岁的工程师也可能得到 20 万美元的年薪。 公司首席行政总监王嘉廉说：“组合国际要创造一种气氛，使人能发挥创造 力并获得很好的报酬，使人乐于在这里工作。” 思考题： 1．为什么“最有成就的通常是在原公司郁郁不得志的人”？ 2．你认为组合国际把员工分级的激励效果如何？ 3．你如何评价“根据员工的价值发工资”的作法？ 4．试分析王嘉廉的管理哲学。 5．你认为组合国际的管理方式是否适用于我国企业？为什么？