《IT职业素养》课程教学资源（讲稿）第三章 工作效率 3.1 务实

第3章工作效率3.1务实3.1.1什么是效率所谓效率就是投入和产出之间的关系，是个人工作中的一个重要的组成部分，一般的来讲，我们用效率比一实际工作时间/总的“工作时间”来表示一个人的效率。当我们说一个人学习或者工作效率高时，意味着他能够投入较少的学习工作时间来完成较多的任务，当然也就有更多的时间来自己进行支配。效率是做好工作的灵魂1%BaldIT职业素养

第3章 工作效率 3.1 务实 3.1.1 什么是效率 所谓效率就是投入和产出之间的关系，是个人工作中的一个重要的组成部分， 一般的来讲，我们用效率比＝实际工作时间/总的“工作时间”来表示一个人的 效率。当我们说一个人学习或者工作效率高时，意味着他能够投入较少的学习 工作时间来完成较多的任务，当然也就有更多的时间来自己进行支配

第3章工作效率3.1务实3.1.2效率与务实政府组织是典型的官僚组织结构，其效率低下的主要原因就是在工作中不去务实，企业一旦达到了一定的规模时，也很容易感染这种问题，大量的事件花费在沟通和协调上，有可能一个非常简单的事情，却浪费大量的成本。一个人在政府、事业单位工作时间久了，也很容易感染上不务实的毛病，一说话经常满口的空话、大话，真正于事却没有什么能力。在企业中，尤其在一些中小企业中，通常收入都和业务能力挂钩，不允许混日子的人员存在，不务实的人比较少。加强机关效能建设提高服务办事效率IT职业素养

第3章 工作效率 3.1 务实 3.1.2 效率与务实 政府组织是典型的官僚组织结构，其效率低下的主要原因就是在工作中不 去务实，企业一旦达到了一定的规模时，也很容易感染这种问题，大量的事件 花费在沟通和协调上，有可能一个非常简单的事情，却浪费大量的成本。一个 人在政府、事业单位工作时间久了，也很容易感染上不务实的毛病，一说话经 常满口的空话、大话，真正干事却没有什么能力。在企业中，尤其在一些中小 企业中，通常收入都和业务能力挂钩，不允许混日子的人员存在，不务实的人 比较少

第3章工作效率3.1务实3.1.2效率与务实第一，少用官话，套话。第二，勇于承担责任，尽量少解释。第三，注重业务能力的提升。务实误区：务实而不是死心眼。务实不等于不求改变。务实并不一定能立刻提高效率。务实与社会发展有关。IT职业素养

第3章 工作效率 3.1 务实 3.1.2 效率与务实 第一，少用官话，套话。 第二，勇于承担责任，尽量少解释。 第三，注重业务能力的提升。 务实误区： 务实而不是死心眼。 务实不等于不求改变。 务实并不一定能立刻提高效率。 务实与社会发展有关

第3章工作效率3.1务实3.1.3自标与效率哈佛大学的研究人员曾经做过一个实验，跟踪调研一群环境、学历和智力水平都差不多的年轻人，通过研究发现只有3%的人有长期而且清晰的目标，10%有短期且比较清晰的自标，60%的人有模糊的自标，27%的人在生活中缺乏自标的指导。IT职业素养

第3章 工作效率 3.1 务实 3.1.3 目标与效率 哈佛大学的研究人员曾经做过一个实验，跟踪调研一群环境、学历和智力水平 都差不多的年轻人，通过研究发现只有3%的人有长期而且清晰的目标，10% 有短期且比较清晰的目标，60%的人有模糊的目标，27%的人在生活中缺乏目 标的指导

第3章工作效率3.1务实3.1.3自标与效率二十五年以后，再调查发现，有长期而清晰自标的3%的人中，绝大部分生活在社会的最高层，在过去的二十五年中，他们一直向着这个自标努力，现在基本都成为行业的精英。而具有短期目标的10%的人，他们的短期目标不断得到实现，生活状态稳步上升，成为医生、律师、工程师、高级主管等各行各业的不可或缺的专业人士。有模糊目标的60%的人，几乎都生活在社会的中下层面他们能安稳地生活与工作，但都没有什么特别成绩。剩下27%的缺乏指导目标的人，一生中基本没有什么成就，生活在社会的最低层。IT职业素养

第3章 工作效率 3.1 务实 3.1.3 目标与效率 二十五年以后，再调查发现，有长期而清晰目标的3%的人中，绝大部分生活 在社会的最高层，在过去的二十五年中，他们一直向着这个目标努力，现在基 本都成为行业的精英。而具有短期目标的10%的人，他们的短期目标不断得到 实现，生活状态稳步上升，成为医生、律师、工程师、高级主管等各行各业的 不可或缺的专业人士。有模糊目标的60%的人，几乎都生活在社会的中下层面， 他们能安稳地生活与工作，但都没有什么特别成绩。剩下27%的缺乏指导目标 的人，一生中基本没有什么成就，生活在社会的最低层