《IT职业素养》课程教学资源（作业习题）第十章 团队超过一切（含答案）

第十章团队超过一切一、单选题1、有明确的目标，有领导人（）A）群体团队B）团队群体C)个人团队D)个人自发的组织答案：B(P186)2、是群体和团队最根本的差异。（）A）协作性B）目标性C）决策性D）合作性答案：B(P186)3、是在同一职能领域中，根据工作性质和范围设计的团队（）A）自我管理型团队B）虚拟工作团队C）跨职能团队D）职能型团队答案：D(P188)4、通常由来自不同领域内的专家组成的一个混合群体共同完成一项工作A）虚拟工作团队B）自我管理型团队C）跨职能团队D）职能型团队答案：C(P188)5、促进一个工作团队的团结，要做到哪些？2()A）相互支持B）缺乏沟通C）相互排斥D）处事依据自己意见答案：A(P190)二、判断题1、群体与团队是相同的答案：X(P186)2、群体一定要有明确的目标，而团队不一定具有一个明确的目标。答案：X(P186)3、群体是为了实现某个目标而相互依赖的个体组合而成的群体答案：X(P187)4、虚拟工作团队是一个没有管理者负责全局的团队答案：X(P188)5、促进一个工作团队的团结，要做到加强沟通

第十章 团队超过一切 一、单选题 1、 有明确的目标， 有领导人（） A) 群体 团队 B) 团队 群体 C) 个人 团队 D) 个人 自发的组织 答案: B （P186） 2、 是群体和团队最根本的差异。（） A) 协作性 B) 目标性 C) 决策性 D) 合作性 答案: B （P186） 3、 是在同一职能领域中，根据工作性质和范围设计的团队（） A) 自我管理型团队 B) 虚拟工作团队 C) 跨职能团队 D) 职能型团队 答案: D （P188） 4、 通常由来自不同领域内的专家组成的一个混合群体共同完成一项工作 A) 虚拟工作团队 B) 自我管理型团队 C) 跨职能团队 D) 职能型团队 答案: C （P188） 5、促进一个工作团队的团结，要做到哪些？（） A) 相互支持 B) 缺乏沟通 C) 相互排斥 D) 处事依据自己意见 答案: A （P190） 二、判断题 1、群体与团队是相同的 答案: × （P186） 2、群体一定要有明确的目标，而团队不一定具有一个明确的目标。 答案:× （P186） 3、群体是为了实现某个目标而相互依赖的个体组合而成的群体 答案:× （P187） 4、虚拟工作团队是一个没有管理者负责全局的团队 答案: × （P188） 5、促进一个工作团队的团结，要做到加强沟通

答案：V(P189)三、填空题1、有利于提高大家绩效答案：工作团队(P187)和2、在现在的各种组织中，常见的工作团队的类型有：答案：职能型团队、自我管理型团队、虚拟工作团队跨职能团队(P188)的支持，实行团队管理必须要有一个合理的3、高效的团队离不开0答案：环境基础结构(P189)4、一个新团队的发展历程大多经历一系列发展阶段，通常可分为四个阶段：和答案：组成阶段、磨合阶段、规范阶段周履行职责阶段(P190)5、1答案：1四、名词解释1、群体答案：群体是两个以上互相依赖的个体为了某个目标而聚在一起的集合体。(P186)2、团队答案：团队具有明确的目标，并且团队成员的目标与整个团队的目标保持一致，团队成员能(P186)够自动自觉地围绕这个目标而努力。3、工作团队答案：工作团队是为了实现某个目标而相互依赖的个体组合而成的群体。(P187)4、企业哲学答案：企业的经营哲学也称企业哲学，通常指一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。(P196)5、价值观念答案：价值观念，是人们基于某种功利性或者道义性的追求，而对人们（个人、组织）本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。(P196)五、简答题1、群体与团队的协作性区别答案：协作性是群体与团队最根本的差异，群体的协作性比较低，有时成员还有些消极，有(P186)些对立，但团队中是一种齐心协力的气氛。2、如何促进一个工作团队的团结，解决彼此之间的矛盾？答案：1.加强沟通；2.相互支持；3.彼此尊重；4.处事公正；5.展示实力。(P189)3、群体与团队的各自优势答案：团队成员之间最好能够形成技能互补，群体成员的技能可能是不同的，也可能是相同的，而团队成员的技能是相互补充的，把不同的知识、技能和经验综合在一起，形成角色互补，从而达到这个团队的有效合作。(P187)4、如何建设一个大型团队？答案：首席程序员、高级程序员或者高级工程师、管理人员、编辑人员、秘书、一般的程序员、工具维护人员、软件测试人员、翻译和编辑。(P187)5、高效团队的特点有哪些？

答案: √ （P189） 三、填空题 1、 有利于提高大家绩效 答案: 工作团队 （P187） 2、在现在的各种组织中，常见的工作团队的类型有： 、 、 和 。 答案: 职能型团队、自我管理型团队、虚拟工作团队 跨职能团队 （P188） 3、高效的团队离不开 的支持，实行团队管理必须要有一个合理的 。 答案: 环境 基础结构 （P189） 4、一个新团队的发展历程大多经历一系列发展阶段，通常可分为四个阶段： 、 、 和 。 答案: 组成阶段、磨合阶段、规范阶段 履行职责阶段 （P190） 5、1 答案:1 四、名词解释 1、群体 答案:群体是两个以上互相依赖的个体为了某个目标而聚在一起的集合体。 （P186） 2、团队 答案:团队具有明确的目标，并且团队成员的目标与整个团队的目标保持一致，团队成员能 够自动自觉地围绕这个目标而努力。 （P186） 3、工作团队 答案:工作团队是为了实现某个目标而相互依赖的个体组合而成的群体。 （P187） 4、企业哲学 答案:企业的经营哲学也称企业哲学，通常指一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方 法论原则。 （P196） 5、价值观念 答案:价值观念，是人们基于某种功利性或者道义性的追求，而对人们（个人、组织）本身 的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。 （P196） 五、简答题 1、群体与团队的协作性区别 答案:协作性是群体与团队最根本的差异，群体的协作性比较低，有时成员还有些消极，有 些对立，但团队中是一种齐心协力的气氛。 （P186） 2、如何促进一个工作团队的团结，解决彼此之间的矛盾？ 答案:1.加强沟通；2.相互支持；3.彼此尊重；4.处事公正；5.展示实力。 （P189） 3、群体与团队的各自优势 答案:团队成员之间最好能够形成技能互补，群体成员的技能可能是不同的，也可能是相同 的，而团队成员的技能是相互补充的，把不同的知识、技能和经验综合在一起，形成角色互 补，从而达到这个团队的有效合作。 （P187） 4、如何建设一个大型团队？ 答案:首席程序员、高级程序员或者高级工程师、管理人员、编辑人员、秘书、一般的程序 员、工具维护人员、软件测试人员、翻译和编辑。 （P187） 5、高效团队的特点有哪些？

答案：1.清晰的目标；2.技能互补；3.信任；4.承诺；5.成员之间有良好的沟通；6.明确的规章制度；7.灵活的工作方式；8.内部和外部的支持。(P188)

答案:1.清晰的目标；2.技能互补；3.信任；4.承诺；5.成员之间有良好的沟通；6.明确的 规章制度；7.灵活的工作方式；8.内部和外部的支持。 （P188）