天津职业大学(天津职业学院):《餐饮实务实训》课程教学课件(案例分析)03 被人抓住脖领的餐厅主管

被人抓住脖领的餐厅主管 杭州某四星级宾馆西餐厅,装饰豪华,环境幽雅。这时,进来一位穿着拖鞋 的住店客人,表示要用餐。面对如此不雅的装束,服务员只得语气委婉地请其着 装整齐后再来。但客人不干,当即双方发生争执。餐厅主管立即上前调解此事, 十分和气地请客人回房更衣。不料客人急了,不听劝阻,突然冲到主管面前,一 把抓住该主管的脖领,并大声叫骂,还用力将其推至门边。顿时,气氛紧张起来。 但制服散乱、十分狼狈的主管并没有生气,她只是用手整理了几下弄皱的制服, 仍很有礼貌地劝解客人回房更衣。客人见此情景也不好意思了,赶紧回房,穿戴 整齐之后,重新来餐厅进餐。进门时正巧又碰到这位主管,顾客以为会出现很尴 尬的场面,但餐厅主管却立即主动为他服务,说道:“刚才给您添麻烦了,对不 起!”这使客人非常感动,随后即向餐厅投递了一封表扬信。 点评: “客人是上帝”、“客人总是对的”,这类服务的座右铭在酒店业、餐饮业 中早已是司空见惯,可是要在实际工作中真正做到像本例中的餐厅主管那种水平 就不容易了。进高级酒店,客人需衣冠整齐,这是国际惯例,以此要求客人是合 情合理的。而客人不遵守酒店规定,还对餐厅主管采取无礼举动,是很过分的, 是一般人难以容忍的。但餐厅主管虽被无理客人弄得衣冠不整、形象狼狈却不急 不恼,仍以礼貌的态度对待客人,再次遇见那位客人时,诚恳地为给客人添了麻 烦而道歉,彻底地把“对”让给客人,给客人面子,使客人受到尊重。最后客人 终于被餐厅主管的诚意所感动,事件圆满解决。 作为餐饮从业人员一项非常重要的素质就是能忍人所不能,能时刻把酒店形 象放在第一位,把“理”让给客人,能承受工作中的委屈和压力,这需要长时间 服务意识的灌输和不懈的个人道德培养
被人抓住脖领的餐厅主管 杭州某四星级宾馆西餐厅,装饰豪华,环境幽雅。这时,进来一位穿着拖鞋 的住店客人,表示要用餐。面对如此不雅的装束,服务员只得语气委婉地请其着 装整齐后再来。但客人不干,当即双方发生争执。餐厅主管立即上前调解此事, 十分和气地请客人回房更衣。不料客人急了,不听劝阻,突然冲到主管面前,一 把抓住该主管的脖领,并大声叫骂,还用力将其推至门边。顿时,气氛紧张起来。 但制服散乱、十分狼狈的主管并没有生气,她只是用手整理了几下弄皱的制服, 仍很有礼貌地劝解客人回房更衣。客人见此情景也不好意思了,赶紧回房,穿戴 整齐之后,重新来餐厅进餐。进门时正巧又碰到这位主管,顾客以为会出现很尴 尬的场面,但餐厅主管却立即主动为他服务,说道:“刚才给您添麻烦了,对不 起!”这使客人非常感动,随后即向餐厅投递了一封表扬信。 点评: “客人是上帝”、“客人总是对的”,这类服务的座右铭在酒店业、餐饮业 中早已是司空见惯,可是要在实际工作中真正做到像本例中的餐厅主管那种水平 就不容易了。进高级酒店,客人需衣冠整齐,这是国际惯例,以此要求客人是合 情合理的。而客人不遵守酒店规定,还对餐厅主管采取无礼举动,是很过分的, 是一般人难以容忍的。但餐厅主管虽被无理客人弄得衣冠不整、形象狼狈却不急 不恼,仍以礼貌的态度对待客人,再次遇见那位客人时,诚恳地为给客人添了麻 烦而道歉,彻底地把“对”让给客人,给客人面子,使客人受到尊重。最后客人 终于被餐厅主管的诚意所感动,事件圆满解决。 作为餐饮从业人员一项非常重要的素质就是能忍人所不能,能时刻把酒店形 象放在第一位,把“理”让给客人,能承受工作中的委屈和压力,这需要长时间 服务意识的灌输和不懈的个人道德培养
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