《管理运筹学》课程教学课件(PPT讲稿)第2章 线性规划与单纯形法

第二章 线性规划与单纯形法 §1 线性规划问题的提出及其数学模型 §2 图解法及单纯型法解题思路 §3“管理运筹学”软件的操作方法 。 §4人力资源分配的问题 §5 套裁下料问题 §6 配料问题 §7 投资问题
管 理 运 筹 学 1 第二章 线性规划与单纯形法 • §1 线性规划问题的提出及其数学模型 • §2 图解法及单纯型法解题思路 • §3 “管理运筹学”软件的操作方法 • §4 人力资源分配的问题 • §5 套裁下料问题 • §6 配料问题 • §7 投资问题

§1线性规划问题的提出及其数学模型 在管理中一些典型的线性规划应用 ·合理利用线材问题:如何在保证生产的条件下,下料最少 ·配料问题:在原料供应量的限制下如何获取最大利润 ·投资问题:从投资项目中选取方案,使投资回报最大 ·产品生产计划:合理利用人力、物力、财力等,使获利最 大 劳动力安排:用最少的劳动力来满足工作的需要 ·运输问题:如何制定调运方案,使总运费最小
管 理 运 筹 学 2 在管理中一些典型的线性规划应用 • 合理利用线材问题:如何在保证生产的条件下,下料最少 • 配料问题:在原料供应量的限制下如何获取最大利润 • 投资问题:从投资项目中选取方案,使投资回报最大 • 产品生产计划:合理利用人力、物力、财力等,使获利最 大 • 劳动力安排:用最少的劳动力来满足工作的需要 • 运输问题:如何制定调运方案,使总运费最小 §1 线性规划问题的提出及其数学模型

§1线性规划问题的提出及其数学模型 例1.某工厂在计划期内要安排I、Ⅱ两种产品的生 产,已知生产单位产品所需的设备台时及A、B两 种原材料的消耗、资源的限制,如下表: I 资源限制 设备 1 1 300台时 原料A 2 1 400千克 原料B 0 1 250千克 单位产品获利 50元 100元 问题:工厂应分别生产多少单位I、Ⅱ产品才能使 工厂获利最多? 3
管 理 运 筹 学 3 §1 线性规划问题的提出及其数学模型 例1. 某工厂在计划期内要安排Ⅰ、Ⅱ两种产品的生 产,已知生产单位产品所需的设备台时及A、B两 种原材料的消耗、资源的限制,如下表: 问题:工厂应分别生产多少单位Ⅰ、Ⅱ产品才能使 工厂获利最多? Ⅰ Ⅱ 资源限制 设备 1 1 300 台时 原料 A 2 1 400 千克 原料 B 0 1 250 千克 单位产品获利 50 元 100 元

§1线性规划问题的提出及其数学模型 线性规划模型: 决策变量:x1:I产品的产量,x2:IⅡ产品的产量 目标函数:Max z=50x1+100x2 约束条件: s.t. x1+ X2≤ 300 2x1+ x2 ≤400 X2≤ 250 x1, x2 ≥0 备 4
管 理 运 筹 学 4 §1 线性规划问题的提出及其数学模型 • 线性规划模型: 决策变量: x1:Ⅰ产品的产量, x2:Ⅱ产品的产量 目标函数:Max z = 50 x1 + 100 x2 约束条件: s.t. x1 + x2 ≤ 300 2 x1 + x2 ≤ 400 x2 ≤ 250 x1 , x2 ≥ 0

§1线性规划问题的提出及其数学模型 例2某公司由于生产需要,共需要A,B两种原料至少350 吨(A,B两种材料有一定替代性),其中A原料至少购进125 吨。但由于A,B两种原料的规格不同,各自所需的加工时间 也是不同的,加工每吨A原料需要2个小时,加工每吨B原料需 要1小时,而公司总共有600个加工小时。又知道每吨A原料的 价格为2万元,每吨B原料的价格为3万元,试问在满足生产需 要的前提下,在公司加工能力的范围内,如何购买A,B两种 原料,使得购进成本最低? 5
管 理 运 筹 学 5 §1 线性规划问题的提出及其数学模型 例2 某公司由于生产需要,共需要A,B两种原料至少350 吨(A,B两种材料有一定替代性),其中A原料至少购进125 吨。但由于A,B两种原料的规格不同,各自所需的加工时间 也是不同的,加工每吨A原料需要2个小时,加工每吨B原料需 要1小时,而公司总共有600个加工小时。又知道每吨A原料的 价格为2万元,每吨B原料的价格为3万元,试问在满足生产需 要的前提下,在公司加工能力的范围内,如何购买A,B两种 原料,使得购进成本最低?

§1线性规划问题的提出及其数学模型 决策变量:x1,原料A的购买量,x2:原料B购买量 目标函数: Min f=2x+3x2 约束条件: s.t. X1+X2≥350 Xj ≥125 2X1+X2≤600 X1,X2≥0 6
管 理 运 筹 学 6 §1 线性规划问题的提出及其数学模型 决策变量: x1:原料A的购买量,x2:原料B购买量 目标函数: Min f = 2x1 + 3 x2 约束条件: s.t. x1 + x2 ≥ 350 x1 ≥ 125 2 x1 + x2 ≤ 600 x1 , x2 ≥ 0

§1线性规划问题的提出及其数学模型 建模过程 1.理解要解决的问题,了解解题的目标和条件: 2定义决策变量(X1,X2,x),每一组值表 示一个方案; 3.用决策变量的线性函数形式写出目标函数,确定最 大化或最小化目标; 4.用一组决策变量的等式或不等式表示解决问题过程 中必须遵循的约束条件
管 理 运 筹 学 7 §1 线性规划问题的提出及其数学模型 • 建模过程 1.理解要解决的问题,了解解题的目标和条件; 2.定义决策变量( x1 ,x2 ,. ,xn ),每一组值表 示一个方案; 3.用决策变量的线性函数形式写出目标函数,确定最 大化或最小化目标; 4.用一组决策变量的等式或不等式表示解决问题过程 中必须遵循的约束条件

§1线性规划问题的提出及其数学模型 一般形式 决策变量设置: X1,X2,.’X 目标函数: Max (Min)Z=c1x1+c2 x2+.Cn Xn 约束条件: s.t. ++至8 amlX1+am2X2+.+amnX≤(=,≥)bm X1’X2,.,X≥0
管 理 运 筹 学 8 §1 线性规划问题的提出及其数学模型 • 一般形式 决策变量设置: x1, x2, . , xn 目标函数: Max (Min) z = c1 x1 + c2 x2 + . + cn xn 约束条件: s.t. a11 x1 + a12 x2 + . + a1n xn ≤ ( =, ≥ )b1 a21 x1 + a22 x2 + . + a2n xn ≤ ( =, ≥ )b2 . . am1 x1 + am2 x2 + . + amn xn ≤ ( =, ≥ )bm x1 ,x2 ,. ,xn ≥ 0

§2图解法及单纯型法解题思路 对于只有两个决 例1.目标函数: 策变量的线性规划问 Max z=50X1+100x2 题,可以在平面直角 约束条件: 坐标系上作图表示线 s.t. 性规划问题的有关概 X1+ X2≤300 (A) 2X1+ X≤ 400 (B) 念,并求解。 X≤250 (C) 下面通过例1详细 X1≥0 (D) 2≥0 (E) 讲解其方法: 得到最优解: X1=50, X2=250 最优目标值z=27500 9
管 理 运 筹 学 9 例1.目标函数: Max z = 50 x1 + 100 x2 约束条件: s.t. x1 + x2 ≤ 300 (A) 2 x1 + x2 ≤ 400 (B) x2 ≤ 250 (C) x1 ≥ 0 (D) x2 ≥ 0 (E) 得到最优解: x1 = 50, x2 = 250 最优目标值 z = 27500 §2 图解法及单纯型法解题思路 对于只有两个决 策变量的线性规划问 题,可以在平面直角 坐标系上作图表示线 性规划问题的有关概 念,并求解。 下面通过例1详细 讲解其方法:

§2图解法及单纯型法解题思路 (1)分别取决策变量X1,X2为坐标向量建立直角坐标系。 在直角坐标系里,图上任意一点的坐标代表了决策变量的 一组值,例1的每个约束条件都代表一个半平面。 X X2≥0 X1≥0 X=0 X X2=0 X 10
管 理 运 筹 学 10 §2 图解法及单纯型法解题思路 (1)分别取决策变量X1 , X2 为坐标向量建立直角坐标系。 在直角坐标系里,图上任意一点的坐标代表了决策变量的 一组值,例1的每个约束条件都代表一个半平面。 x2 x1 X2≥0 X2=0 x2 x1 X1≥0 X1=0
按次数下载不扣除下载券;
注册用户24小时内重复下载只扣除一次;
顺序:VIP每日次数-->可用次数-->下载券;
- 《管理运筹学》课程教学课件(PPT讲稿)第1章 绪论.ppt
- 内蒙古科技大学:《运筹学》课程授课教案(讲义,共六章,主讲:张媛).doc
- 西安邮电大学:《网络营销》课程授课教案(讲义).doc
- 西安邮电大学:《网络营销》课程教学课件(PPT讲稿,共八章,主讲:张鸿).ppt
- 石河子大学:《企业战略管理》课程教学课件(PPT讲稿)第四章 企业使命与战略目标 Mission statement and strategic object.ppt
- 石河子大学:《企业战略管理》课程教学课件(PPT讲稿)第五章 公司总体战略 Corporation Strategy.ppt
- 石河子大学:《企业战略管理》课程教学课件(PPT讲稿)第二章 外部环境分析 Scanning of strategy environments.ppt
- 石河子大学:《企业战略管理》课程教学课件(PPT讲稿)第三章 内部条件分析 The audit of firm’s internal strengths and weaknesses.ppt
- 石河子大学:《企业战略管理》课程教学课件(PPT讲稿)第一章 企业战略管理概论 Introduction of strategy management.ppt
- 石河子大学:《企业战略管理》课程教学课件(PPT讲稿)第六章 国际化经营战略 Globalization Strategies.ppt
- 石河子大学:《企业战略管理》课程教学课件(PPT讲稿)第八章 企业战略评价和战略选择过程.ppt
- 石河子大学:《企业战略管理》课程教学课件(PPT讲稿)第九章 战略与组织结构.ppt
- 石河子大学:《企业战略管理》课程教学课件(PPT讲稿)第七章 企业竞争战略 Competitive Strategies.ppt
- 石河子大学:《企业战略管理》课程教学课件(PPT讲稿)第十章 领导与战略.ppt
- 石河子大学:《企业战略管理》课程教学课件(PPT讲稿)第十一章 战略实施与控制.ppt
- 石河子大学:《企业战略管理》课程实验教学大纲(企业决策模拟).doc
- 《企业战略管理》课程教学课件(PPT讲稿)学习企业战略管理案例的要诀.ppt
- 石河子大学《企业战略管理》课程读写议材料汇编(企业战略管理理论论文与案例).doc
- 《企业战略管理》课程作业习题(含答案)习题汇编4.doc
- 《企业战略管理》课程作业习题(含答案)习题汇编3.doc
- 《管理运筹学》课程教学课件(PPT讲稿)第3章 运输问题.ppt
- 《管理运筹学》课程教学课件(PPT讲稿)第4章 整数线性规划.ppt
- 《管理运筹学》课程教学课件(PPT讲稿)第5章 图与网络模型.ppt
- 安徽大学:《市场营销学》课程教学大纲(应用性).doc
- 安徽大学:《市场营销学》课程授课教案(含教学案例,授课教师:魏华飞).doc
- 安徽大学:《计量经济学》课程授课教案.doc
- 安徽大学:《计量经济学》课程实验报告(PPT讲稿).ppt
- 山东理工大学:《市场营销学》课程教学课件(PPT讲稿)第一章 市场营销与市场营销学(授课教师:杜军燕).ppt
- 《管理咨询》课程教学资源(学习资料)企业财务诊断.pdf
- 《管理咨询》课程教学资源(学习资料)咨询项目成功的关键因素.pdf
- 《管理咨询》课程教学资源(学习资料)咨询基础.doc
- 《管理咨询》课程教学资源(学习资料)管理咨询常用模型.doc
- 《管理咨询》课程教学资源(学习资料)管理咨询实践的逻辑及相应的工具与方法(PPT讲稿).ppt
- 《管理咨询》课程教学资源(学习资料)管理体检分析.pdf
- 《管理咨询》课程教学资源(学习资料)工厂5S现场管理实务 5S Management of Factory.pdf
- 《市场营销学》课程教学资源(案例)雷利自行车——衰落的原因.pdf
- 山东理工大学:《市场营销学》课程PPT教学课件(MBA)第八部分 营销大未来.ppt
- 山东理工大学:《市场营销学》课程PPT教学课件(MBA)第七部分 传播客户价值.ppt
- 山东理工大学:《市场营销学》课程PPT教学课件(MBA)第六部分 传递客户价值.ppt
- 山东理工大学:《市场营销学》课程PPT教学课件(MBA)第五部分 了解并捕捉客户价值.ppt