《现代企业管理》课程教学资源（案例）案例14

《企业管理》案例14江苏富菱化工有限公司是富丽化工与日本三菱的合资企业。该企业成立时，董事会经过反复讨论决定，不搞开业庆典，而用计划开业庆典的钱实施企业信息化。2001年下半年实施以来，收到了十分明显的效果。这个企业去年实现销售2.16亿元，流动资金占用从2000万元降至700万元，平均库存周期从45天降至2天，资金周转从70天降为23天，决策者可随时掌握生产经营等各个环节的全面情况，为企业在瞬息万变的市场中健康发展提供了及时、有效的信息支持，为科学决策赢得了时间。过去该企业在与外商的谈判中，要拿出企业整体情况的数据要20到30天的时间，且数据之间尚不能完全匹配，与三菱公司的合作谈了两年时间：而现在企业整体情况的各项数据可随时在计算机中生成打印，加上综合分析只要2个小时就能全部搞定，赢得了日本三菱的褒奖和增资。思考讨论题：1.实施企业信息化的作用。2.你从这一案例中得到什么启示？

《企业管理》案例 14 江苏富菱化工有限公司是富丽化工与日本三菱的合资企业。该企业成立时，董事会经过 反复讨论决定，不搞开业庆典，而用计划开业庆典的钱实施企业信息化。2001 年下半年实 施以来，收到了十分明显的效果。这个企业去年实现销售 2.16 亿元，流动资金占用从 2000 万元降至 700 万元，平均库存周期从 45 天降至 2 天，资金周转从 70 天降为 23 天，决策者 可随时掌握生产经营等各个环节的全面情况，为企业在瞬息万变的市场中健康发展提供了及 时、有效的信息支持，为科学决策赢得了时间。过去该企业在与外商的谈判中，要拿出企业 整体情况的数据要 20 到 30 天的时间，且数据之间尚不能完全匹配，与三菱公司的合作谈了 两年时间；而现在企业整体情况的各项数据可随时在计算机中生成打印，加上综合分析只要 2 个小时就能全部搞定，赢得了日本三菱的褒奖和增资。 思考讨论题： 1．实施企业信息化的作用。 2．你从这一案例中得到什么启示？