《现代物流学》课程教学课件（PPT讲稿）第一章 现代物流概论 1.3 第三方物流经营战略

3第三方物流经营战略外协与第三方物流「第三方物流服务的特征与类型厂第三方物流的服务范围厂第三方物流服务经营方式

｜外协与第三方物流 ｜第三方物流服务的特征与类型 ｜第三方物流的服务范围 ｜第三方物流服务经营方式 第三方物流经营战略

第三方物流第三方物流（ThirdPartyLogistics，简称TPL或3PL），或称合约物流（ContractLogistics），在国际上，正越来越普遍地成为一种物流服务方式。作为介于发货人（第一方）和收货人（第二方）之间的第三方物流公司可以理解为为客户提供部分或全部物流功能的外部服务提供者，收货人+发货人S专业物流公司

第三方物流 第三方物流（Third Party Logistics ，简称TPL或3PL），或称合约物流(Contract Logistics)，在国际上，正越来越普遍地成为一种物流服务方式。作为介于发货人 （第一方）和收货人（第二方）之间的第三方物流公司可以理解为为客户提供 部分或全部物流功能的外部服务提供者。 发货人 专业物流公司 收货人

一、外协与第三方物流·自八十年代以来，外协（outsourcing）已成为工业、商业领域中的一个重要趋势。企业越来越重视集中自已的主要资源与核心业务，而把其他资源与非核心业务外部化。·由于物流具有支持与辅助功能，因此发达国家的工商企业已不再将物流作为自己直接管理的活动，而是常常从外部物流服务专业公司中采购而获得。·有些公司还保留着物流作业功能，但越来越多地开始由外部合同服务（第三方物流服务）来补充

一、外协与第三方物流 • 自八十年代以来，外协(Outsourcing)已成为工业、商业领域中的一个重要趋势。 • 企业越来越重视集中自己的主要资源与核心业务，而把其他资源与非核心业务外 部化。 • 由于物流具有支持与辅助功能，因此发达国家的工商企业已不再将物流作为自己 直接管理的活动，而是常常从外部物流服务专业公司中采购而获得。 • 有些公司还保留着物流作业功能，但越来越多地开始由外部合同服务（第三方物 流服务）来补充

一、外协与第三方物流是否将物流功能交由3PL提供时有诸多因素必须考虑：规模经济性专业化程度核心业务复杂性竞争程度

一、外协与第三方物流 • 是否将物流功能交由3PL提供时有诸多因素必须考虑: 专业化程度 复杂性 竞争程度 核心业务 规模经济性

二、第三方物流服务的特征与类型·第三方物流是建立在现代电子信息技术基础上的。·第三方物流提供的是合同导可的一系列服务。·第三方物流是个性化物流服务。·第三方物流与客户企业之间是联盟关系

二、第三方物流服务的特征与类型 • 第三方物流是建立在现代电子信息技术基础上的。 • 第三方物流提供的是合同导向的一系列服务 。 • 第三方物流是个性化物流服务 。 • 第三方物流与客户企业之间是联盟关系

三、第三方物流的服务范围根据美国《InboundLogistics》的调查，目前美国第三方物流的服务范围主要涵盖（原材料）进货物流（InboundLogistics）、物流系统整合（IntegratedLogistics）、适时生产（JIT）服务以及库存管理（InventoryManagement）等物流功能美国第三方物流（3PL）的服务范围来源：InboundLogistics(2012）占3PL所提供服务的比例物流服务功能(% )96进货（回向）物流85物流系统整合74适时生产（JIT）服务73库存管理66物流流程重组71主物流服务/第四方物流70供应商管理52支付审计52共享服务（共同定位、协同配送等）44全球贸易服务

三、第三方物流的服务范围 • 根据美国《Inbound Logistics》的调查，目前美国第三方物流的服务范 围主要涵盖（原材料）进货物流（Inbound Logistics）、物流系统整合 （Integrated Logistics）、适时生产（JIT）服务以及库存管理（ Inventory Management）等物流功能。 物流服务功能 占3PL所提供服务的比例 （%） 进货（回向）物流 96 物流系统整合 85 适时生产（JIT）服务 74 库存管理 73 物流流程重组 66 主物流服务/第四方物流 71 供应商管理 70 支付审计 52 共享服务（共同定位、协同配送等） 52 全球贸易服务 44 美国第三方物流（3PL）的服务范围来源: Inbound Logistics (2012)

三、第三方物流的服务范围·在第三方物流服务中，传统的物流服务项自如运输、仓储、货运代理等仍然占据主导地位。·下页表格描述了美国第三方物流（3PL）提供的运输与仓储服务项目。·当然除上述物流服务外，3PL也提供一些特殊服务、技术服务以及信息网络服务，包括回收（逆向）物流、送货上门、进出海关、ISO认证、EDI、企业网站、卫星通讯、货物跟踪（Track/Trace）、合同管理以及电子商务等

• 在第三方物流服务中，传统的物流服务项目如运输、仓储、货运代理等 仍然占据主导地位。 • 下页表格描述了美国第三方物流（3PL）提供的运输与仓储服务项目。 • 当然除上述物流服务外，3PL也提供一些特殊服务、技术服务以及信息 网络服务，包括回收（逆向）物流、送货上门、进出海关、ISO认证、 EDI、企业网站、卫星通讯、货物跟踪（Track / Trace）、合同管理以 及电子商务等。 三、第三方物流的服务范围

美国第三方物流（3PL）提供的运输与仓储服务服务项目所占比例(%）运输服务95整车运输（Truckload）93零担运输（LessthanTruckload）67专一合同运输（DedicatedContractCarriage）84多式联运69航空运输63海上运输74铁路运输53小批量包裹运输50散装运输49最后一公里运输（FinalMile）40运输设备管理/驾驶员管理22车（船）队获得（FleetAcquisition）仓储服务82对接服务（Crossdocking）69取货与包装加工69合约履行（Fulfillment）65配送中心管理64供应商管理库存（VendorManagedInventory）56选址服务

美国第三方物流（3PL） 提供的运输与仓储服务 服务项目 所占比例(%) 运输服务 整车运输（Truckload） 95 零担运输（Less than Truckload） 93 专一合同运输(Dedicated Contract Carriage) 67 多式联运 84 航空运输 69 海上运输 63 铁路运输 74 小批量包裹运输 53 散装运输 50 最后一公里运输（Final Mile） 49 运输设备管理/驾驶员管理 40 车（船）队获得(Fleet Acquisition) 22 仓储服务 对接服务（Crossdocking） 82 取货与包装加工 69 合约履行（Fulfillment） 69 配送中心管理 65 供应商管理库存（Vendor Managed Inventory） 64 选址服务 56

四、第三方物流服务经营方式：第三方物流服务经营方式主要包括：专一用户的合同配送(DedicatedContractDistribution)一专一用户的合同运输(DedicatedContractTransportation)一多个用户的合同配送(SharedContractDistribution)一多个用户的合同运输(SharedContractTransportation)快件运输(Express)一批量递送(Groupage)一一般货运与仓储（GeneralHaulageandStorage)一一般货运(GeneralHaulage)-

• 第三方物流服务经营方式主要包括： – 专一用户的合同配送(Dedicated Contract Distribution) – 专一用户的合同运输(Dedicated Contract Transportation) – 多个用户的合同配送(Shared Contract Distribution) – 多个用户的合同运输(Shared Contract Transportation) – 快件运输(Express) – 批量递送(Groupage) – 一般货运与仓储(General Haulage and Storage) – 一般货运(General Haulage) 四、第三方物流服务经营方式

案例分析保洁与保供的第三方物流合作始创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一，全球雇员超过11万，在全球70多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销140多个国家和地区，其中包括洗发用品、护发用品、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品卓越的品牌、消费者的价值、领先的创新及注重成本和效益，成为宝活公司在市场竞争中立足并取胜的基本点。1992年，刚刚进入中国市场的宝洁公司认识到，产品能否及时、快速地运送到全国各地是其迅速抢占中国市场的重要环节。他们开始寻找第三方物流服务和物流解决方案。作为日用产品生产商，宝洁公司的物流服务需求对响应时间、服务可靠性以及质量保护体系具有很高的要求。进入宝洁公司视野的物流企业主要有两类：占据物流行业主导地位的国有企业和民营储运企业。经过调查评估，宝洁公司认为当时的国有物流企业业务单一，或是只管仓库储存，或是只负责联系铁路运输而且储存的仓库设备落后，质量保护体系不完善，运输中信息技术落后，员工缺之服务意识，响应时间和服务可靠性得不到保证。于是，宝洁公司把自光投向了民营储运企业

保洁与保供的第三方物流合作 始创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一，全球雇员超 过11万，在全球70多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅 销140多个国家和地区，其中包括洗发用品、护发用品、护肤用品、化妆品、婴儿 护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。 卓越的品牌、消费者的价值、领先的创新及注重成本和效益，成为宝沽公司在市场 竞争中立足并取胜的基本点。 1992年，刚刚进入中国市场的宝洁公司认识到，产品能否及时、快速地运送 到全国各地是其迅速抢占中国市场的重要环节。他们开始寻找第三方物流服务和物 流解决方案。作为日用产品生产商，宝洁公司的物流服务需求对响应时间、服务可 靠性以及质量保护体系具有很高的要求。进入宝洁公司视野的物流企业主要有两类 ：占据物流行业主导地位的国有企业和民营储运企业。经过调查评估，宝洁公司认 为当时的国有物流企业业务单一，或是只管仓库储存，或是只负责联系铁路运输， 而且储存的仓库设备落后，质量保护体系不完善，运输中信息技术落后，员工缺乏 服务意识，响应时间和服务可靠性得不到保证。于是，宝洁公司把目光投向了民营 储运企业。 案例分析