《生产计划与物料控制》课程教学资源（案例）案例 6 东方马达公司——供应商选择

案例6东方马达公司供应商选择东方马达公司设计出了一种新型的马达，该马达比市场上同类型的所有马达的性能都要好。估计马达投产后年销售额约600万人民币。该马达需要有一个独特的零件。为了实现马达设计方案的优势，每台马达需要的两个独特零件的制造公差要求很小，面临着加工困难的问题。东方马达公司确定了三个可能的供应商，并且向他们发出了零件图。供应商A位于1200公里以外，是一家技术实力雄厚的加工企业。东方马达公司去年向该供应商采购过另一种产品的零件，但该供应商不能按协商的进度交货。供应商A经长途电话多次许下承诺，但直到采购经理跑到该厂催货之后，零件晚2个月才到货。由于该零件交货延误，产品的其他零件不得不搁置一旁，使东方马达公司向顾客赔偿了违约金，造成很大的损失。供应商A提出如下报价：5000件单价1.60元单价1.30元10000件模具成本8000元：交货期约10周，20000件单价1.10元具体时间取决于作业排序。以上报价不包括每件为0.52元的运输成本，也不包括东方马达公司对独特零件的每件约为0.85元的机加工成本。供应商B距东方马达公司300公里，相对来说，是一家零件加工的新公司。公司经理来公司时间不长，但曾在一家老公司积累了丰富的经验。东方马达公司过去与供应商B合作很愉快。供应商B提出如下报价：5000件、每件3.00元10000件每件9.40元模具成本为6500元，交货期为10~12周20000件每件0.90元另外，每件还需运费0.35元。该报价包含了对零件图的相应修改，也就是供应商B负责对零件的机加工，加工成本已包含在报价中。至此，报价全部收到，机器其他零件的制造也都有了保证，最终装配安排在12周之后。第三个供应商，即供应商C，东方马达公司以前没有同它有过业务往来，但这次也希望它就独特零件报价。供应商C是一个大型汽车公司的一个附属公司，在技术上有很好的声誉。供应商C的报价如下：5000件单价9.00美元10000件单价1.70美元模具成本4000元，交货期为10周。20000件单价1.50美元供应商C距东方马达公司900公里，每件需运费0.5元。而且供应商C的报价方案中，所交零件的二个表面有一处突起，需要东方马达公司进行机加工才能保证零件性能。尽管在这种情况下需要专业加工技术，但是，东方马达公司估计每批超过5000件的时候，每件再花0.4元就能去掉这个突起。问题：1、如果你是东方马达公司的采购部经理，你愿意将定单交给哪个供应商？2、你在采购时应考虑哪些主要因素？

案例 6 东方马达公司——供应商选择 东方马达公司设计出了一种新型的马达，该马达比市场上同类型的所有马达的性能都要好。 估计马达投产后年销售额约 600 万人民币。该马达需要有一个独特的零件。为了实现马达设 计方案的优势，每台马达需要的两个独特零件的制造公差要求很小，面临着加工困难的问题。 东方马达公司确定了三个可能的供应商，并且向他们发出了零件图。供应商 A 位于 1200 公 里以外，是一家技术实力雄厚的加工企业。东方马达公司去年向该供应商采购过另一种产品 的零件，但该供应商不能按协商的进度交货。供应商 A 经长途电话多次许下承诺，但直到 采购经理跑到该厂催货之后，零件晚 2 个月才到货。由于该零件交货延误，产品的其他零件 不得不搁置一旁，使东方马达公司向顾客赔偿了违约金，造成很大的损失。 供应商 A 提出如下报价： 5000 件 单价 1.60 元 10000 件 单价 1.30 元 模具成本 8000 元；交货期约 10 周， 20000 件 单价 1.10 元 具体时间取决于作业排序。 以上报价不包括每件为 0.52 元的运输成本，也不包括东方马达公司对独特零件的每件约为 0.85 元的机加工成本。 供应商 B 距东方马达公司 300 公里，相对来说，是一家零件加工的新公司。公司经理来公 司时间不长，但曾在一家老公司积累了丰富的经验。东方马达公司过去与供应商 B 合作很 愉快。供应商 B 提出如下报价： 5000 件 每件 3.00 元 10000 件 每件 9.40 元 模具成本为 6500 元，交货期为 10~12 周 20000 件 每件 0.90 元 另外，每件还需运费 0.35 元。该报价包含了对零件图的相应修改，也就是供应商 B 负责对 零件的机加工，加工成本已包含在报价中。至此，报价全部收到，机器其他零件的制造也都 有了保证，最终装配安排在 12 周之后。 第三个供应商，即供应商 C，东方马达公司以前没有同它有过业务往来，但这次也希望它就 独特零件报价。供应商 C 是一个大型汽车公司的一个附属公司，在技术上有很好的声誉。 供应商 C 的报价如下： 5000 件 单价 9.00 美元 10000 件 单价 1.70 美元 模具成本 4000 元，交货期为 10 周。 20000 件 单价 1.50 美元 供应商 C 距东方马达公司 900 公里，每件需运费 0.5 元。而且供应商 C 的报价方案中，所 交零件的二个表面有一处突起，需要东方马达公司进行机加工才能保证零件性能。尽管在这 种情况下需要专业加工技术，但是，东方马达公司估计每批超过 5000 件的时候，每件再花 0.4 元就能去掉这个突起。 问题： 1、 如果你是东方马达公司的采购部经理，你愿意将定单交给哪个供应商？ 2、 你在采购时应考虑哪些主要因素？