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《供应链管理》课程教学资源(课件讲稿)第九章 供应链风险管理

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《供应链管理》课程教学资源(课件讲稿)第九章 供应链风险管理
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第九章供应链风险管理王长琼武汉理工大学物流管理系

第九章 供应链风险管理 王长琼 武汉理工大学 物流管理系 1

第九章供应链风险管理·第一节供应链风险管理概述·第二节供应链风险管理过程,第三节供应链风险管理策略·第四节食品供应链风险管理探究·教学时数:4学时

第九章 供应链风险管理 • 第一节 供应链风险管理概述 • 第二节 供应链风险管理过程 • 第三节 供应链风险管理策略 • 第四节 食品供应链风险管理探究 • 教学时数:4学时 2

案例引导·案例1:火灾引发致命危机历史事件:日本地震海啸凸显全球供应链风险3

案例引导 • 案例1:火灾引发致命危机 • 历史事件:日本地震海啸凸显全球供应链风险 3

第一节供应链风险管理概述·1、风险管理(1)风险的概念:风险是指在一定条件下和特定时期内由于各种风险构成要素相互作用,引起各种结果发生的不确定性以及导致行为主体遭受损失的大小和损失发生可能性的大小。风险因素风险事件风险的三要素风险结果

第一节 供应链风险管理概述 • 1、风险管理 (1)风险的概念:风险是指在一定条件下和特定时期内, 由于各种风险构成要素相互作用,引起 各种结果发生的不确定性以及导致行为 主体遭受损失的大小和损失发生可能性 的大小。 风险因素 风险的三要素 风险事件 风险结果 4

(2)风险的分类(自学)纯粹风险、投机风险①按风险的性质分:②按风险产生的环境分:静态风险、动态风险③按风险发生的原因分:主观风险、客观风险可控的、不可控的风险④按风险的可控制性分:按损失发生的原因分自然风险、社会风险、政治风险、经济风险、技术风险、文化风险等③按风险致损的对象分财产风险、人身风险、责任风险、信用风险等?按风险发生的范围分系统性风险和非系统性风险5

(2)风险的分类(自学) ①按风险的性质分: 纯粹风险、投机风险 ②按风险产生的环境分: 静态风险、动态风险 ③按风险发生的原因分: 主观风险、客观风险 ④按风险的可控制性分: 可控的、不可控的风险 ⑤按损失发生的原因分 自然风险、社会风险、政治风险 、经济风险、技术风险、 文化风险等 ⑥按风险致损的对象分 财产风险、人身风险、责任风险、信用风险等 ⑦按风险发生的范围分 系统性风险和非系统性风险 5

第一节供应链风险管理概述(自学)(3)风险的基本特征口客观性普遍性口②口(3)不确定性口可测性(4动态性口66

第一节 供应链风险管理概述 (3)风险的基本特征 (自学) ① 客观性 ② 普遍性 ③ 不确定性 ④ 可测性 ⑤ 动态性 6

第一节供应链风险管理概述(4)风险管理传统风险管理阶段:1990年以前的;之后的发展阶段现代风险管理阶段更强调主动性、协同性,注重实现企业价值最大化整合性风险管理:全面风险管理

第一节 供应链风险管理概述 (4)风险管理  传统风险管理阶段: 1990年以前的;  现代风险管理阶段 之后的发展阶段 • 更强调主动性、协同性,注重实现企业价值最大化。 • 整合性风险管理;全面风险管理 7

第一节 供应链风险管理概述整合性风险管理(Integrated Risk Management,IRM)对影响企业价值的众多因素进行辨别和评估,并在全企业范围内实行相应战略以管理和控制这些风险。目的:将企业的各项风险管理活动纳入统一的系统,实现系统的整体优化,创造整体的管理效益,提升或创造企业更大的价值。全面风险管理(Enterprise-wideRiskManagement,ERM)全面风险管理是由企业董事会、管理层和其他人员对企业风险共同施以影响的过程,这个过程从企业战略的制定开始一直贯穿于企业的各项活动中,用于识别那些可能影响企业正常营运的各种潜在事件并进行风险管理,使企业所承担的风险在自已的风险承受度内,从而合理确保企业既定目标的实现。8

第一节 供应链风险管理概述  整合性风险管理(Integrated Risk Management,IRM) ——对影响企业价值的众多因素进行辨别和评估,并在 全企业范围内实行相应战略以管理和控制这些风险。 目的:将企业的各项风险管理活动纳入统一的系统,实 现系统的整体优化,创造整体的管理效益,提升或创造企业 更大的价值。  全面风险管理(Enterprise-wide Risk Management,ERM) 全面风险管理是由企业董事会、管理层和其他人员对企 业风险共同施以影响的过程,这个过程从企业战略的制定开 始一直贯穿于企业的各项活动中,用于识别那些可能影响企 业正常营运的各种潜在事件并进行风险管理,使企业所承担 的风险在自己的风险承受度内,从而合理确保企业既定目标 的实现。 8

现代全过程风险管理结构风险管理风险计划风险评估风险处理风险监测风险识别风险分析风险文件9

现代全过程风险管理结构 9

全面风险管理体系风险管理组织体系风险理财风险管理措施策略全面风险管理内部控制风险管理系统信息系统10

全面风险管理体系 10

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