《管理学原理》课程教学资源（学习资料）专业术语中英文对照

《管理学原理》专业术语中英文对照第1章导论计划Plan管理Management企业Enterprise领导Lead控制Control组织Organization创新Innovation高层管理者TopManagers中层管理者MiddleManagers基层管理者First-lineManagers信息角色InformationRoles决策角色DecisionalRoles人际角色InterpersonalRoles技术技能TechnicalSkill人际技能HumanSkill概念技能Conceptual Skill第2章管理主要理论及其演变科学管理Scientificmanagement一般管理理论GeneralManagementTheories霍桑试验HawthorneStudies行为科学Behavioral ScienceTheories管理科学理论ManagementScienceTheories系统System权变Contingency学习型组织LearningOrganizations知识管理KnowledgeManagement第3章管理与环境环境复杂性EnvironmentalComplexity环境不确定性EnvironmentalUncertainty一般环境GeneralEnvironment政治法律环境因素PoliticsandLawEnvironment经济环境因素EconomyEnvironment社会文化环境因素SocietyandCultureEnvironment科学技术环境因素ScienceandTechnologyEnvironment自然资源环境因素NatureResourceEnvironment具体环境SpecificEnvironment供应商Supplier顾客Customer竞争者Competition管制机构AuthorityOrganization

《管理学原理》专业术语中英文对照 第1章 导论 管理 Management 企业 Enterprise 计划 Plan 组织 Organization 领导 Lead 控制 Control 创新 Innovation 高层管理者 Top Managers 中层管理者 Middle Managers 基层管理者 First-line Managers 信息角色 Information Roles 决策角色 Decisional Roles 人际角色 Interpersonal Roles 技术技能 Technical Skill 人际技能 Human Skill 概念技能 Conceptual Skill 第2章 管理主要理论及其演变 科学管理 Scientific management 一般管理理论 General Management Theories 霍桑试验 Hawthorne Studies 行为科学 Behavioral Science Theories 管理科学理论Management Science Theories 系统 System 权变 Contingency 学习型组织 Learning Organizations 知识管理 Knowledge Management 第3章 管理与环境 环境复杂性Environmental Complexity 环境不确定性Environmental Uncertainty 一般环境General Environment 政治法律环境因素Politics and Law Environment 经济环境因素Economy Environment 社会文化环境因素Society and Culture Environment 科学技术环境因素Science and Technology Environment 自然资源环境因素Nature Resource Environment 具体环境 Specific Environment 供应商Supplier 顾客Customer 竞争者Competition 管制机构 Authority Organization

第4章计划编制计划Plan执行计划Do检查计划Check处理计划Action目标管理ManagementbyObjectives经营计划ManagementPlan公司层战略Corporate-level Strategy事业层战略Business-level Strategy职能层战略Functional-level Strategy战略经营单位StrategicBusinessUnit(SBU)优势Strengths劣势Weaknesses机会Opportunities威胁Threats第5章决策量—本—利分析Cost—Volume—ProfitAnalysis决策DecisionMaking满意决策SatisfyingDecision确定型决策CertaintyDecision风险型决策RiskDecision不确定型决策UncertaintyDecision程序性决策ProgrammedDecision非程序性决策NonprogrammedDecision决策程序Decision-makingProcess决策方法Decision-makingTechniques决策模式DecisionModel决策树分析DecisionTreeAnalysis目标利润TargetProfit第6章组织的基础管理幅度SpanofControl组织设计OrganizationDesign组织职能OrganizingFunction直线职权LineAuthority参谋职权StaffAuthority集权Centralization分权Decentralization授权Delegation指挥链ChainofCommand第7章组织模式

第4章 计划 编制计划 Plan 执行计划 DO 检查计划 Check 处理计划 Action 目标管理 Management by Objectives 经营计划 Management Plan 公司层战略 Corporate-level Strategy 事业层战略 Business-level Strategy 职能层战略 Functional-level Strategy 战略经营单位 Strategic Business Unit(SBU) 优势 Strengths 劣势 Weaknesses 机会 Opportunities 威胁 Threats 第5章 决策 量—本—利分析 Cost—Volume—Profit Analysis 决策 Decision Making 满意决策 Satisfying Decision 确定型决策 Certainty Decision 风险型决策 Risk Decision 不确定型决策 Uncertainty Decision 程序性决策 Programmed Decision 非程序性决策 Non programmed Decision 决策程序 Decision-making Process 决策方法 Decision-making Techniques 决策模式 Decision Model 决策树分析 Decision Tree Analysis 目标利润 Target Profit 第6章 组织的基础 管理幅度 Span of Control 组织设计 Organization Design 组织职能 Organizing Function 直线职权 Line Authority 参谋职权 Staff Authority 集权 Centralization 分权 Decentralization 授权 Delegation 指挥链 Chain of Command 第7章 组织模式

组织结构Organizational Structure直线职能制UnitaryStructure事业部制Multidivisional Structure分部结构Divisional Structure矩阵结构MatrixStructure母子公司体制SystemofParentandSubsidiaryCompany管理传统AdministrativeHesitate虚拟组织VirtualOrganization网络组织NetworkOrganization团队Team机械式组织MechanisticOrganization有机式组织OrganicOrganization直线职权LineAuthority第8章组织文化与组织变革组织文化OrganizationalCulture组织哲学OrganizationalPhilosophy组织价值观ValueofOrganization伦理规范EthicalRulesandRegulation组织生命周期理论Life-circleTheoryofOrganization组织变革OrganizationalRevolution动因Motive阻力Resistance企业再造BusinessReengineering管理对策ManagementCounterMeasure关键因素KeyFactor第9章领导权力Power领导者Leader职位权力PowerofRoleandPosition个人权力PersonalPower法定权力LegitimatePower专长权力ExpertPower领导方式StyleofLeadership领导品质理论TraitsTheoriesofleadership)领导行为理论(behavioralTheoriesofLeadership领导权变理论ContingencyTheoriesofLeadership第10章激励需要Needs激励Motivation需要层次理论HierarchyofNeedsTheory

组织结构 Organizational Structure 直线职能制 Unitary Structure 事业部制 Multidivisional Structure 分部结构 Divisional Structure 矩阵结构 Matrix Structure 母子公司体制System of Parent and Subsidiary Company 管理传统 Administrative Hesitate 虚拟组织 Virtual Organization 网络组织 Network Organization 团队 Team 机械式组织 Mechanistic Organization 有机式组织Organic Organization 直线职权 Line Authority 第8章 组织文化与组织变革 组织文化Organizational Culture 组织哲学Organizational Philosophy 组织价值观 Value of Organization 伦理规范 Ethical Rules and Regulation 组织生命周期理论Life-circle Theory of Organization 组织变革Organizational Revolution 动因Motive 阻力Resistance 企业再造Business Reengineering 管理对策Management Counter Measure 关键因素Key Factor 第9章 领导 领导者Leader 权力Power 职位权力Power of Role and Position 个人权力Personal Power 法定权力Legitimate Power 专长权力 Expert Power 领导方式Style of Leadership 领导品质理论 Traits Theories of leadership) 领导行为理论(behavioral Theories of Leadership 领导权变理论Contingency Theories of Leadership 第10章 激励 需要Needs 激励 Motivation 需要层次理论 Hierarchy of Needs Theory

ERG理论Existence-Relatedness-GrowthTheory双因素理论Motivation-HygieneTheory归因理论AttributionTheory期望理论ExpectancyTheory公平理论Equitytheory强化理论ReinforcementTheory股票Stock后配股JuniorStock虚拟股票PhantomStock股票期权StockOption第11章沟通沟通Communication信息Information障碍Barrier接受Acceptance反馈Feedback发送Sending网络Network效率Efficiency传言Rumor聆听Hearing第12章控制偏差Deviation标准Standard措施Measure监督Supervise绩效Performance例外Exception预算Budget

ERG理论Existence-Relatedness-Growth Theory 双因素理论Motivation-Hygiene Theory 归因理论 Attribution Theory 期望理论 Expectancy Theory 公平理论 Equity theory 强化理论 Reinforcement Theory 股票 Stock 后配股Junior Stock 虚拟股票Phantom Stock 股票期权Stock Option 第11章 沟通 沟通 Communication 信息 Information 障碍 Barrier 接受 Acceptance 反馈 Feedback 发送 Sending 网络 Network 效率 Efficiency 传言 Rumor 聆听Hearing 第12章 控制 偏差 Deviation 标准 Standard 措施 Measure 监督 Supervise 绩效 Performance 例外 Exception 预算 Budget