《体育管理学》课程教学课件（PPT讲稿）第二章 体育管理原理

体育管理原理

体育管理原理

■体育管理原理概述 ■系统原理 ■人本原理 ■责任原理 ■效益原理 ■动态原理

◼ 体育管理原理概述 ◼ 系统原理 ◼ 人本原理 ◼ 责任原理 ◼ 效益原理 ◼ 动态原理

体育管理原理概述 体育管理原理是人类的管理实践中逐步形 成和发展起来的，是对体育管理工作实质 内容进行科学分析总结而形成的基本规律， 是对体育管理现象的共同抽象，是对各项 体育管理制度和管理方法的高度综合与概 括，是指导体育管理活动实施的基本准则

体育管理原理概述 ◼ 体育管理原理是人类的管理实践中逐步形 成和发展起来的，是对体育管理工作实质 内容进行科学分析总结而形成的基本规律， 是对体育管理现象的共同抽象，是对各项 体育管理制度和管理方法的高度综合与概 括，是指导体育管理活动实施的基本准则

1、管理原理的特征 (1) 客观性 (2) 概括性 (3)相对稳定性 ■ 2、研究管理原理的意义 (1)有助于提高体育管理工作的科学性，避免盲目性。 (2)有助于掌握体育管理的基本规律 (3) 有助于快速找到解决体育管理活动的途径和手段

◼ 1、管理原理的特征 ◼ （1）客观性 ◼ （2）概括性 ◼ （3）相对稳定性 ◼ 2、研究管理原理的意义 ◼ （1）有助于提高体育管理工作的科学性，避免盲目性。 ◼ （2）有助于掌握体育管理的基本规律. ◼ （3）有助于快速找到解决体育管理活动的途径和手段

系统原理 系统原理主要着眼于考察系统的整体性。 若干部分按照某种方式整合成为一个系统， 就会产生整体具有而部分或部分总和所没 有的东西，用通俗的话说就是“整体大于 部分之和”。即“1+1>2” ■系统原理在体育中的应用 大体育：竞技VS全民 小体育：育体VS育心

系统原理 ◼ 系统原理主要着眼于考察系统的整体性。 若干部分按照某种方式整合成为一个系统， 就会产生整体具有而部分或部分总和所没 有的东西，用通俗的话说就是“整体大于 部分之和”。即“1+1>2” ◼ 系统原理在体育中的应用 大体育：竞技 VS 全民 小体育：育体 VS 育心

人本原理 ■ 现代管理的核心是人，人是生产力中最活跃的因素。 具有能动性。体育管理中的人本原理就是一切体育 管理活动都以人的主观能动性、积极性和创造性为 根本原则，使全体人员明确整体目标、自己的职责 以及二者间的相互关系，积极主动有创造性地完成 自己的任务。 ■体育管理中应用人本原理的基本要求： ■1、满足人的生存需求是体育管理的前提。 ■2、提升人的精神境界是体育管理的重要目标。 ■3、健全人格，实现人的价值是体育管理的内在需求

人本原理 ◼ 现代管理的核心是人，人是生产力中最活跃的因素。 具有能动性。体育管理中的人本原理就是一切体育 管理活动都以人的主观能动性、积极性和创造性为 根本原则，使全体人员明确整体目标、自己的职责 以及二者间的相互关系，积极主动有创造性地完成 自己的任务。 ◼ 体育管理中应用人本原理的基本要求： ◼ 1、满足人的生存需求是体育管理的前提。 ◼ 2、提升人的精神境界是体育管理的重要目标。 ◼ 3、健全人格，实现人的价值是体育管理的内在需求

责任原理 ■体育工作中追求效率与效益的过程就是管理。 ■运用责任原理应注意： ■1、在合理分工基础上明确职责。 ■2、职责要与能力、权限、利益相联系。 ■3、公正、公平、奖惩分明 责、权、利相统一。 ■有责无权活地狱 ■有权无责瞎指挥 ■有权无利滋生腐败

责任原理 ◼ 体育工作中追求效率与效益的过程就是管理。 ◼ 运用责任原理应注意： ◼ 1、在合理分工基础上明确职责。 ◼ 2、职责要与能力、权限、利益相联系。 ◼ 3、公正、公平、奖惩分明 ◼ 责、权、利相统一。 ◼ 有责无权活地狱 ◼ 有权无责瞎指挥 ◼ 有权无利滋生腐败

效益原理 ■效益是管理永恒的主题。 ■任何管理都是为了获得某种利益。 ■效益的高低影响着组织的生存与发展。 ■效益是指社会活动的物化劳动的消耗同取 得的符合社会需要的劳动成果的对比关系。 (1)投入与产出的对比。少投入多产出效益 好，反之则差。 (2)产出要符合社会需要

效益原理 ◼ 效益是管理永恒的主题。 ◼ 任何管理都是为了获得某种利益。 ◼ 效益的高低影响着组织的生存与发展。 ◼ 效益是指社会活动的物化劳动的消耗同取 得的符合社会需要的劳动成果的对比关系。 （1）投入与产出的对比。少投入多产出效益 好，反之则差。 （2）产出要符合社会需要

管理效益实现过程中应遵循的规律 (1)正确处理体育管理活动中局部效益与 全局效益的关系。把二者结合起来。 ,(2)正确处理体育管理的当前效益与长远 效益的关系，把二者统一起来。 (3)正确处理体育管理的经济效益和社会 效益的关系，把二者统一起来。 ■联系实际说明以上三对矛盾关系

管理效益实现过程中应遵循的规律 ◼ （1）正确处理体育管理活动中局部效益与 全局效益的关系 。把二者结合起来。 ◼ （2）正确处理体育管理的当前效益与长远 效益的关系，把二者统一起来。 ◼ （3）正确处理体育管理的经济效益和社会 效益的关系，把二者统一起来。 ◼ 联系实际说明以上三对矛盾关系

动态原理 ■人不能两次踏进同一条河流。 ■唯一不变的就是变化。 动态管理原理是指体育管理者应不断更新 观念，在处理管理问题时避免僵化的管理 思想和方法，不凭主观臆断行事，而应根 据环境条件变化权宜行事。 ·随机制宜 弹性管理

动态原理 ◼ 人不能两次踏进同一条河流。 ◼ 唯一不变的就是变化。 ◼ 动态管理原理是指体育管理者应不断更新 观念，在处理管理问题时避免僵化的管理 思想和方法，不凭主观臆断行事，而应根 据环境条件变化权宜行事。 ◼ 随机制宜 弹性管理