《体育管理学》课程教学课件（PPT讲稿）第六章 体育标准化管理

第入章体育标准化管理

第六章 体育标准化管理

本章结构 ·第一节体育标准化管理概述 ■第二节体育标准化管理的内容 ■第三节体育标准化管理的变革与发展

本章结构 ◼ 第一节 体育标准化管理概述 ◼ 第二节 体育标准化管理的内容 ◼ 第三节 体育标准化管理的变革与发展

第一节体育标准化管理概述 ·一、体育标准化管理的概念 ■二、标准化产生及演变过程 ■三、体育标准化管理的意义与分类

第一节 体育标准化管理概述 ◼ 一、体育标准化管理的概念 ◼ 二、标准化产生及演变过程 ◼ 三、体育标准化管理的意义与分类

体育标准化管理的概念 标准化是为了在一定范围内获得最佳秩序，对现 实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用条款 的活动。 ■体育标准化指对体育领域内的实际或潜在问题作 出统一规定、供共同和重复使用，以获取最佳秩 序的活动。 体育标准化管理是在为实现体育标准化过程中， 一定的人或组织依据一定权力，有效地行使计划、 决策、组织、控制等职能，协调人、财、物力资 源，以达到预定目标的活动过程

一、体育标准化管理的概念 ◼ 标准化是为了在一定范围内获得最佳秩序，对现 实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用条款 的活动。 ◼ 体育标准化指对体育领域内的实际或潜在问题作 出统一规定、供共同和重复使用，以获取最佳秩 序的活动。 ◼ 体育标准化管理是在为实现体育标准化过程中， 一定的人或组织依据一定权力，有效地行使计划、 决策、组织、控制等职能，协调人、财、物力资 源，以达到预定目标的活动过程

二、产生及演变过程 ■车同轨，书同文.福特的流水线生产 ■1、体育标准化启蒙阶段(20世纪90年代前) ■2、体育标准化发展阶段(20世纪90年代)》 ■3、体育标准化快速发展阶段(21世纪初至今) ·(1)体育设施标准化 ■(2)体育服务标准化 (3)体育用品标准化 (4)体育标准化组织

二、产生及演变过程 ◼ 车同轨，书同文 .福特的流水线生产 ◼ 1、体育标准化启蒙阶段（20世纪90年代前） ◼ 2、体育标准化发展阶段（20世纪90年代） ◼ 3、体育标准化快速发展阶段（21世纪初至今） ◼ （1）体育设施标准化 ◼ （2）体育服务标准化 ◼ （3）体育用品标准化 ◼ （4）体育标准化组织

三、体育标准化管理的意义与分类 ■（一）意义 ■1、实施科学管理的重要基础 ■2、提高产品与质量的保障 ■3、支撑体育现代化生产和服务的技术保障 ■4、提高企业竞争力的必备条件，是扩大对 外贸易的基本条件

三、体育标准化管理的意义与分类 ◼ （一）意义 ◼ 1、实施科学管理的重要基础 ◼ 2、提高产品与质量的保障 ◼ 3、支撑体育现代化生产和服务的技术保障 ◼ 4、提高企业竞争力的必备条件，是扩大对 外贸易的基本条件

三、体育标准化管理的意义与分类 ■（二）分类(P139图6一1体育标准分类) ■1、按强制程度一强制性标准、推荐性标准 ■2、按级别一国际标准、区域、国家、行业、 地方、组织体育标准6级 ■3、按对象一设施标准、用品标准、服务标 准、其他体育标准

三、体育标准化管理的意义与分类 ◼ （二）分类（P139图6－1体育标准分类） ◼ 1、按强制程度——强制性标准、推荐性标准 ◼ 2、按级别——国际标准、区域、国家、行业、 地方、组织体育标准6级 ◼ 3、按对象——设施标准、用品标准、服务标 准、其他体育标准

第二节体育标准化管理的内容 ·一、标准制定程序 ■二、体育标准实施管理 ■三、体育标准化管理

第二节 体育标准化管理的内容 ◼ 一、标准制定程序 ◼ 二、体育标准实施管理 ◼ 三、体育标准化管理

一、标准制定程序 预阶段、 ■立项 ■起草、 ■征求意见、 审查、 ▣批准 ■出版、 ▣复审、 废止9个阶段

一、标准制定程序 ◼ 预阶段、 ◼ 立项、 ◼ 起草、 ◼ 征求意见、 ◼ 审查、 ◼ 批准、 ◼ 出版、 ◼ 复审、 ◼ 废止9个阶段

二、体育标准实施管理 ■实施准备、 ▣标准实施、 ▣标准监督、 ■预价审查、 ■总结、 ■处置6阶段

二、体育标准实施管理 ◼ 实施准备、 ◼ 标准实施、 ◼ 标准监督、 ◼ 预价审查、 ◼ 总结、 ◼ 处置6阶段