《商务策划原理》课程教学课件(PPT讲稿)第3章 商务策划体系

商务策划原理 第二部分 第3章 商务策划体系 策
0 第二部分 商务策划体系 策 商务策划原理 第3章

本讲大纲 一、商务策划的理论体系的内涵 二、商务策划的内容体系 商务策划 伦理 3 三、策划活动的管理体系
1 本讲大纲 商务策划 伦理 1 2 3 一、商务策划的理论体系的内涵 二、商务策划的内容体系 三、策划活动的管理体系

商务策划的理论体系的内涵 一、 策划哲学 二、策划原理
2 商务策划的理论体系的内涵 一、策划哲学 二、策划原理

策划哲学 将哲学的方法应用在策划行为上,即是以哲学的 策划哲学意涵 性质与哲学的方法,反省策划活动本身以及找出 在策划活动进行时的基本预设,并且反省这些基 本预设,进而指出其基本信念和价值观。 策划者层面 策划哲学的三个层面 策划对象层面 规范层面
3 一、策划哲学 策划哲学意涵 策划哲学的三个层面 将哲学的方法应用在策划行为上,即是以哲学的 性质与哲学的方法,反省策划活动本身以及找出 在策划活动进行时的基本预设,并且反省这些基 本预设,进而指出其基本信念和价值观。 策划者层面 策划对象层面 规范层面

策划的基本原理 奇正原理 「二三四玉六 系统原理 博弈原理 裂变原理 整合原理 简易原理 定位原理 八、关联理论
4 策划的基本原理 一、奇正原理 二、系统原理 三、博弈原理 四、裂变原理 五、整合原理 六、简易原理 七、定位原理 八、关联理论

奇正原理 《孙子兵法》第五篇势篇曰:战势不过奇正,奇正之 变,不可胜穷也。 奇正管理是策划的第一大原理,它是思维创新的核心 表现。策划贵在用奇,奇在众所不意,也就是在众人所忽视 或意料之外但是又在情理之中。我们策划对手时,也正是对 手在策划我们的时候,奇于对方之外则胜;奇于对方之同则 平;奇于对方之内则败
5 一、奇正原理 《孙子兵法》第五篇势篇曰:战势不过奇正,奇正之 变,不可胜穷也。 奇正管理是策划的第一大原理,它是思维创新的核心 表现。策划贵在用奇,奇在众所不意,也就是在众人所忽视 或意料之外但是又在情理之中。我们策划对手时,也正是对 手在策划我们的时候,奇于对方之外则胜;奇于对方之同则 平;奇于对方之内则败

二、系统原理 系统原理要求策划人能够高瞻远瞩、深谋远虑,能够 从整体上把握、控制和驾驭全局。 系统原理的是把策划当作一个完整的系统和过程,用 控制论、信息论、系统论等方法中整体的、联系的、结构的 、功能的、层次的、非线性的观点,对某一策划对象进行分 析、综合、归纳、从而求得好的策划方法,最终达成整体效 益
6 二、系统原理 系统原理要求策划人能够高瞻远瞩、深谋远虑,能够 从整体上把握、控制和驾驭全局。 系统原理的是把策划当作一个完整的系统和过程,用 控制论、信息论、系统论等方法中整体的、联系的、结构的 、功能的、层次的、非线性的观点,对某一策划对象进行分 析、综合、归纳、从而求得好的策划方法,最终达成整体效 益

三、博弈原理 管理学里关于决策的基本原则中,有一条叫做“满意 原则”,意思是不求最优而求满意。这也是博弈所追求的原 则。 博弈原理的核心与著名的博弈论有关,顾名思义,就 是研究冲突对抗等竞争条件下最优决策问题和不同决策之间 的均衡问题。博弈制胜,真正的难点,往往还不是技巧的运 用,而是心态上对得失平衡的把握,是对代价、对损失的看 法,对对手的正确分析判断。世界永远是动态的平衡,先舍 后得,方为成就大事业的大智慧
7 三、博弈原理 管理学里关于决策的基本原则中,有一条叫做“满意 原则”,意思是不求最优而求满意。这也是博弈所追求的原 则。 博弈原理的核心与著名的博弈论有关,顾名思义,就 是研究冲突对抗等竞争条件下最优决策问题和不同决策之间 的均衡问题。博弈制胜,真正的难点,往往还不是技巧的运 用,而是心态上对得失平衡的把握,是对代价、对损失的看 法,对对手的正确分析判断。世界永远是动态的平衡,先舍 后得,方为成就大事业的大智慧

四、裂变原理 裂变是现代物理学的概念,物理学家研究发现核能释放基 本上就是无休无止的核子碰撞与激发。原子核能够发生裂变, 其裂变原理有爱因斯坦的质能公式给出。如同原子核的裂变的 道理一样,人的创意、智慧也能发生裂变。而且只有发生裂变 ,才能实现策划的一箭双雕、一箭多雕的意外效果。 当策划的能力发展到一定阶段后,他所积累的聚集的各种 主客观资源及创新思维习惯、实战经验就会发生核聚变,不断 衍生出新的创意,新的概念,新的模式
8 四、裂变原理 裂变是现代物理学的概念,物理学家研究发现核能释放基 本上就是无休无止的核子碰撞与激发。原子核能够发生裂变, 其裂变原理有爱因斯坦的质能公式给出。如同原子核的裂变的 道理一样,人的创意、智慧也能发生裂变。而且只有发生裂变 ,才能实现策划的一箭双雕、一箭多雕的意外效果。 当策划的能力发展到一定阶段后,他所积累的聚集的各种 主客观资源及创新思维习惯、实战经验就会发生核聚变,不断 衍生出新的创意,新的概念,新的模式

五、整合原理 整合原理与系统原理在分析问题方面有某些相近的思想,他要 求策划人把策划对象所在系统可能涉及到的各元素、各层次、各 结构、各功能等,按照创意目标的主线整合起来,扬长避短,避 实击虚,以实现1+12的系统整体功能。整合有围绕功能、目标 为主的整合,有以结构层次元素为基点的整合。具体整合的方式 有很多种
9 五、整合原理 整合原理与系统原理在分析问题方面有某些相近的思想,他要 求策划人把策划对象所在系统可能涉及到的各元素、各层次、各 结构、各功能等,按照创意目标的主线整合起来,扬长避短,避 实击虚,以实现1+1〉2的系统整体功能。整合有围绕功能、目标 为主的整合,有以结构层次元素为基点的整合。具体整合的方式 有很多种
按次数下载不扣除下载券;
注册用户24小时内重复下载只扣除一次;
顺序:VIP每日次数-->可用次数-->下载券;
- 《商务策划原理》课程教学课件(PPT讲稿)第2章 商务策划理论来源.ppt
- 《商务策划原理》课程教学课件(PPT讲稿)第1章 商务策划概论.ppt
- 《商务策划原理》课程教学资源(讲义)商务策划原理教案(共十一章).doc
- 《管理学》课程教学课件(PPT讲稿)第四讲 管理者.pptx
- 《管理学》课程教学课件(PPT讲稿)第六讲 决策.ppt
- 《管理学》课程教学课件(PPT讲稿)第五讲 管理环境.ppt
- 《管理学》课程教学课件(PPT讲稿)第三讲 管理思想的演变.ppt
- 《管理学》课程教学课件(PPT讲稿)第七讲 制订计划.ppt
- 《管理学》课程教学课件(PPT讲稿)第一讲 管理导论(重庆工商大学:黄洁).ppt
- 《管理学》课程教学大纲 MANAGEMENT.pdf
- 《管理学》课程教学课件(PPT讲稿)第十讲 激励.ppt
- 《管理学》课程教学课件(PPT讲稿)第十二讲 课程回顾.ppt
- 《管理学》课程教学课件(PPT讲稿)第十一讲 控制.ppt
- 《管理学》课程教学课件(PPT讲稿)第八讲 组织.ppt
- 《管理学》课程教学课件(PPT讲稿)第九讲 领导.ppt
- 《旅游规划与开发》课程教学资源(作业习题)第六章 旅游规划与开发的主题定位和功能分区(答案).doc
- 《旅游规划与开发》课程教学资源(作业习题)第六章 旅游规划与开发的主题定位和功能分区(习题).doc
- 《旅游规划与开发》课程教学资源(作业习题)第八章 旅游规划与开发的保障体系(答案).doc
- 《旅游规划与开发》课程教学资源(作业习题)第八章 旅游规划与开发的保障体系(习题).doc
- 《旅游规划与开发》课程教学资源(作业习题)第五章 旅游规划与开发的市场分析与营销对策(答案).doc
- 《商务策划原理》课程教学课件(PPT讲稿)第4章 商务策划哲学思想.ppt
- 《商务策划原理》课程教学课件(PPT讲稿)第5章 商务策划伦理.ppt
- 《商务策划原理》课程教学课件(PPT讲稿)第6章 策划思维.ppt
- 《商务策划原理》课程教学课件(PPT讲稿)第7章 商务策划方法.ppt
- 《商务策划原理》课程教学课件(PPT讲稿)第8章 一般性问题解决.ppt
- 《商务策划原理》课程教学课件(PPT讲稿)第9章 策划人员解决问题的基本方法.ppt
- 《商务策划原理》课程教学课件(PPT讲稿)第10章 解决问题的核心框架和诊断方法.ppt
- 《商务策划原理》课程教学课件(PPT讲稿)第11章 商务策划文案写作.ppt
- 《商务策划原理》课程教学课件(PPT讲稿)商务策划十大创新通法.ppt
- 《市场营销学》课程教学资源(授课教案)市场营销学讲义(完整版,共二十章).doc
- 重庆工商大学:《市场营销学》课程教学资源(讲义)市场营销学实验课(市场营销模拟).doc
- 《市场营销学》课程教学资源(PPT课件)第一章 市场营销与市场营销学.ppt
- 《市场营销学》课程教学资源(PPT课件)第二章 市场营销管理哲学及其贯彻.ppt
- 《市场营销学》课程教学资源(PPT课件)第三章 战略规划与市场营销管理过程.ppt
- 《市场营销学》课程教学资源(PPT课件)第四章 市场营销环境.ppt
- 《市场营销学》课程教学资源(PPT课件)第五章 消费者市场和购买者行为分析.ppt
- 《市场营销学》课程教学资源(PPT课件)第六章 组织市场及其购买行为分析.ppt
- 《市场营销学》课程教学资源(PPT课件)第七章 目标市场营销战略.ppt
- 《市场营销学》课程教学资源(PPT课件)第八章 竞争性市场营销策略.ppt
- 《市场营销学》课程教学资源(PPT课件)第八章 产品策略.ppt