安徽大学：《管理会计》课程教学课件（PPT讲稿）第十一章 作业成本管理

华急大学 welcom人bul Universl西有 第十一章 作业成本管理 2025/4/27

2025/4/27 1 第十一章 作业成本管理

华氡大学 苦到 w尾不omer l Uiveralty 主要内容 作业管理概述 二 作业管理的产生 三、 作业管理的实施 2025/4127 2

2025/4/27 2 主要内容 • 一、 作业管理概述 • 二、 作业管理的产生 • 三、 作业管理的实施

华急大哮 Welcome te Anhul Universlty 作业管理概述 (一)作业管理的涵义 作业管理，简称ABM,是指以客户需要为出发点 以作业分析为核心，以不断降低成本、提高企 业价值为目的，通过对作业链的不断改进和不断 优化，从而使企业获得竞争优势的一种先进的成 本管理方式。 2025/4/27 3

2025/4/27 3 一、 作业管理概述 • （一）作业管理的涵义 • 作业管理，简称ABM，是指以客户需要为出发点 ，以作业分析为核心，以不断降低成本、提高企 业价值为目的，通过对作业链的不断改进和不断 优化，从而使企业获得竞争优势的一种先进的成 本管理方式

毕氡大学 w3不on。Anbui Univeraity (二)作业管理的相关概念 ◎作业、作业链和价值链的概念 ⊙成本、成本性态和成本性态分析的新解释 @成本动因和作业中心的涵义 2025/427 4

2025/4/27 4 （二）作业管理的相关概念 ◎作业、作业链和价值链的概念 ◎成本、成本性态和成本性态分析的新解释 ◎成本动因和作业中心的涵义

华急大学 welcome to ivery有 作业链 作业A 作业D 作业H 作业M 作业B 作业E 作业虹 作业N 作业C 作业F 产品甲 产品乙 2025/4/27

2025/4/27 5 作业A 作业B 作业E 作业I 作业N 作业C 产品甲 产品乙 作业D 作业F 作业H 作业M 作业链

毕氡大学 苦到 w3不ome re bul Uiveraly有 资源成本动因和作业成本动因 作业1 全部资源成本 作业2 A产品 作业3 B产品 作业n 资源成本动因 作业成本动因 2025/4/27 6

2025/4/27 6 作业1 作业2 作业3 作业n 全 部 资 源 成 本 A产品 B产品 资源成本动因 作业成本动因 资源成本动因和作业成本动因

华氮大学 welcom人bul Universl西有 (三)作业管理与传统成本控制的区别 ☆成本控制的对象不同 ☆成本控制的性质不同 ☆研究范畴不同 ☆分析内容不同 ☆成本改进的侧重点不同 2025/4/27

2025/4/27 7 （三）作业管理与传统成本控制的区别 ☆成本控制的对象不同 ☆成本控制的性质不同 ☆研究范畴不同 ☆分析内容不同 ☆成本改进的侧重点不同

华氡大学 苦 二、作业管理的产生 (一)作业管理产生的时代背景 20世纪70年代以后，以计算机技术为代表的高科技广 泛应用于企业，随着企业生产条件的转化，一方面产 品成本中的制造费用比重急剧增长，而直接人工比重 则相对下降。在这种情况下，一方面传统产品成本计 算中的制造费用分配方法面临挑战，另一方面变动成 本法面临挑战。 2025/427 8

2025/4/27 8 • （一）作业管理产生的时代背景 • 20世纪70年代以后，以计算机技术为代表的高科技广 泛应用于企业，随着企业生产条件的转化，一方面产 品成本中的制造费用比重急剧增长，而直接人工比重 则相对下降。在这种情况下，一方面传统产品成本计 算中的制造费用分配方法面临挑战，另一方面变动成 本法面临挑战。 二、 作业管理的产生

华急大学 welcome to ivery有 直接材 直接人 间接费 料成本 工成本 用成本 直接追溯 直接追溯 直接人工工时 (成本动因) 产 品 传统成本计算原理图 2025/4/27 9

2025/4/27 9 直接材 料成本 直接人 工成本 间接费 用成本 直接人工工时 （成本动因） 产 品 传统成本计算原理图 直接追溯 直接追溯

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2025/4/27 10 直接材 料成本 直接人 工成本 间接费 用成本 产 品 机器加工 作业成本 组装作 业成本 质量检查 作业成本 机器小时 成本动因 零件数量 成本动因 检查次数 成本动因 作业成本计算原理图