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安徽大学:《国际经济合作》课程授课教案(讲义)第三章 跨国公司

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安徽大学:《国际经济合作》课程授课教案(讲义)第三章 跨国公司
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第五周教案(3课时)教学目标:通过本次课程讲授,使学生对跨国公司的概念、特点等内容有较为清楚的了解,对跨国公司有基本的认识。教学重点:跨国公司的经营特点教学方法:讲授式、研讨式第三章跨国公司在讲具体内容之前,利用网络连接,给学生看2012年世界500强名单,增强学生对跨国公司的直观认识。第一节跨国公司概述提起跨国公司,人们首先会想到沃尔玛、海尔、中国银行这样的企业。这样的企业往往给人的感觉是规模庞大、实力雄厚。对这些公司的名称、定义还有分歧。一、跨国公司的名称国际公司、全球公司、跨国公司等是对这样的公司影响比较大的几种。但是一般认为这几种称呼之间还是有差异的。国际公司一般是指刚刚开始海外投资,设立国际业务部负责海外业务。全球公司。是指实行全球性组织结构的那些产品分布广,种类比较少的企业跨国公司。地区分布广、产品种类多的公司。二、跨国公司的定义目前并不一致弗农:必须在6个国家以上有子公司或附属企业,国外销售额在1亿美元以上

1 第五周教案(3 课时) 教学目标:通过本次课程讲授,使学生对跨国公司的概念、特点等内容 有较为清楚的了解,对跨国公司有基本的认识。 教学重点:跨国公司的经营特点 教学方法:讲授式、研讨式 第三章 跨国公司 在讲具体内容之前,利用网络连接,给学生看 2012 年世界 500 强名 单,增强学生对跨国公司的直观认识。 第一节 跨国公司概述 提起跨国公司,人们首先会想到沃尔玛、海尔、中国银行这样的企 业。这样的企业往往给人的感觉是规模庞大、实力雄厚。对这些公司的 名称、定义还有分歧。 一、跨国公司的名称 国际公司、全球公司、跨国公司等是对这样的公司影响比较大的几种。 但是一般认为这几种称呼之间还是有差异的。 国际公司一般是指刚刚开始海外投资,设立国际业务部负责海外业务。 全球公司。是指实行全球性组织结构的那些产品分布广,种类比较少 的企业 跨国公司。地区分布广、产品种类多的公司。 二、跨国公司的定义 目前并不一致 弗农: 必须在 6 个国家以上有子公司或附属企业,国外销售额在 1 亿美元以上

欧盟文件:在两个或两个以上的国家拥有生产或服务设施股权应是多国公民所有,管理权应该是多国性的梅森劳基:联合国:指由在两个或更多个国家的实体所组成的公营、私营或混合所有制企业,不论此等实体的法律形式和活动领域如何;该实体在一个决策体系下运营,通过一个或一个以上的决策中心,得以具有吻合的政策和共同的战略;该企业的各个实体通过所有权或其他方式结合在一起从而一个或更多个的实体得以对其他实体的活动实行有效的影响,特别是与别的实体分享知识、资源和责任。联合国的这一定义在1986年联合国制定的《跨国公司行为守则》中提出,但是因为这一守则在联合国大会上没有通过,因此没有成为一致的定义。但是,对于跨国公司三要素,取得一致意见结合500强企第一,跨国公司是一个工商企业,组成这个企业的实体在两个或两美个以上的国家内经营业务,而不论其采取何种法律形式,也不论其在哪公司的定义有个部门经营。自己的理解和选择第二,这种企业有一个中央决策体系,因而具有共同的政策,此政策能反映企业的全球战略目标。第三,这种实体企业分享资源、分担责任三、跨国公司的产生与发展(一)早期的跨国公司世界上最早的跨国公司:1865年拜耳公司。1863年德国的拜耳公司在科隆建立,1865年购买美国纽约州艾尔班尼的苯胺工厂股份,吞并为自己的分厂。成为世界上第一家有现代意义的跨国公司。1866年瑞典的阿弗列诺贝尔公司在德国开办了一家生产炸药的工厂;1967年,美国的胜家缝纫机公司在英国的格拉斯哥建立了一家工厂。此后,美国的威斯汀豪斯电器公司、爱迪生电气公司、伊士曼柯达相继出现。19142

2 欧盟文件: 在两个或两个以上的国家拥有生产或服务设施 梅森劳基: 股权应是多国公民所有,管理权应该是多国性的 联合国: 指由在两个或更多个国家的实体所组成的公营、私营或混合所 有制企业,不论此等实体的法律形式和活动领域如何;该实体在一个决 策体系下运营,通过一个或一个以上的决策中心,得以具有吻合的政策 和共同的战略;该企业的各个实体通过所有权或其他方式结合在一起, 从而一个或更多个的实体得以 对其他实体的活动实行有效的影响,特 别是与别的实体分享知识、资源和责任。 联合国的这一定义在 1986 年联合国制定的《跨国公司行为守则》中 提出,但是因为这一守则在联合国大会上没有通过,因此没有成为一致 的定义。 但是,对于跨国公司三要素,取得一致意见 第一,跨国公司是一个工商企业,组成这个企业的实体在两个或两 个以上的国家内经营业务,而不论其采取何种法律形式,也不论其在哪 个部门经营。 第二,这种企业有一个中央决策体系,因而具有共同的政策,此政 策能反映企业的全球战略目标。 第三,这种实体企业分享资源、分担责任 三、跨国公司的产生与发展 (一)早期的跨国公司 世界上最早的跨国公司:1865 年 拜耳公司。1863 年德国的拜耳 公司在科隆建立,1865 年购买美国纽约州艾尔班尼的苯胺工厂股份,吞 并为自己的分厂。成为世界上第一家有现代意义的跨国公司。1866 年瑞 典的阿弗列 诺贝尔公司在德国开办了一家生产炸药的工厂;1967 年, 美国的胜家缝纫机公司在英国的格拉斯哥建立了一家工厂。此后,美国 的威斯汀豪斯电器公司、爱迪生电气公司、伊士曼柯达相继出现。1914 结合 500 强企 业的状况,引 导学生对跨国 公司的定义有 自己的理解和 选择

年,美国的制造业公司有122家海外公司,英国有60家。一战之前的跨国公司被称作早期的跨国公司(二)现代跨国公司一战到二战之间,跨国公司取得很大发展二战之后的1949年跨国公司母公司有512家,投资额(1945)200亿美元二战之后的是现代跨国公司利用网络给根据联合国贸发会议的《世界投资报告》数据,2010年,世界有跨国公司8.9万家。投资报告四、跨国公司的特点跨国公司作为一种特定的公司组织形式,有自己的特点(一)国际化1、动机:世界范围优化生产要素的配置2、形式:国际直接投资3、结果:跨国公司的不少产品的生产是在世界上不同国家完成的例子:波音公司在世界上70多个国家生产飞机零部件,上海飞机工业公司生产水平尾翼,成都飞机工业公司生产方向舵、沈阳飞机工业公司生产尾段。(二)多样化1、动机:规避风险2、种类:企业扩大生产规模有三种情况(1)横向型,跨国公司生产单一商品,在世界范围内母公司与子公司没有专业分工,基本上是生产同类商品、经营同种业务。主要通过生产技术、商标、专利的共享获取竞争优势。(2)垂直型。跨国公司母公司与子公司生产不同产品、经营不同业务,但是产品之间是有联系的。如自然资源的勘探、开采、加工、市场销售(3)混合型。跨国公司母公司与子公司之间生产的产品没有联3

3 年,美国的制造业公司有 122 家海外公司,英国有 60 家。 一战之前的跨国公司被称作早期的跨国公司 (二)现代跨国公司 一战到二战之间,跨国公司取得很大发展 二战之后的 1949 年跨国公司母公司有 512 家,投资额(1945)200 亿美元 二战之后的是现代跨国公司 根据联合国贸发会议的《世界投资报告》数据,2010 年,世界 有跨国公司 8.9 万家。 四、跨国公司的特点 跨国公司作为一种特定的公司组织形式,有自己的特点 (一)国际化 1、动机:世界范围优化生产要素的配置 2、形式:国际直接投资 3、结果:跨国公司的不少产品的生产是在世界上不同国家完成的 例子:波音公司在世界上 70 多个国家生产飞机零部件,上海飞机 工业公司生产水平尾翼,成都飞机工业公司生产方向舵、沈阳飞机工业 公司生产尾段。 (二)多样化 1、动机:规避风险 2、种类: 企业扩大生产规模有三种情况 (1)横向型,跨国公司生产单一商品,在世界范围内母公司与子 公司没有专业分工,基本上是生产同类商品、经营同种业务。主要通过 生产技术、商标、专利的共享获取竞争优势。 (2)垂直型 。跨国公司母公司与子公司生产不同产品、经营不 同业务,但是产品之间是有联系的。如自然资源的勘探、开采、加工、 市场销售 (3) 混合型。跨国公司母公司与子公司之间生产的产品没有联 利用网络给 学生看一下 2012 年世界 投资报告

系、相互不衔接。多样化经营更多的是指混合型的跨国公司,这类跨国公司的好处是分散风险。(三)内部化手段是利用转移定价1、动机:内部化理论可以解释动机,主要有降低外部市场交易的不确定性。降低交易成本适应技术产品保密的需要2、方式:建立母公司、子公司、分公司3、转移定价的相关问题(1)含义跨国公司内部关联企业之间相互销售货物、提供劳务、借贷资金以及租赁和转让有形与无形资产等经济往来时,人为确定价格的方式。关联企业:缔约国一方企业直接或间接参与缔约国另一方企业的管理、控制或资本;同一人直接或间接参与缔约国一方一业和缔约国另一方企业的管理、控制或资本。(2)转移定价的特点定价考虑因素特殊、人为作用明显、价格具有非公开性(3)转移定价目的减少税收支出、绕过东道国管制、调拨资金、、提高资公司信用等级、减少合作伙伴利润、缓解员工加薪要求(4)转移定价实现形式利用有形商品交易、利用跨国公司内部贷款、利用分摊管理费和支付特许费、重视企业兼并、重视技术转让(四)重视企业兼并

4 系、相互不衔接。 多样化经营更多的是指混合型的跨国公司,这类跨国公司的好处 是分散风险。 (三)内部化 手段是利用转移定价 1、 动机: 内部化理论可以解释动机,主要有 降低外部市场交易的不确定性。 降低交易成本 适应技术产品保密的需要 2、∙方式:建立母公司、子公司、分公司 3、转移定价的相关问题 (1)含义 跨国公司内部关联企业之间相互销售货物、提供劳务、 借贷资金以及租赁和转让有形与无形资产等经济往来时,人为确定价格 的方式。 关联企业: 缔约国一方企业直接或间接参与缔约国另一方企业的 管理、控制或资本;同一人直接或间接参与缔约国一方一业和缔约国另 一方企业的管理、控制或资本。 (2) 转移定价的特点 定价考虑因素特殊、 人为作用明显、价格具有非公开性 (3) 转移定价目的 减少税收支出 、绕过东道国管制、 调拨资金、 提高资公司信用 等级、 减少合作伙伴利润、 缓解员工加薪要求 (4) 转移定价实现形式 利用有形商品交易、 利用跨国公司内部贷款、利用分摊管理费和 支付特许费、重视企业兼并、重视技术转让 (四)重视企业兼并

CCE1、动机:尽快进入东道国、利用目标企业的销售渠道2、结果世界上的第四、第五次兼并都是由跨国公司主导的(五)重视国际技术转让1、国际技术转让的原因:国际技术转让是跨国公司实施全球化战略的重要手段技术的生命周期缩短、技术更新加快扩大商贸机会,抢先占领东道国市场利用所在国资源,增强竞争力,实现对技术的控制2、国际技术转让策略:转让时机策略:一般来说处在创新期的产品部转让国家类型策略:先转让给发达国家,再转让给发展中国家转让方式策略:更多通过直接投资转让。股权差别策略:要求在技术投入企业中占更多的股权,甚至是独资。以技术换市场策略:用先进技术生产的产品换得在东道国的市场占有。提问:从跨国公司的经营特点看,中国要想实现“以市场换技术”有困难吗?五、跨国公司进入东道国的方式(一)股权参与1、概念母公司在国外分支机构中占有一定的股权份额,并通过这一股权对企业形成有效的管理

5 1、动机: 尽快进入东道国、利用目标企业的销售渠道 2、∙结果 世界上的第四、第五次兼并都是由跨国公司主导的 (五) 重视国际技术转让 1、 国际技术转让的原因: 国际技术转让是跨国公司实施全球化战略的重要手段 技术的生命周期缩短、技术更新加快 扩大商贸机会,抢先占领东道国市场 利用所在国资源,增强竞争力,实现对技术的控制 2、 国际技术转让策略: 转让时机策略:一般来说处在创新期的产品部转让 国家类型策略:先转让给发达国家,再转让给发展中国家 转让方式策略:更多通过直接投资转让。 股权差别策略:要求在技术投入企业中占更多的股权,甚至是 独资。 以技术换市场策略:用先进技术生产的产品换得在东道国的市场 占有。 提问: 从跨国公司的经营特点看,中国要想实现“以市场换技术”有困难 吗? 五、跨国公司进入东道国的方式 (一)股权参与 1、概念 母公司在国外分支机构中占有一定的股权份额,并通过这一股 权对企业形成有效的管理

2、做法合资经营合作经营独资经营(二)非股权安排1、概念跨国公司不是以注入资本的方式在企业中占有一定股份,而是通过技术、管理、销售渠道的控制并通过签订一系列的合同,控制东道国的企业,并从企业中获取利益的方式2、做法(1)许可证贸易。跨国公司将某一技术转让给东道国企业,并在技术转让中获利。(2)特许专营。跨国公司不仅转让技术,还提供商标、经营指导、员工培训等。(3)管理合同。将本国企业交给跨国公司进行管理进入方式选择案例1984年,美国迪士尼公司开始跨国经营,由于这是该公司第一次在美国以外的地方开设迪士尼乐园,经验少、风险大,所以公司决定自己不投资,采用非股权安排的方式进入日本,由日本东方地产公司投资和经营迪士尼乐园。结果乐园经营得非常成功。迪士尼公司只收取了少量的技术转让费和管理服务费,大量的利润归日本公司所有。有鉴于此,在1992年兴建巴黎迪士尼乐园时,公司决定股权式进入,合资经营并占49%的股份。但是,出乎意料,巴黎迪士尼乐园经营并不成功,当年亏损9亿美元,这样迪士尼公司不仅没有收到任何技术转让费用,反而承担9亿美元亏损的49%。六、跨国公司的影响1、对世界经济的影响(1)是世界经济增长的引擎。在东道国投资促进了东道国经济的增长。6

6 2、 做法 合资经营 合作经营 独资经营 (二)非股权安排 1、概念 跨国公司不是以注入资本的方式在企业中占有一定股份,而 是通过技术、管理、销售渠道的控制并通过签订一系列的合同,控制东 道国的企业,并从企业中获取利益的方式 2、做法 (1) 许可证贸易。跨国公司将某一技术转让给东道国企业,并在技 术转让中获利。 (2)特许专营。跨国公司不仅转让技术,还提供商标、经营指导、员 工培训等。 (3)管理合同。将本国企业交给跨国公司进行管理 进入方式选择案例 1984 年,美国迪士尼公司开始跨国经营,由于这是该公司第 一次在美国以外的地方开设迪士尼乐园,经验少、风险大,所以公司决 定自己不投资,采用非股权安排的方式进入日本,由日本东方地产公司 投资和经营迪士尼乐园。结果乐园经营得非常成功。迪士尼公司只收取 了少量的技术转让费和管理服务费,大量的利润归日本公司所有。有鉴 于此,在 1992 年兴建巴黎迪士尼乐园时,公司决定股权式进入,合资 经营并占 49%的股份。但是,出乎意料,巴黎迪士尼乐园经营并不成功, 当年亏损 9 亿美元,这样迪士尼公司不仅没有收到任何技术转让费用, 反而承担 9 亿美元亏损的 49%。 六、跨国公司的影响 1、对世界经济的影响 (1)是世界经济增长的引擎。在东道国投资促进了东道国经济的增长

FR作为世界经济的组成部分,东道国经济的增长也是世界经济的增长(2)促进生产要素的移动,优化资源配置。生产要素资金由充裕处向短缺处移动,实现优化配置。(3)推进了国际贸易的发展和贸易结构的转变。跨国公司在世界范围内实现商品生产,又在世界范围内销售产品。扩大了国际贸易,同时,跨国公司的业务主要集中在制造业、服务业,贸易也涉及。(4)推进了经济全球化的进程。经济全球化是通过贸易、投资、金融关系连接起来的,跨国公司的业务活动涉及到这些。2、对东道国的影响(1)资金供应效应正效应:有助于满足东道国在资金方面的需要。跨国公司既有充裕的出用资金又有强大的融资能力。这些资金对于东道国的投放,对于满足东道对东道国的效应国特别是资金短缺的发展中国家东道国有重要意义。负效应:资金转移并不是长期、单向的。当跨国公司的分支机构在东道国盈利之后,税后利润汇出,一旦资金流出大于流入,副作用就产生了(2)技术转移效应正效应:跨国公司想东道国转移技术可以在一定程度上弥补东道国技术的不足,从而有利于东道国在短时期内缩短技术进步周期负效应:跨国公司为了在竞争中掌握优势,一般不把核心技术转让出去,在转让中也存在转让技术不符合东道国实际。限制性条款存在等问题。(3)管理转移效应正效应:跨国公司将管理技能转让给东道国有利于东道国管理水平的提高,弥补东道国在管理上的不足负效应:高管一般不会由东道国人员担任。(4)进出口效应。很难说是正效应还是负效应。如果是原来进口商品被跨国公司的当地生产取代,则是负效应。如果跨国公司在东道国的生7

7 作为世界经济的组成部分,东道国经济的增长也是世界经济的增长。 (2)促进生产要素的移动,优化资源配置。生产要素资金由充裕处向 短缺处移动,实现优化配置。 (3)推进了国际贸易的发展和贸易结构的转变。跨国公司在世界范围 内实现商品生产,又在世界范围内销售产品。扩大了国际贸易,同时, 跨国公司的业务主要集中在制造业、服务业,贸易也涉及。 (4)推进了经济全球化的进程。经济全球化是通过贸易、投资、金融 关系连接起来的,跨国公司的业务活动涉及到这些。 2、对东道国的影响 (1)资金供应效应 正效应:有助于满足东道国在资金方面的需要。跨国公司既有充裕的 资金又有强大的融资能力。这些资金对于东道国的投放,对于满足东道 国特别是资金短缺的发展中国家东道国有重要意义。 负效应:资金转移并不是长期、单向的。当跨国公司的分支机构在东 道国盈利之后,税后利润汇出,一旦资金流出大于流入,副作用就产生 了。 (2)技术转移效应 正效应:跨国公司想东道国转移技术可以在一定程度上弥补东道国技 术的不足,从而有利于东道国在短时期内缩短技术进步周期。 负效应:跨国公司为了在竞争中掌握优势,一般不把核心技术转让出 去,在转让中也存在转让技术不符合东道国实际。限制性条款存在等问 题。 (3)管理转移效应 正效应:跨国公司将管理技能转让给东道国有利于东道国管理水平 的提高,弥补东道国在管理上的不足 负效应:高管一般不会由东道国人员担任。 (4)进出口效应。很难说是正效应还是负效应。如果是原来进口商品 被跨国公司的当地生产取代,则是负效应。如果跨国公司在东道国的生 结合中国是 东道国理解 对东道国的 效应

产是为了满足国际市场,则有正效应。从我国情况看是正效应。5)竞争效应。跨国公司的进入有利于东道国的竞争。“鲶鱼效应”可以很好说明这个问题。(6)主权与自主效应。如果说其它方面都有可能有正效应和负效应两方面。但是对于一个国家的主权来说很难讲有正效应。为了维护跨国公司的利益,跨国公司及其母国政府过多干预东道国的主权。上世纪50年代,巴西瓦加斯政府被推翻,是跨国公司干预东道国的一个典型案例。当时,瓦加斯政府在舆论压力下,决定建立国营巴西石油公司、电力公司。这种做法触犯了美国跨国公司的利益。美国政府一方面压低咖啡价格,减少咖啡进口,另一方面制造舆论说瓦加斯政府将巴西引向混乱。最后颠覆了瓦加斯政府,瓦加斯自杀。结食中国是3、对投资国的影响#出(1)国际收支效应。最初的资本流出对母国可能是不利的,但是随着效应利润汇回母国,有有利于母国国际收支的改善。但是如果以技术设备做投资,负效应会小很多。(2)就业效应。跨国公司以国外生产代替国内生产,会减少本国的就业数量,但是跨国公司在海外投资中要派遣管理技术人员,又会提升就业结构。(3)税收效应。生产转移到东道国,税收也大多在东道国缴纳,虽然有利润汇回母国时的交税,但数量上已经少了许多。(4)技术转移效应。可以在对外投资中学习到打得过的先进技术,特别是投资国是发展中国家,东道国是发达国家时。第六周教案(3课时)教学目标:通过本次课程讲授,使学生对跨国公司的法律组织结构、管理组织结构等内容有较为清楚的了解教学重点:跨国公司法律组织结构的比较与选择教学方法:讲授式、比较式

8 产是为了满足国际市场,则有正效应。从我国情况看是正效应。 (5)竞争效应。跨国公司的进入有利于东道国的竞争。“鲶鱼效应”可 以很好说明这个问题。 (6)主权与自主效应。如果说其它方面都有可能有正效应和负效应两 方面。但是对于一个国家的主权来说很难讲有正效应。为了维护跨国公 司的利益,跨国公司及其母国政府过多干预东道国的主权。上世纪 50 年代,巴西瓦加斯政府被推翻,是跨国公司干预东道国的一个典型案例。 当时,瓦加斯政府在舆论压力下,决定建立国营巴西石油公司、电力公 司。这种做法触犯了美国跨国公司的利益。美国政府一方面压低咖啡价 格,减少咖啡进口,另一方面制造舆论说瓦加斯政府将巴西引向混乱。 最后颠覆了瓦加斯政府,瓦加斯自杀。 3、对投资国的影响 (1)国际收支效应。最初的资本流出对母国可能是不利的,但是随着 利润汇回母国,有有利于母国国际收支的改善。但是如果以技术设备做 投资,负效应会小很多。 (2)就业效应。跨国公司以国外生产代替国内生产,会减少本国的就 业数量,但是跨国公司在海外投资中要派遣管理技术人员,又会提升就 业结构。 (3)税收效应。生产转移到东道国,税收也大多在东道国缴纳,虽然 有利润汇回母国时的交税,但数量上已经少了许多。 (4)技术转移效应。可以在对外投资中学习到打得过的先进技术,特 别是投资国是发展中国家,东道国是发达国家时。 第六周教案(3 课时) 教学目标:通过本次课程讲授,使学生对跨国公司的法律组织结构、管 理组织结构等内容有较为清楚的了解 教学重点:跨国公司法律组织结构的比较与选择 教学方法:讲授式、比较式 结合中国是 投资国理解 对投资国的 效应

第二节跨国公司的组织结构一、跨国公司的法律组织结构(一)母公司(ParentCompany)1、定义是通过拥有其他公司的股票或股份而实际成为控制他们的营业活动,使他们成为自己附属公司的公司。2、控制标准(1)美国《公共事业法》规定:10%以上(2)法国规定控制一半以上股本(3)英国法律规定,符合下列三项条件之一者,就构成母公司与子公司关系第一,A公司是B公司的在册股东。第二,A公司拥有B公司一半以上股本第三,B公司是A公司的孙公司3、特点(1)有法人地位说明有法人(2)能有效地控制分支机构的经营活动(二)子公司1、定义是指受母公司控制,但在法律上是独立法人的跨国公司分支机构。2、特点(1)是独立法人。可以有自己的名称、章程。(2)财务独立、自负盈亏(3)停业时可以变卖资产、出售股票。(三)分公司

9 第二节 跨国公司的组织结构 一、跨国公司的法律组织结构 (一)母公司(Parent Company) 1、定义 是通过拥有其他公司的股票或股份而实际成为控制他们的营业活 动,使他们成为自己附属公司的公司。 2、控制标准 (1) 美国《公共事业法》规定:10%以上 (2)法国规定控制一半以上股本 (3)英国法律规定,符合下列三项条件之一者,就构成母公司与子公 司关系 第一,A 公司是 B 公司的在册股东。 第二,A 公司拥有 B 公司一半以上股本 第三,B 公司是 A 公司的孙公司 3、特点 (1)有法人地位 (2)能有效地控制分支机构的经营活动 (二)子公司 1、定义 是指受母公司控制,但在法律上是独立法人的跨国公司分支机构。 2、特点 (1)是独立法人。可以有自己的名称、章程。 (2)财务独立、自负盈亏 。 (3)停业时可以变卖资产、出售股票。 (三)分公司 说明有法人 地位的企业 有哪些特 点,例如财 务体系独立

1、定义是母公司的一个组成部分。不具备法人资格,在法律上、经济上没有独立性。2、特点(1)无法人地位(2)无公司独立名称与章程(3)无独立财务体系(四)联络办事处1、定义是跨国公司从事收集信息、联络客户、推销产品等工作的非实体性机构。2、特点(1)无法人地位(2)不开展生产性业务子公司、分公司、联络办事处的比较分支法人业务母公司控财务体机构地位范围系制子公有生产独立小性司分公无生产中不独立性司联络无非生大不独立产性办事处问题:10

10 1、定义 是母公司的一个组成部分。不具备法人资格,在法律上、经济上没 有独立性。 2、特点 (1)无法人地位 (2)无公司独立名称与章程 (3)无独立财务体系 (四)联络办事处 1、定义 是跨国公司从事收集信息、联络客户、推销产品等工作的非实 体性机构。 2、特点 (1)无法人地位 (2)不开展生产性业务 子公司、分公司、联络办事处的比较 非生 大 不独立 产性 联络 无 办事 处 生产 中 不独立 性 分公 无 司 生产 小 独立 性 子公 有 司 财务体 系 母公司控 制 业务 范围 法人 地位 分支 机构 问题:

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