《市场营销学》课程教学课件（PPT讲稿）第三章 企业战略与市场营销管理

第三章 企业战略与市场营销管理

第三章 企业战略与市场营销管理

第一节 企业战略与战略规划 一、企业战略的特征 二、企业战略的层次 三、战略计划的过程 网

第一节 企业战略与战略规划 一、企业战略的特征 二、企业战略的层次 三、战略计划的过程

一、企业战略的特征 战略用来描述一个组织打算如何实现其 目标和使命。 ·企业战略的特性 -1.全局性 -2.长远性 -3. 纲领性 网

一、企业战略的特征 • 战略用来描述一个组织打算如何实现其 目标和使命。 • 企业战略的特性 – 1．全局性 – 2．长远性 – 3．纲领性

二、企业战略的层次 三个层次：总体战略、经营战略和职能战略 总体战略 经营战略A 经营战略B 经营战略. 市场 生产 财务 人力 研究 营销 战略 战略 资源 开发 战略 战略 战略 网

二、企业战略的层次 三个层次：总体战略、经营战略和职能战略 市 场 营 销 战 略 生 产 战 略 财 务 战 略 人 力 资 源 战 略 研 究 开 发 战 略 经营战略A 经营战略B 经营战略. 总体战略

三、战略计划的过程 分析 问题 评估问题 提出与问题 的重要性 相关的战略 判定 发展战略计划 问题 和形成行动方案 风

三、战略计划的过程 发展战略计划 和形成行动方案 提出与问题 相关的战略 分析 问题 评估问题 的重要性 判定 问题

战略管理的一般过程 战略分析 ·战略选择 战略实施 ·战略评估

战略管理的一般过程 • 战略分析 • 战略选择 • 战略实施 • 战略评估

规划总体战略 ·一、认识界定企业使命 ·二、区分战略经营单位 ·三、规划投资组合 ·四、设计成长战略 风

规划总体战略 • 一、认识界定企业使命 • 二、区分战略经营单位 • 三、规划投资组合 • 四、设计成长战略

规划投资组合 通过对企业战略经营单位SBUs的 分析评估，确定投资方向，合理有效地 分配资源。 ·“市场增长率/市场占有率”矩阵 “多因素投资组合”矩阵 阿

规划投资组合 通过对企业战略经营单位SBUs的 分析评估，确定投资方向，合理有效地 分配资源。 • “市场增长率／市场占有率”矩阵 • “多因素投资组合”矩阵

设计创作：王旭、吴健安 高等教育出版社 BCG分析模型 Build Stars★ Question marks Build/ 4 Harvest /Divest 场增长率 2 (0) 6 Divest/ 8 Harvest Cash cow Dogs Hold/ 10x 1.0x 0.1x Harvest 相对市场占有率的对数 ChO3规划企业战略与市场营销管理 9

BCG分析模型 Stars ★ Question marks ? Cash cow Dogs 6 5 4 3 2 1 7 8 市 场 增 长 率 （ % ） 20 10 0 10x 1.0x 0.1x 相对市场占有率的对数 Hold/ Harvest Build Build/ Harvest /Divest Ch03 规划企业战略与市场营销管理 9 设计创作：王旭、吴健安 高等教育出版社 Divest/ Harvest

密集式成长 (Intensive Growth) 产 品 原有 新 市场渗透 产品开发 市 署 Market- Product- penetration development 市场开发 多角化 场 新 Market- Diversification development W

密集式成长 （Intensive Growth） 市 场 原 有 新 原有 新 产 品 市场渗透 Market￾penetration 产品开发 Product￾development 市场开发 Market￾development 多角化 Diversification