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呼和浩特职业学院:《人力资源管理》课程教学课件(PPT讲稿)第七章 薪酬管理

文档信息
资源类别:文库
文档格式:PPT
文档页数:38
文件大小:235.5KB
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内容简介
呼和浩特职业学院:《人力资源管理》课程教学课件(PPT讲稿)第七章 薪酬管理
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第章 薪酬管理 <0三

第7章 薪酬管理

7.1薪酬与福利概述 ·一、薪酬与福利的含义和内容

7.1 薪酬与福利概述 • 一、薪酬与福利的含义和内容

Human Resource Management 一、报酬系统与薪酬体系 1.1报酬系统 报酬系统 非经济报酬 经济报酬

一、报酬系统与薪酬体系 报酬系统 非经济报酬 经济报酬 Human Resource Management 1.1 报酬系统

Human Resource Management ·工资 奖金 直接薪酬 津贴、 补贴 .股权 社会保险 经济报酬 教育培训 医疗保障 •带薪休假 •旅游休假 福利报酬 弹性工作制 ·工作餐 班车等

经济报酬 直接薪酬福利报酬 •工资 •奖金 •津贴、补贴 •股权 社会保险 •教育培训 •医疗保障 •带薪休假 •旅游休假 •弹性工作制 •工作餐 •班车等 Human Resource Management

非经济报酬 工作本身 工作环境 企业形象 •社会效益好 ·工作有趣、愉快 ·能力强且公正的领导 企业有品牌 ·工作具有挑战性 •合理的政策 企业文化和 •有成就感 ·融洽的工作氛围 价值观被社会认可 能发挥才华 志趣相投的同事 ·企业规模大 •有发展的机会和空间 •恰当的地位标志 •经济效益好 •有晋升和奖励的机会 •舒适的工作条件 企业的产品 •有相当的社会地位 •弹性的工作制 受到社会公认 ·有荣耀的头衔 便利的交通通讯 企业的产品和 服务属于前沿

非经济报酬 •工作有趣、愉快 •工作具有挑战性 •有成就感 •能发挥才华 •有发展的机会和空间 •有晋升和奖励的机会 •有相当的社会地位 •有荣耀的头衔 •能力强且公正的领导 •合理的政策 •融洽的工作氛围 •志趣相投的同事 •恰当的地位标志 •舒适的工作条件 •弹性的工作制 •便利的交通通讯 •社会效益好 •企业有品牌 •企业文化和 价值观被社会认可 •企业规模大 •经济效益好 •企业的产品 受到社会公认 •企业的产品和 服务属于前沿 工作本身 工作环境 企业形象

Human Resource Management 二、薪酬管理的原则 公平性原则 效益原则 激励性原则 合法性原则

二、薪酬管理的原则 公平性原则 效益原则 激励性原则 合法性原则 Human Resource Management

三、薪酬与福利影响因素

三、薪酬与福利影响因素

Human Resource Management (一)影响薪酬的因素 人力资源市场的供需关系 地区及行业的特点与惯例 当地生活水平 企业外部因素 国家的相关法令和法规

(一)影响薪酬的因素 人力资源市场的供需关系 地区及行业的特点与惯例 当地生活水平 国家的相关法令和法规 企 业 外 部 因 素 Human Resource Management

Human Resource Management 岗位的相对价值 员工的技能水平 企业效益和支付能力 企业内部因素 部门绩效 劳资谈判结果

岗位的相对价值 员工的技能水平 企业效益和支付能力 企 业 内 部 因 素 Human Resource Management 部门绩效 劳资谈判结果

Human Resource Management (二)影响福利的因素 高层管理者的理念 政府的政策法规 工资的控制 影响福利的因素 医疗费用的增加 竞争性 工会的压力

(二)影响福利的因素 高层管理者的理念 政府的政策法规 工资的控制 医疗费用的增加 影 响 福 利 的 因 素 Human Resource Management 竞争性 工会的压力

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