《管理学原理》课程教学资源(讲稿)第一讲 控制类型
根据时机、对象和目的不同,可以将控制 划分为三类: 一、前馈控制一在企业生产经营活动开始之前进行的控制,目的是防止问题的发生。 二、同期控制一也称现场或过程控制,指企业经营过程开始以后,对活动中的人和事进行指导和监督。 三、反馈控制一也称事后控制,指在生产经营活动结束后,对本期的资源利用状况及结果进行总结。

根据时机、对象和目的不同,可以将控制 划分为三类 ●前馈控制一在企业生产经营活动开始之前 进行的控制,目的是防止问题的发生 ●同期控制一也称现场或过程控制,指企业 经营过程开始以后,对活动中的人和事进 行指导和监督。 ●反馈控制一也称事后控制,指在生产经营 活动结束后,对本期的资源利用状况及结 果进行总结
⚫ 根据时机、对象和目的不同,可以将控制 划分为三类: ⚫ 前馈控制-在企业生产经营活动开始之前 进行的控制,目的是防止问题的发生。 ⚫ 同期控制-也称现场或过程控制,指企业 经营过程开始以后,对活动中的人和事进 行指导和监督。 ⚫ 反馈控制-也称事后控制,指在生产经营 活动结束后,对本期的资源利用状况及结 果进行总结
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