中央广播电视大学：《市场营销学》课程教学资源（PPT课件）第二章 企业战略规划及营销管理过程

市场销 C+(20 第二章 企业战略规划 及管销管理过程

第二章 企业战略规划 及营销管理过程

市场销 C+(20 年度评估 战略规划 战略洛管理 定期质询 外部 合作伙伴市场协作计划 潜在及风险分析市场环统变化势」 市机会 建立业务重点 策划与决策 战略实施 客户与所场分析 35年目标 竞争忧势 竞争分析 第一年计划 核心沉程 营销通路 内部 业务战略方向 财务分折 战略 实施

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市场销 C+(20 学习目标 ·了解企业战略的含义与特点 明确企业总体战略规划的程序与内容 把握战略规划各个步骤的工作重点、工作方法 认识市场营销的管理过程 ·掌握市场营销组合的内涵及特点 ·能够运用SWOT分析法

学习目标 • 了解企业战略的含义与特点 • 明确企业总体战略规划的程序与内容 • 把握战略规划各个步骤的工作重点、工作方法 • 认识市场营销的管理过程 • 掌握市场营销组合的内涵及特点 • 能够运用ＳＷＯＴ分析法

市场销 C+(20 第一节企业战略的含义与特点 基本概念 、特点 名校商学院院长点评MBA案例 提醒您 企业战略管理 中国企业一个常见的误区 理案例点评 就是应该量化的地方不量化,如 口个推交上_ 策略和计划,而不能量化的却总 胃建碘主缩 想着去量化,如战略规划 人民出版社

第一节 企业战略的含义与特点 一、基本概念 二、特点

市场销 C+(20 制定战略 制定战略 实施战略 评价与控制 外部环境 任务 目标 因素 战略 制定战1政策 划 预算 组织、资 程序 源、文化、 管理 执行 业绩 反 系统 企业战略管理模式

企 业 战 略 管 理 模 式 制定战略 制定战略 制定战略 实施战略 评价与控制 外部环境 因素 组织、资 源、文化、 管理 任务 目标 战略 政策 规划 预算 程序 执行 业绩 反 馈 系 统

市场销 C+(20 基本概念 企业为实现各种特定目标以求自身 发展而设计的行动纲领或方案。它涉及到 企业发展中带有全局性、长远性和根本性 的问题。 提醒您: 如聚企业仅仅是追求生存,可以不考 虑战略规划,如果要考虑可持续发展,就 必须重视战略规划

一、基本概念 企业为实现各种特定目标以求自身 发展而设计的行动纲领或方案。它涉及到 企业发展中带有全局性、长远性和根本性 的问题

市场销 C+(20 内附間題研究一百 代

市场销 C+(20 然 1940年8-12月 破坏Ⅱ那交通蕴毁目军据点 输辽战段据地反“扫荡 百圆大战 数

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