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成都大学:《鸡尾酒调制及酒吧经营》课程教学课件(PPT讲稿)饮料成本控制

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资源类别:文库
文档格式:PPT
文档页数:11
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内容简介
成都大学:《鸡尾酒调制及酒吧经营》课程教学课件(PPT讲稿)饮料成本控制
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第五章 饮料成本控制

第五章 饮料成本控制

饮料成本控制 饮料采购控制 饮料验收控制 饮料贮存控制 饮料损耗控制 饮料销售成本控制

饮料成本控制 饮料采购控制 饮料验收控制 饮料贮存控制 饮料损耗控制 饮料销售成本控制

饮料成本控制 一、饮料成本的定义与构成 二、饮料的成本控制

饮料成本控制 一、饮料成本的定义与构成 二、饮料的成本控制

一、饮料成本的定义与构成 1、饮料成本 2、饮料的售价

一、饮料成本的定义与构成 1、饮料成本 2、饮料的售价

 1、饮料成本  饮料成本是指饮料在销售过程中的直接成本。 用饮料的进货价与销售价来确定,可以用百分 比来计算。  2、饮料的售价  饮料的售价是在酒吧定出成本后确定的。 每一个酒吧都要按照本身装修格调和人员素质 定出成本率,然后再计算饮料的销售价

 1、饮料成本  饮料成本是指饮料在销售过程中的直接成本。 用饮料的进货价与销售价来确定,可以用百分 比来计算。  2、饮料的售价  饮料的售价是在酒吧定出成本后确定的。 每一个酒吧都要按照本身装修格调和人员素质 定出成本率,然后再计算饮料的销售价

酒吧应该如何控制饮料成本?

酒吧应该如何控制饮料成本?

二、饮料的成本控制 (一)、采购环节的成本控制 (二)、验收、储存环节的成本控制 (三)、对销售进行成本控制

二、饮料的成本控制 (一)、采购环节的成本控制 (二)、验收、储存环节的成本控制 (三)、对销售进行成本控制

(一)、采购环节的成本控制  1、选择、培养合格的采购员。  2、选择信誉好的销售商并要与销售代理 建立良好的关系。  3、采购要有计划,明确间隔时间与采购 数量

(一)、采购环节的成本控制  1、选择、培养合格的采购员。  2、选择信誉好的销售商并要与销售代理 建立良好的关系。  3、采购要有计划,明确间隔时间与采购 数量

(二)、验收、储存环节的成本控制  验收是采购员的最后环节,也是非常重 要的,可以有效地避免产品的质量不符造成 的损失,这也是降低成本的一个非常重要的 手段。  储存主要是防止酒水的丢失和保证酒水 的质量,储存管理的好坏也直接决定了酒吧 成本的高低

(二)、验收、储存环节的成本控制  验收是采购员的最后环节,也是非常重 要的,可以有效地避免产品的质量不符造成 的损失,这也是降低成本的一个非常重要的 手段。  储存主要是防止酒水的丢失和保证酒水 的质量,储存管理的好坏也直接决定了酒吧 成本的高低

(三)、对销售进行成本控制 1、增强成本观念,实行全员成本管理 2、丰富标准配方内容 3、酒嘴的使用

(三)、对销售进行成本控制 1、增强成本观念,实行全员成本管理 2、丰富标准配方内容 3、酒嘴的使用

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