《企业经营管理》课程教学课件（PPT讲稿）第四章 现代企业生产管理

现代企业生产管理 第四章 现代企业生产管理 企业经营管理 讲王卫华

第四章 现代企业生产管理

现代企业生薹产管理 主要内容 ■生产系统的组成、功能、 结构、类型 ■生产条统的设计与组织 ■生产计划编制 ■现代生产管理理论与方式 企业经营管理 卫子

主要内容 ◼ 生产系统的组成、功能、 结构、类型 ◼ 生产系统的设计与组织 ◼ 生产计划编制 ◼ 现代生产管理理论与方式

现代企 产管理 学习目标 ■理解生产系统及其管 理的内涵 ■掌握生产象统设计与 生产计划的主要方法 企典经营管理 主讲王卫华

学习目标 ◼理解生产系统及其管 理的内涵 ◼掌握生产系统设计与 生产计划的主要方法

41现代生产管理概述 第一节 现代生产管理概述 企业经营管理 卫

第一节 现代生产管理概述

41现代生产管理述 1.生产管理 确定合理的生产组织形式 生产系统选择 生产过程的空间与时间组织 生产计划制订 编制生产计划 编制生产作业计划 企业经营管埋 主讲王又华

1.生产管理 确定合理的生产组织形式 ◼生产系统选择 ◼生产过程的空间与时间组织 生产计划制订 ◼编制生产计划 ◼编制生产作业计划

41现代生产管理概述 计划实施与控制 ■生产进度控制 ■库存控制 ■质量控制 ■成本控制 ■生产现场管理 企业经营管理 王卫华

计划实施与控制 ◼生产进度控制 ◼库存控制 ◼质量控制 ◼成本控制 ◼生产现场管理

41现代生产管理械述 2.生产象统组成 外部环境 企业系统 内部 资源 产品 输入 输出 过程 企业径是管盘么统的云王卫华

2.生产系统组成 内部 资源 输入 产品 过程 输出 外部环境 企业系统 生产系统的运动

41现代生产管理概述 输 入：内外部资源 输 出：产品或服务 信息反馈：偏差调整 企业经营管理 王卫华

输 入：内外部资源 输 出：产品或服务 信息反馈：偏差调整

41现代生产管理福述 3.生产系统功能 质量 ■数量 ■交货期 ■品种 ■价格 服务 企虫经营管理 讲王卫华

3.生产系统功能 ◼质量 ◼数量 ◼交货期 ◼品种 ◼价格 ◼服务

41现代生产管理概述 4.生产象统结构 ■结构化要素：“硬件” ▣非结构化要素：“软件” 企业经营管理 王卫华

4.生产系统结构 ◼结构化要素：“硬件” ◼非结构化要素：“软件