《运营管理》课程教学资源（PPT课件）第十二章 生产计划

第十二章生产计划

第十二章 生产计划

第一节生产计划概述Missionorpurpose使命或宗旨愿景vision目标objective战略strategy方针policy程序procedure规划programmebudget预算2

cyt@pro-vigor.com 2 第一节 生产计划概述 budget programme procedure policy strategy objective Mission or purpose 预算 规划 程序 方针 战略 目标 使命或宗旨 vision 愿景

一、企业中的计划及其关系1.企业的不同计划战略层计划战术层计划作业层计划：cyt@pro-vigor.com3

cyt@pro-vigor.com 3 一、企业中的计划及其关系 1.企业的不同计划 战略层计划 战术层计划 作业层计划:

概念，生产计划的内容就是要在企业生产计划策略的指导下，根据需求预测和优化决策对企业的产出品种、产出速度、产出时间、劳动力和设备的配置以及库存水平等问题所顽先进行的考虑和安排，做到物资和需求之间的平衡

概念 ⚫ 生产计划的内容就是要在企业生产计划策略的 指导下，根据需求预测和优化决策对企业的产 出品种、产出速度、产出时间、劳动力和设备 的配置以及库存水平等问题所预先进行的考虑 和安排，做到物资和需求之间的平衡

2.不同层次计划的特点战略层计划战术层计划作业层计划长中短计划期细中粗 (年)计划单位范围企业工厂车间综合详细详细程度高度综合大中小不确定性高层中层基层管理层次特点涉及资源获取资源利用日常活动处理cyt@pro-vigor.com5

cyt@pro-vigor.com 5 2.不同层次计划的特点 ⚫ 战略层计划 战术层计划 作业层计划 ⚫ 计划期 长 中 短 ⚫ 计划单位 粗（年） 中 细 ⚫ 范围 企业 工厂 车间 ⚫ 详细程度 高度综合 综合 详细 ⚫ 不确定性 大 中 小 ⚫ 管理层次 高层 中层 基层 ⚫ 特点 涉及资源获取 资源利用 日常活动处理

二、生产计划的构成1.综合计划（APP）J（MPS）2.主生产计划3.物料需求计划cyt@pro-vigor.comA

cyt@pro-vigor.com 6 二、生产计划的构成 ⚫ 1.综合计划(APP) ⚫ 2.主生产计划（MPS） ⚫ 3.物料需求计划

1.综合计划(APP)综合生产计划APP（AggregateProductionPlanning)计划内容：根据市场需求预测和生产能力所做的产品、产量计划计划期：一年计划时间单位：月（季）例：某自行车厂的综合计划1月3月2月24型产量10000150002000028型产量3000030000300006800068000总工时75000

cyt@pro-vigor.com 7 1.综合计划(APP) ⚫ 综合生产计划 APP（Aggregate Production Planning) ⚫ 计划内容：根据市场需求预测和生产能力所做的产品、产量计 划 ⚫ 计划期：一年 ⚫ 计划时间单位：月（季） ⚫ 例：某自行车厂的综合计划 1月 2 月 3 月 24型产量 10000 15000 20000 28型产量 30000 30000 30000 总工时 68000 68000 75000

(MPS)2.主生产计划主生产计划一MPS(MasterProductionSchedule)每一具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量是更为具体的产品、产量计划计划内容：各型产品各周产量计划期：滚动计划时间单位：周1月2月3月679351011周次124812160016002400320024003200C型产量D型产量1500150015001500225022250225022503000|3000B0003000R型产量400600800800400600月产量100001500020000

cyt@pro-vigor.com 8 2.主生产计划（MPS） ⚫ 主生产计划 — MPS (Master Production Schedule) ⚫ 每一具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量， 是更为具体的产品、产量计划 ⚫ 计划内容：各型产品各周产量 ⚫ 计划期：滚动 ⚫ 计划时间单位：周 ⚫ 例：某自行车厂的MPS（24型） 1月 2 月 3 月 C型产量 D型产量 R型产量 月产量 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1500 1500 1500 1500 2250 2250 2250 2250 3000 3000 3000 3000 400 400 600 600 800 800 1600 1600 2400 2400 3200 3200 10000 15000 20000

3.物料需求计划物料需求计划一MRP(MateriaRequirement Planning)解决主生产计划规定的最终产品在生产过程中相关物料的需求问题，即相关需求问题计划内容：物料（原材料、零件、部件）需求计划计划期：滚动计划时间单位：周生产作业计划一各车间工序作业安排

cyt@pro-vigor.com 9 3.物料需求计划 ⚫ 物料需求计划 — MRP (Material Requirement Planning) ⚫ 解决主生产计划规定的最终产品在生产过程中相关物料 的需求问题，即相关需求问题。 ⚫ 计划内容：物料（原材料、零件、部件）需求计划 ⚫ 计划期：滚动 ⚫ 计划时间单位：周 ⚫ 生产作业计划 — 各车间/工序作业安排

各计划之间的关系图产品设计市场容量研究与开发与需求工艺计划生产能力劳动力可用原材料综合市场需求预测和订单生产计划现有库存外协主生产计划能力MRP详细的生产进度计划10cvtaprovgcom

cyt@pro-vigor.com 10 各计划之间的关系图 产品设计 工艺计划 生产能力 MRP 详细的生产 进度计划 市场需求预测 和订单 综合 生产计划 劳动力 可用 原材料 现有 库存 外协 主生产计划 能力 市场容量 研究与开发 与需求