北京交通大学：《管理运筹学》课程教学课件（讲稿）第6章 存贮论（Inventory Theory）

第六章存贮论(Inventory Theory)本章主要内容：第一节存贮论概述第二节确定型存贮模型第三节随机型存模型北京交通大学

本章主要内容： 第一节 存贮论概述 第二节 确定型存贮模型 第三节 随机型存贮模型 第六章 存贮论 （Inventory Theory）

S1北京交通大学存贮论概述经济管理S院Schoolaf EoBojing Jiaotong Unive1.1存贮的基本意义由于供应与需求在时间上、空间上、数量上不能作到同时、同域、同量，于是造成：。若供过于求，存贮过多，超储积压。·若供小于求，缺货。1.2管理人员面对的问题是：如何选择合适的订货批量，使得花在库存方面的总管理费用最少？1.3存贮论的研究对象何时订货一一时间·每次订多少货一一数量福北京交通大学

§1 存贮论概述 1.1 存贮的基本意义 由于供应与需求在时间上、空间上、数量上 不能作到同时、同域、同量，于是造成： • 若供过于求，存贮过多，超储积压。 • 若供小于求，缺货。 1.3 存贮论的研究对象 • 何时订货——时间 • 每次订多少货——数量 1.2 管理人员面对的问题是：如何选择合适的订货批 量，使得花在库存方面的总管理费用最少？

北京交通大学1.4存贮论的基本概念经济管理学院shastonunymics and Managoment1、需求：即库存的输出（生产消耗、商业销售）T时间后需求量：单位时间的需求。的存贮量初始存贮量Q?TT（1）连续式输出（2）间断式输出北京交通大学

1.4 存贮论的基本概念 1、需求： 即库存的输出（生产消耗、商业销售）。 需求量：单位时间的需求。 I I Q Q T T （1）连续式输出 （2）间断式输出 初始存 贮量 T时间后 的存贮量

北京交通大学经济管理学院Schagsbongunenaeyics andManagoment2、补充订货：库存的输入。控制两个主要因素：补充库存的时间。每次补充的数量。3、提前订货时间：从开始订货到货物入库为止所需要的办理订货手续、准备货物、运输货物以及到货验收的时间提前订货时间可以是确定性的，也可以是随机性的4、费用分析北京交通大学1

3、提前订货时间： 从开始订货到货物入库为止所需要的办理订货手 续、准备货物、运输货物以及到货验收的时间。 控制两个主要因素：补充库存的时间。 每次补充的数量。 2、补充订货：库存的输入。 提前订货时间可以是确定性的，也可以是随机性的。 4、费用分析

订货费：指为补充库存，办理一次订货发生的有关费用。对生产企业来说，则相当于组织一次生产所必须的工夹具安装、设备调整、试车、材料安排等费用。从订货费角度看，，订货批量越大越好存贮费：一般指每存储单位物资单位时间所需花费的费用。存贮费率：每存储1元物资单位时间所支付的费用。从存贮费角度看，订货批量越大越不好

订货费：指为补充库存，办理一次订货发生的有 关费用。 从订货费角度看，订货批量越大越好。 存贮费：一般指每存储单位物资单位时间所需花费 的费用。 对生产企业来说，则相当于组织一次生产所必须的 工夹具安装、设备调整、试车、材料安排等费用。 存贮费率：每存储1元物资单位时间所支付的费用。 从存贮费角度看，订货批量越大越不好

缺货损失费：一般是指由于中断供应影响生产造成的损失赔偿费，包括生产停工待料，或者采取应急措施而支付的额外费用，以及影响利润、信誉的损失费等。衡量方式缺货一件为期一年（付货时间延期一年），造成的损失赔偿费缺货一件造成的损失赔偿费从缺货损失费用角度考虑，存贮量越大越好。5、存贮系统物资的输入、输出和存贮组成的有机整体称为存贮系统

缺货损失费：一般是指由于中断供应影响生产造成 的损失赔偿费，包括生产停工待料，或者采取应急措施 而支付的额外费用，以及影响利润、信誉的损失费等。 衡量方式 • 缺货一件为期一年（付货时间延期一年），造 成的损失赔偿费 • 缺货一件造成的损失赔偿费 5、存贮系统 从缺货损失费用角度考虑，存贮量越大越好。 物资的输入、输出和存贮组成的有机整体称为存贮 系统

北京交通大学1.5存贮策略经济管理学院SchoolafEicsandMansagementBoijingJiaotongUniversity确定存贮系统何时进行补充（订货）及每次补充（订货）多少数量的决定称为存贮策略。1、常用概念订货批量Q：存贮系统根据需求，为补充某种物资的库存而向供货厂商一次订货或采购的数量报警点s：又称订货点。该点库存量和提前订货时间相对应，当库存量下降到这一点时，必须立即订货。北京交通大学

1.5 存贮策略 确定存贮系统何时进行补充（订货）及每次补充 （订货）多少数量的决定称为存贮策略。 1、常用概念 订货批量Q ：存贮系统根据需求，为补充某种物资 的库存而向供货厂商一次订货或采购的数量。 报警点s ：又称订货点。该点库存量和提前订货时 间相对应，当库存量下降到这一点时，必须立即订货

安全库存量sS：又称保险储备量。为了预防提前订货时间的随机需求造成缺货，必须准备一部分库存称为安全库存量最高库存量S：指发出订货要求后，库存应该达到的数量。最低库存量：一般是指实际的库存最低数量。平均库存量Q：库存保有的平均存贮量当存在安全库存时，Q^=1/2Q+ss订货间隔期T：两次订货的时间间隔或订货合同中规定的两次进货之间的时间间隔

安全库存量ss：又称保险储备量。为了预防提前 订货时间的随机需求造成缺货，必须准备一部分库存， 称为安全库存量。 最高库存量S：指发出订货要求后，库存应该达 到的数量。 最低库存量：一般是指实际的库存最低数量。 平均库存量QA：库存保有的平均存贮量。 订货间隔期T：两次订货的时间间隔或订货合同 中规定的两次进货之间的时间间隔。 当存在安全库存时， QA=1/2Q+ss

记帐间隔期R：指库存记帐制度中的间断记帐制所规定的时间,即每隔R时间.整理平时积欠下来的发料原始凭据.进行记帐.得到账面结存数字以检查库存量2、常用的库存策略·定量订购制：泛指通过公式计算或经验求得报警点s和每次订货批量O，并且每当库存量下降到s点时，就进行订货的存贮策略。（s，Q）制库存控制策略·定时订货[t一循环策略]1定点订货（s,S)制库存控制策略(R,S,S)制库存制策略1 混合订货「(t,S,S)策略1

记帐间隔期R：指库存记帐制度中的间断记帐制所 规定的时间,即每隔R时间,整理平时积欠下来的发料原 始凭据,进行记帐,得到账面结存数字以检查库存量. 2、常用的库存策略 • 定量订购制：泛指通过公式计算或经验求得报警 点 s 和每次订货批量 Q，并且每当库存量下降到 s 点 时，就进行订货的存贮策略。 (s, Q) 制库存控制策略 •定时订货 [t 0—循环策略] l定点订货 (s, S) 制库存控制策略 •(R, s, S) 制库存制策略 l 混合订货 [ (t, s, S) 策略 ]

北京交通大学经济管理学院School of Eoics andManagomentBoijingJiaotongUniversity定期订购制：即每经过一段固定的时间间隔T（称订购周期）就补充订货使存贮量达到某种水平的存贮策略。常用的有：（T,S）制库存控制策略4、费用C(1)存贮费C3, K(2)i订货费Cs,K(3)生产费(4)C缺货费北京交通大学

4、费用 （1）存贮费 （2）订货费 （3）生产费 （4）缺货费 定期订购制：即每经过一段固定的时间间隔T（称 订购周期）就补充订货使存贮量达到某种水平的存贮策 略。 常用的有： •（T, S）制库存控制策略