吉林大学：《管理学概论》课程教学资源（PPT课件）第一章 管理的本质（主讲：翟维丽）

第一章管理的本质 ·一、资源与资源配置 ◆1、资源的有限性：明确各种组织的 资源状态可能不同，但有一点是相 同的一资源是有限的。正因为资源 的有限性才会有“可持续发展的问 题”。正确理解和掌握资源有限性 的含义，有效地利用组织有限的资 源，以便更好地达成组织的目标

第一章管理的本质  一、资源与资源配置  1、资源的有限性：明确各种组织的 资源状态可能不同，但有一点是相 同的—资源是有限的。正因为资源 的有限性才会有“可持续发展的问 题”。正确理解和掌握资源有限性 的含义，有效地利用组织有限的资 源，以便更好地达成组织的目标

◆2.资源配置：任何一个组织若要维持自 己的生存发展，首先需要拥有一定的资 源，其次要能够对有限的资源进行合理 配置，以达到最佳的使用效果，支持组 织目标的实现。理解和掌握资源配置的 含义，即资源配置是对有限的不同类型 的资源，根据组织目标和产出物内在结 构的需求，在量和质等方面进行不同的 配比，并使之在产出过程中始终保持相 应的比例，从而是产出物成功产出。而 管理作为对组织内有限资源有效整合的 活动，贯穿于组织资源配置的全过程

 2.资源配置：任何一个组织若要维持自 己的生存发展，首先需要拥有一定的资 源，其次要能够对有限的资源进行合理 配置，以达到最佳的使用效果，支持组 织目标的实现。理解和掌握资源配置的 含义，即资源配置是对有限的不同类型 的资源，根据组织目标和产出物内在结 构的需求，在量和质等方面进行不同的 配比，并使之在产出过程中始终保持相 应的比例，从而是产出物成功产出。而 管理作为对组织内有限资源有效整合的 活动，贯穿于组织资源配置的全过程

第二节管理的定义与特征 1、管理的定义：由于管理学的特殊性，所以在谈到管 觀病曼双系磊缗餐架解泰勒，西蒙，药的茶军 首先，管理作为一种活动，一定是在一个特定组织、特 定时空环境下发生、发展、直至结束。从时间的角度来 套膏手 管理实际是一个动态的过程，因为时空环境并不是 森荟女管得篷建萌鹏骼素是有日的的。这种目的在某 再次，达成组织目标是需要资源的，但世界上资源是有 限的，供给有价格，这就使得达成目标有 一个成本与收 益的比较。 综上，管理是对组织的有限资源进行有效配置，以达成 组织既定目标与责任的动态创造性活动

第二节 管理的定义与特征  1、管理的定义：由于管理学的特殊性，所以在谈到管 理的定义时，就有很多观点，泰勒，西蒙，法约尔等， 但我们要从系统的角度来理解：  首先，管理作为一种活动，一定是在一个特定组织、特 定时空环境下发生、发展、直至结束。从时间的角度来 看，管理实际是一个动态的过程，因为时空环境并不是 静止的。  其次，管理这种活动的发生是有目的的。这种目的在某 种意义上可能是组织的目标。  再次，达成组织目标是需要资源的，但世界上资源是有 限的，供给有价格，这就使得达成目标有一个成本与收 益的比较。  综上，管理是对组织的有限资源进行有效配置，以达成 组织既定目标与责任的动态创造性活动

◆2、管理的特征一动态性、科学性、 艺术性、创造性、经济性 ◆这五个特征是相互关联的，是管理 性质的5个不同方面的反映

 2、管理的特征—动态性、科学性、 艺术性、创造性、经济性  这五个特征是相互关联的，是管理 性质的5个不同方面的反映

第三节管理的目标与基本手段 ◆1、管理的日标是双重的一具体日标 和组织目标 ◆2、管理的不确定性，主要表现在： 管理客体的不确定性；管理运行时 空的不确定性；管理工具、手段的 不确定性以及管理实施结果的不确 定性。 ◆3、管理的基本手段一计划、组织、 指挥、协调、控制

第三节管理的目标与基本手段  1、管理的目标是双重的—具体目标 和组织目标  2、管理的不确定性，主要表现在： 管理客体的不确定性；管理运行时 空的不确定性；管理工具、手段的 不确定性以及管理实施结果的不确 定性。  3、管理的基本手段—计划、组织、 指挥、协调、控制

第四节管理中的人性假设 ◆【 四、管理中的人性假设一受雇人、经 济人、社会人、管理人、自我实现人

第四节 管理中的人性假设  四、管理中的人性假设—受雇人、经 济人、社会人、管理人、自我实现人