清华大学：《现代管理学》第六章 人力资源管理（张英奎）

第6章 人力资源管理

人力资源管理 第 6 章

全国迷你型A职业经理四 学习方式:全国招生函授学习权威双证国际互认 认证项目:注册高级职业经理、人力资源总监、营销经理、财务总监、酒店经理、企业培训师、 品质经理、生产经理、营销策划师等高级资格认证。 颁发双证:通用中英文权威钢印高级经理资格证书(可学分转移直接对接国际学位)+MBA 高等教育研修结业证书(随证书附全套学籍档案与国际中英文成绩单) 收费标准:仅收取128元网址:www.mhiv.net 报名电话:0451-88723232 咨询教师王海涛老师 地址:哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育。 近千本MBA职业经理教程免费下载 --请速登陆:www.mhiv.net 美华治坛 ww

学习方式：全国招生 函授学习 权威双证 国际互认 认证项目：注册高级职业经理、人力资源总监、营销经理、财务总监、酒店经理、企业培训师、 品质经理、生产经理、营销策划师等高级资格认证。 颁发双证：通用中英文权威钢印高级经理资格证书（可学分转移直接对接国际学位）＋MBA 高等教育研修结业证书（随证书附全套学籍档案与国际中英文成绩单） 收费标准 ：仅收取1280元 网址：www.mhjy.net 报名电话：0451－88723232 咨询教师:王海涛老师 地址：哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育。 近千本MBA职业经理教程免费下载 -----请速登陆：www.mhjy.net

人力资源管理的任务与过程 人力资源概述 人力资源( Human resources),也称为 劳动力资源,是指人口总体所具有的劳动能力 的总和。或者说,指能够投入经济和社会发展 活动的具有智力和体力劳动的人们的总和

人力资源管理的任务与过程 人力资源概述 人力资源（Human Resources），也称为 劳动力资源，是指人口总体所具有的劳动能力 的总和。或者说，指能够投入经济和社会发展 活动的具有智力和体力劳动的人们的总和

人力资源概述 人力资源表现为劳动力数量和质量两方面内容 人力资源的数量,从宏观上讲,是指一个国家 或地区范围内具有劳动能力的人口数量;从微 观上讲,是指一个组织所拥有的员工数量。 人力资源的质量,包括人员的思想素质、文化 素质、专业素质和身体素质等多方面,它相对 于数量往往更为重要

人力资源概述 人力资源表现为劳动力数量和质量两方面内容。 人力资源的数量，从宏观上讲，是指一个国家 或地区范围内具有劳动能力的人口数量；从微 观上讲，是指一个组织所拥有的员工数量。 人力资源的质量，包括人员的思想素质、文化 素质、专业素质和身体素质等多方面，它相对 于数量往往更为重要

人力资源概述 要确切的理解人力资源的本质含 义,需要注意以下主要特征: 1能动性 2时效性 3高增值性 4再生性

要确切的理解人力资源的本质含 义，需要注意以下主要特征： 1.能动性 2.时效性 3.高增值性 4.再生性 人力资源概述

回人力资源管理的义意 人力资源管理( Human resources Management),顾名思义,是把人视为生 产经营中的一种特殊的资源,从有效开 发人力资源的角度进行组织的人事管理 工作。人是生产力诸因素中最活跃、最 积极的因素。人力资源是一切组织所拥 有的资源中最宝贵的资源,如其它资源 样需要加以组合和利用,才能发挥作 用

人力资源管理的义意 人力资源管理(Human Resources Management)，顾名思义，是把人视为生 产经营中的一种特殊的资源，从有效开 发人力资源的角度进行组织的人事管理 工作。人是生产力诸因素中最活跃、最 积极的因素。人力资源是一切组织所拥 有的资源中最宝贵的资源，如其它资源 一样需要加以组合和利用，才能发挥作 用

回人力资源管理的含义 个组织的人力资源管理,实际指在兼 顾社会、组织和劳动者个人三方面利益 的基础上,采取多种有效的措施和手段 获取组织所必需的人力资源数量,挖掘 人力资源潜力,提高人力资源质量,调 整人力资源结构,改善人力资源组织和 管理,从而取得尽可能好的效益,实现 组织目标和计划的活动过程 从以物为中心的管理,转向以人为中心 的管理,是人类管理史上的一个质的飞 跃

一个组织的人力资源管理，实际指在兼 顾社会、组织和劳动者个人三方面利益 的基础上，采取多种有效的措施和手段， 获取组织所必需的人力资源数量，挖掘 人力资源潜力，提高人力资源质量，调 整人力资源结构，改善人力资源组织和 管理，从而取得尽可能好的效益，实现 组织目标和计划的活动过程。 从以物为中心的管理，转向以人为中心 的管理，是人类管理史上的一个质的飞 跃。 人力资源管理的含义

回人力资源管理的任务 人力资源管理的核心任务有两个方 面 1、培养和发展员工的能力—解 决员工能不能做事的问题; 2、激发员工的奉献精神—解决 员工愿不愿去做的问题

人力资源管理的任务 人力资源管理的核心任务有两个方 面： 1、培养和发展员工的能力——解 决员工能不能做事的问题； 2、激发员工的奉献精神——解决 员工愿不愿去做的问题

回人力资源管理的过程 在现代组织中,规模较大的组织 般设有专门的人力资源管理部 门和专职的管理者。在规模较小 的组织中,人力资源管理可能由 组织的领导者直接负责

在现代组织中，规模较大的组织 一般设有专门的人力资源管理部 门和专职的管理者。在规模较小 的组织中，人力资源管理可能由 组织的领导者直接负责。 人力资源管理的过程

根据人力资源管理的任务,可以把 源管理过程概括为以下几个方面 1.人力资源环境的管理 2.人力资源的获取 3人力资源培训 4人力资源的评价与开发 5人力资源的报酬

1.人力资源环境的管理 2.人力资源的获取 3.人力资源培训 4.人力资源的评价与开发 5.人力资源的报酬 根据人力资源管理的任务，可以把人力资 源管理过程概括为以下几个方面：