《物流系统工程》课程教学资源（课件讲稿）第6章 物流系统规划 6.2 物流规划的系统分析方法

6.2物流规划的系统分析方法规划时需要注意(1)要把握全局观从总体协调的需要来确定最佳方案：（2）要坚持系统动态性原则在动态变化中求得系统整体优化（3）要坚持系统创造性思维原则借鉴别人的经验，提出规划方案

规划时需要注意—— • （1）要把握全局观—— 从总体协调的需要来确定最佳方案； • （2）要坚持系统动态性原则—— 在动态变化中求得系统整体优化； • （3）要坚持系统创造性思维原则—— 借鉴别人的经验，提出规划方案。 6.2 物流规划的系统分析方法

(1)系统分析一提出方案系统分析以系统整体效益为目标以寻求解决问题的最优策略为重点运用定性和定量分析的方法给决策者以价值判断的依据·作出决策

（1）系统分析——提出方案 • 系统分析以系统整体效益为目标， • 以寻求解决问题的最优策略为重点， • 运用定性和定量分析的方法， • 给决策者以价值判断的依据， • 作出决策

对系统的要求对系统的规范分析综合评价图6-1物流系统规划的基本方法分析替代方案效果收集资料提出方案划定问题范围综合分析评价建议可行方案建立分析模型否研究目标是满意否图6-2系统分析的工作步骤

图6-2 系统分析的工作步骤 图6-1 物流系统规划的基本方法

（2）系统综合一规范方案系统综合是指充分研究系统分析的结果根据特定解和评价结果，把系统的组成和行为方式组合起来，拟定系统的规范的过程

（2）系统综合——规范方案 • 系统综合是指充分研究系统分析的结果， • 根据特定解和评价结果， • 把系统的组成和行为方式组合起来， • 拟定系统的规范的过程

（3）系统评价一优化选择，用技术、环境和经济的观点综合地评价，审查系统设计的合理性与风险性，从而选择适当的可能实现的方案。系统评价一般是按照性能、费用、时间三个因素来进行·通常会把时间换成费用来考虑

（3）系统评价——优化选择 • 用技术、环境和经济的观点综合地评价， • 审查系统设计的合理性与风险性， • 从而选择适当的可能实现的方案。 • 系统评价一般是按照性能、费用、时间三 个因素来进行， • 通常会把时间换成费用来考虑

选定设计方针与方法收集整理设计数据设计方案实现方案研讨系统分析结果设计子系统规范设计总体规范图6-3系统综合的工作步骤方案风险性分析方案费用评估设定评价方法方案效果评估综合分析评价选择可行方案决策图6-4系统评价的工作步骤

图6-4 系统评价的工作步骤 图6-3 系统综合的工作步骤

P162表6-1物流系统规划的步骤与内容总体模型技术路线步骤与阶方法段内容内容1.系统1、工程规划2、理论准备3、物资准1、确定课题目标分析备2、设立组织机构1、筹备阶2.系统4、设立组织领导机构5、明确指导思想和3、人员培训段综合基本原则6、完成模型构思、系统状态描述3.系统7、划分时空边界8、确立课题评价1、系统分析的主要内容1、调查、收集、整理、历史及现状资料2、系2、系统诊断与分析2、系统分析的步骤统诊断3、系统诊断模型（问题、优势、劣势、机3、系统分析应注意的几个问题与分析会、威胁）4、诊断报告5、评审1、战略研究（发展预测模型、目标及论证1、战略指导思想2、战略目3、战模型）：2、战略思想、战略目标、战略重点、标；3、战略结构4、战略略研究与6、战战略措施、项目开发：3、物流发展模式4、重点；5、战略步骤设计阶段略措施战略研究报告5、评审1、总体规划2、各子系统优化1、物流载体子系统的设计4、总3、重点项目优化2、物流记述子系统的设计体规划与4、总体优化方案匹配（仿真）3、物流管理子系统的设计优化阶段5、方案确定、规划报告6、评审4、模型的建立1、工作总结1、系统评价2、期望效能与不良后5、决果分析；3、领导意见、群众意见、专家评审2、实施规划策制定与4、决策；5、规划文本及图表6、实施计划实施阶段

表6-1 物流系统规划的步骤与内容 步骤与阶 段 总体模型 技术路线 方法 内容 内容 1、筹备阶 段 1、工程规划 2、理论准备 3、物资准 备 4、设立组织领导机构 5、明确指导思想和 基本原则6、完成模型构思、系统状态描述 7、划分时空边界 8、确立课题 1、确定课题目标 2、设立组织机构 3、人员培训 1.系统 分析 2.系统 综合 3.系统 评价 2、系 统诊断 与分析 1、调查、收集、整理、历史及现状资料 2、系统诊断与分析 3、系统诊断模型（问题、优势、劣势、机 会、威胁）4、诊断报告 5、评审 1、系统分析的主要内容 2、系统分析的步骤 3、系统分析应注意的几个问题 3、战 略研究与 设计阶段 1、战略研究（发展预测模型、目标及论证 模型）；2、战略思想、战略目标、战略重点、 战略措施、项目开发；3、物流发展模式 4、 战略研究报告 5、评审 1、战略指导思想 2、战略目 标；3、战略结构 4、战略 重点；5、战略步骤 6、战 略措施 4、总 体规划与 优化阶段 1、总体规划 2、各子系统优化 3、重点项目优化 4、总体优化方案匹配（仿真） 5、方案确定、规划报告 6、评审 1、物流载体子系统的设计 2、物流记述子系统的设计 3、物流管理子系统的设计 4、模型的建立 5、决 策制定与 实施阶段 1、工作总结 2、期望效能与不良后 果分析；3、领导意见、群众意见、专家评审 4、决策；5、规划文本及图表 6、实施计划 1、系统评价 2、实施规划 P162

+总体规划与优化战略研究与设计系统诊断与分析决策制定与实施规划筹备评评评审审审反馈图6-5物流系统规划总体模型总体优化(仿真)各子系统优化重点项目优化总体规划方案匹配批彩评审告定图6-6总体规划与优化工作步骤

图6-6 总体规划与优化工作步骤 图6-5 物流系统规划总体模型