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《房地产开发与投资分析》课程教学课件(PPT讲稿)第七章 房地产开发工程招标与投标

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《房地产开发与投资分析》课程教学课件(PPT讲稿)第七章 房地产开发工程招标与投标
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房地产开发与投资分析 FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI 第7章房地产开发工程招标与投标 本章学习要求 1.掌握开发工程施工承包企业的选择方法; 2.熟悉房地产项目招标方式; 3.了解遵循房地产开发工程各类招标投标的内容

第7章 房地产开发工程招标与投标 1.掌握开发工程施工承包企业的选择方法; 2.熟悉房地产项目招标方式; 3.了解遵循房地产开发工程各类招标投标的内容。 本章学习要求 房 地 产 开 发 与 投 资 分 析 FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI

房地产开发与投资分析 FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI 7.1开发工程招标投标概述 7.1.1开发工程招标投标的基本概念和作用 开发工程招标,是面对一项开发工程,开发企业将工 程可行性研究内容,或监理服务,或勘察、设计要求,或 设备要求,或拟建工程的建设要求等,编织成招标文件, 通过发布招标广告或向承包企业发出招标通知的形式,招 引有能力的承包企业参加投标竞争(或进行协商),直至 签订工程发包合同的全过程

7.1 开发工程招标投标概述 7.1.1 开发工程招标投标的基本概念和作用 开发工程招标,是面对一项开发工程,开发企业将工 程可行性研究内容,或监理服务,或勘察、设计要求,或 设备要求,或拟建工程的建设要求等,编织成招标文件, 通过发布招标广告或向承包企业发出招标通知的形式,招 引有能力的承包企业参加投标竞争(或进行协商),直至 签订工程发包合同的全过程。 房 地 产 开 发 与 投 资 分 析 FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI

房地产开发与投资分析 FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI 7.1.1开发工程招标投标的基本概念和作用 开发工程投标,是指承包企业在获得招标信息后,根 据开发企业招标文件提出的各项条件和要求,结合自身的 能力,提出自己愿意承包工程的条件和报价,供开发企业 选择,直至签订工程承包合同的全过程

7.1.1 开发工程招标投标的基本概念和作用 开发工程投标,是指承包企业在获得招标信息后,根 据开发企业招标文件提出的各项条件和要求,结合自身的 能力,提出自己愿意承包工程的条件和报价,供开发企业 选择,直至签订工程承包合同的全过程。 房 地 产 开 发 与 投 资 分 析 FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI

房地产开发与投资分析 FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI 开发工程招标投标的作用 选择最理想的承包者,有利于保证工程质量和 工期,有利于降低造价。 鼓励竞争,防止垄断,促进建设业的繁荣兴 旺和健康发展。 促进承包企业提高管理水平和技术水准,也有利于工程 各项评价指标的优化,取得良好的社会、经济效益

开发工程招标投标的作用 房 地 产 开 发 与 投 资 分 析 FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI 选择最理想的承包者,有利于保证工程质量和 工期,有利于降低造价。 鼓励竞争,防止垄断,促进建设业的繁荣兴 旺和健康发展。 促进承包企业提高管理水平和技术水准,也有利于工程 各项评价指标的优化,取得良好的社会、经济效益

房地产开发与投资分析 FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI 房地产开发公司自行招标 招标组织形式 委托招标机构代理招标投标 准备阶段 招标程序 招标阶段 开标定标阶段

招标组织形式 招标程序 准备阶段 招标阶段 开标定标阶段 房地产开发公司自行招标 委托招标机构代理招标投标 房 地 产 开 发 与 投 资 分 析 FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI

房地产开发与投资分析 FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI 7.1.2开发工程招标的方式 使开发企业有较大的选择范围,可在众多的投标单位之间选择出报价 公开招标 合理、工期较短、信誉良好的承包企业。有助于充分竞争,能促进承 包企业努力提高工程(或服务)质量,缩短工期和降低费用。 被邀请参加竞争的投标者为数有限,节省招标费用,提高每个投标者 邀请招标 的中标几率,所以对招投标双方都有利,但是,该方式限制了竞争范 围,把许多可能的竞争者排除在外,被认为不完全符合自有竞争机会 均等的原则

7.1.2开发工程招标的方式 房 地 产 开 发 与 投 资 分 析 FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI 使开发企业有较大的选择范围,可在众多的投标单位之间选择出报价 合理、工期较短、信誉良好的承包企业。有助于充分竞争,能促进承 包企业努力提高工程(或服务)质量,缩短工期和降低费用。 公开招标 邀请招标 被邀请参加竞争的投标者为数有限,节省招标费用,提高每个投标者 的中标几率,所以对招投标双方都有利,但是,该方式限制了竞争范 围,把许多可能的竞争者排除在外,被认为不完全符合自有竞争机会 均等的原则

房地产开发与投资分析 FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI 7.1.3开发工程招标工作机构 工作分为两类:一类属决策性的,另一类属日常事务 性的。专门机构一一招标工作机构。 可以由开发企业自身的职员组成“招标委员会”或 “招标小组”;也可以委托有相关资质的招标代理机 构组织招标实务委员会,任何单位或个人不得以任何 方式为招标人指定招标代理机构并办理招标事宜。 专业的招标代理机构一般只负责技术性和事务性的工 作,最终决策仍由开发企业作出

7.1.3 开发工程招标工作机构 工作分为两类:一类属决策性的,另一类属日常事务 性的。专门机构——招标工作机构。 可以由开发企业自身的职员组成“招标委员会”或 “招标小组”;也可以委托有相关资质的招标代理机 构组织招标实务委员会,任何单位或个人不得以任何 方式为招标人指定招标代理机构并办理招标事宜。 房 地 产 开 发 与 投 资 分 析 FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI 专业的招标代理机构一般只负责技术性和事务性的工 作,最终决策仍由开发企业作出

房地产开发与投资分析 FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI 7.2开发工程监理招标 7.2.1开发工程监理招标 全过程监理招标 分类 设计监理招标 施工监理招标

7.2.1开发工程监理招标 全过程监理招标 设计监理招标 施工监理招标 分类 房 地 产 开 发 与 投 资 分 析 FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI 7.2 开发工程监理招标

房地产开发与投资分析 FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI 7.2.2监理招标文件的主要内容 投标人须知;工程项目简介 委托监理任务的范围和工作任务大纲 合同条件;评标原则、标准和方法 招标人可向监理人提供的条件 监理投标报价方式及费用构成 项目的有关资料;投标书用的表格

投标人须知;工程项目简介 委托监理任务的范围和工作任务大纲 合同条件;评标原则、标准和方法 招标人可向监理人提供的条件 监理投标报价方式及费用构成 项目的有关资料;投标书用的表格 7.2.2 监理招标文件的主要内容 房 地 产 开 发 与 投 资 分 析 FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI

房地产开发与投资分析 FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI 7.2.3监理招标的开标、评标与定标 开标 评标 定标 1.评标内容; 1.应按招标文件规定 招标人根据评标委员会 的时间、地点进行。 2.评标方法: 的报告,结合与项目有 必要时,应邀请公证 关的各种情况做出判断, 部门对开标进行公证。 评议法 选定中标人。 2.开标后,应该按照 综合评分法 如果要履行审批手续, 招标文件规定的方法 应报送审批,获得批准 由评标委员会进行秘 最低评标价法 后,再宣布定标结果。 密评标

开标 评标 定标 1.应按招标文件规定 的时间、地点进行。 必要时,应邀请公证 部门对开标进行公证。 2.开标后,应该按照 招标文件规定的方法 由评标委员会进行秘 密评标。 1.评标内容; 2.评标方法: 评议法 综合评分法 最低评标价法 招标人根据评标委员会 的报告,结合与项目有 关的各种情况做出判断, 选定中标人。 如果要履行审批手续, 应报送审批,获得批准 后,再宣布定标结果。 房 地 产 开 发 与 投 资 分 析 FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI 7.2.3 监理招标的开标、评标与定标

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