《成本会计学》课程教学资源（作业习题）第二单元 要素费用的核算（答案）

第2-6章要素费用的核算一.单项选择题3. B4.C5. B6. B7. C8. D9. D1.A2.C10. D二.多项选择题1. BC2. AC3. ABD4. BC5. BC6. CD7. AB8. AB9.AC10. ABC三.判断题3. ×4. X5./6. ×7. ×8. X1. V2. ×四.实务操作题（一）练习材料费用的分配表 3—1原材料费用分配表单位：元原材料A材料B材料原材料实际成本38消耗定额（千克）甲产品投产（）件定额消耗量（千克）3 200120054消耗定额（千克）乙产品投产（）件定额消耗量（千克）1000800定额消耗总量42002 000实际消耗总量4.1162 060消耗量分配率0.981.03甲产品31361236实际消耗量的分配乙产品98082486原材料实际单位成本甲产品25088741632504乙产品7.8404.944原材料费用（元）12.784合计3292812 36045 288借：基本生产成本甲产品32 504乙产品12 784贷：原材料——A材料32 928-B材料12 360（二）练习材料费用、人工费用的分配表3—5燃料费用分配表20××年×月燃料分配对象产量（件）间接分配部分（计划成本）直接计入部分计划成本材料成本实际成本分配率应分配费用合计金额差异（4%）合计（计划成本）A产品10004 00040001604 160B产品1 4002245 6005.6005 824小计240049 6009.6003849.984C产品68006 8002727072小计27270726 8006.800合计6 80016 4006569 60017056借：基本生产成本——A产品4 160-B产品5 824

第 2-6 章 要素费用的核算 一.单项选择题 1.A 2.C 3.B 4.C 5.B 6.B 7.C 8.D 9.D 10.D 二.多项选择题 1.BC 2.AC 3.ABD 4.BC 5.BC 6.CD 7.AB 8.AB 9.AC 10.ABC 三.判断题 1.√ 2.× 3.× 4.× 5.√ 6.× 7.× 8.× 四.实务操作题 （一）练习材料费用的分配 表 3—1 原材料费用分配表 单位：元 原 材 料 A 材料 B 材料 原材料实际成本 甲产品 投产（ ）件 消耗定额（千克） 8 3 定额消耗量（千克） 3 200 1 200 乙产品 投产（ ）件 消耗定额（千克） 5 4 定额消耗量（千克） 1 000 800 定额消耗总量 4 200 2 000 实际消耗总量 4 116 2 060 消耗量分配率 0.98 1.03 实际消耗量的分配 甲产品 3136 1 236 乙产品 980 824 原材料实际单位成本 8 6 原材料费用（元） 甲产品 25 088 7 416 32 504 乙产品 7 840 4 944 12 784 合计 32 928 12 360 45 288 借：基本生产成本——甲产品 32 504 ——乙产品 12 784 贷：原材料——A 材料 32 928 ——B 材料 12 360 （二）练习材料费用、人工费用的分配 表 3—5 燃料费用分配表 20××年 × 月 分配对象 产量（件） 燃 料 间接分配部分（计划成本) 直接计入部分 （计划成本） 计划成本 合计金额 材料成本 差异（4 %） 实际成本 分配率 应分配费用 合计 A 产品 1 000 4 000 4 000 160 4 160 B 产品 1 400 5 600 5 600 224 5 824 小计 2 400 4 9 600 9 600 384 9 984 C 产品 6 800 6 800 272 7 072 小计 6 800 6 800 272 7 072 合 计 9 600 6 800 16 400 656 17 056 借：基本生产成本——A 产品 4 160 ——B 产品 5 824

一C产品7072贷：原材料一一燃料16.400656材料成本差异表 3—6原材料费用分配表20××年×月本月消耗材料直接耗原材料原材料成本或费计划成本产量单位耗耗用应借账户用（计划计划成本实际成本合用项目(件)价格差异用定额总额分配率合计计成本）(4%)（元）（元）A产品基原材料1.00030300003600039.00075 0003.00078000本B产品原材料1 400253500042 0003100073000292075920生小计2 40078 000700005920153920650001.20148000产成原材料C产品本46 000460001 84047 840消耗材料1 6001 600641 664修理费2 6002600104第一2 704车间劳动保护费制造32800800832费用44消耗材料1 1001 1001 14452修理费1 3001 3001 352第二车间劳动保护费73073029.20759.20供电材料费辅助车间48012.00012.00012.480生产机修成本材料费车间1350013 50054014 04090090036936管理费用9计合78000150530228530141.20237671.20借：基本生产成本——A产品7800一B产品75 920一C产品47840制造费用———车间5200一二车间3.255.20辅助生产成本——供电12 480一机修14040管理费用936贷：原材料一一主要材料228 3509141.20材料成本差异表 3—7 工资及福利费用分配汇总表20××年×月

——C 产品 7 072 贷：原材料——燃料 16 400 材料成本差异 656 表 3—6 原材料费用分配表 20××年 × 月 应借账户 成本或费 用项目 产量 （件） 本月消耗 计划 价格 直接耗 用（计划 成本） 原材料 计划成本 合计 材料 成本 差异 （4%） 原材料 实际成本合 计 单位耗 用定额 （元） 耗用 总额 （元） 分配率 基 本 生 产 成 本 A 产品 原材料 1 000 30 30 000 36 000 39 000 75 000 3 000 78 000 B 产品 原材料 1 400 25 35 000 42 000 31 000 73 000 2 920 75 920 小 计 2 400 65 000 1.20 78 000 70 000 148 000 5 920 153 920 C 产品 原材料 46 000 46 000 1 840 47 840 制造 费用 第一 车间 消耗材料 1 600 1 600 64 1 664 修理费 2 600 2 600 104 2 704 劳动保护 费 800 800 32 832 第二 车间 消耗材料 1 100 1 100 44 1 144 修理费 1 300 1 300 52 1 352 劳动保护 费 730 730 29.20 759.20 辅助 生产 成本 供电 车间 材料费 12 000 12 000 480 12 480 机修 车间 材料费 13 500 13 500 540 14 040 管理费用 900 900 36 936 合 计 78 000 150 530 228 530 9 141.20 237671.20 借：基本生产成本——A 产品 7 800 ——B 产品 75 920 ——C 产品 47 840 制造费用——一车间 5 200 ——二车间 3 255.20 辅助生产成本——供电 12 480 ——机修 14 040 管理费用 936 贷：原材料——主要材料 228 350 材料成本差异 9 141.20 表 3—7 工资及福利费用分配汇总表 20××年 ×月

工资提取的福利费应借账户实用工时合计分配率分配率应分配费用应分配费用A产品5 98628 000838. 046828.04基本B产品300006 414897.967 311.96生产小计173658.0000.213812 40014 136成本C产品58008126 612小计18 2002 54820 784第一车间9001261 026制造70098798费用第二车间小计2241 6001 824196供电车间1 4001 596辅助生产车间机修车间2.6003642 964小计4.0005604 560管理费用4 5006305 130合计283003.96232262借：基本生产成本——A产品6 828.04-B产品7311.96一C产品6 612制造费用一一车间1026798一二车间辅助生产成本——供电2 964一机修1596管理费用5130贷：应付职工薪酬（工资）28300应付职工薪酬（福利费）3 962第4章辅助生产费用的核算一，单项选择题1. B2. D3. C4.A5. B6. D7. C8. A9.C10.C二.多项选择题5. BC1. ABCD2. ABCD3. ABD4. AD6. AB7.BCD三.判断题5.2.×3. ×4.×6. ×1. ×四.实务操作题（一）练习辅助生产费用的归集和分配1.会计分录：（1）借：辅助生产成本（5）借：辅助生产成本-一供电12 000供电1500-机修14 000机修1000贷：原材料26000贷：银行存款2.500（2）借：辅助生产成本一一供电1500（6）借：辅助生产成本——供电400一机修一机修2500200贷：应付职工薪酬（工资）6004 000贷：银行存款（3）借：辅助生产成本一一供电200（7）借：辅助生产成本一供电3000机修350机修2500550贷：应付职工薪酬（福利费）贷：累计折旧5 500

应借账户 实用工时 工资 提取的福利费 合计 分配率 应分配费用 分配率 应分配费用 基本 生产 成本 A 产品 28 000 5 986 838.04 6 828.04 B 产品 30 000 6 414 897.96 7 311.96 小 计 58 000 0.2138 12 400 1 736 14 136 C 产品 5 800 812 6 612 小 计 18 200 2 548 20 784 制造 费用 第一车间 900 126 1 026 第二车间 700 98 798 小 计 1 600 224 1 824 辅助生 产车间 供电车间 1 400 196 1 596 机修车间 2 600 364 2 964 小 计 4 000 560 4 560 管理费用 4 500 630 5 130 合 计 28 300 3 962 32 262 借：基本生产成本——A 产品 6 828.04 ——B 产品 7 311.96 ——C 产品 6 612 制造费用——一车间 1 026 ——二车间 798 辅助生产成本——供电 2 964 ——机修 1 596 管理费用 5 130 贷：应付职工薪酬（工资） 28 300 应付职工薪酬（福利费） 3 962 第 4 章 辅助生产费用的核算 一.单项选择题 1.B 2.D 3.C 4.A 5.B 6.D 7.C 8.A 9.C 10.C 二.多项选择题 1.ABCD 2.ABCD 3.ABD 4.AD 5.BC 6.AB 7.BCD 三.判断题 1.× 2.× 3.× 4.× 5.√ 6.× 四.实务操作题 （一）练习辅助生产费用的归集和分配 1.会计分录： （1）借：辅助生产成本——供电 12 000 （5）借：辅助生产成本——供电 1 500 ——机修 14 000 ——机修 1 000 贷：原材料 26 000 贷：银行存款 2 500 （2）借：辅助生产成本——供电 1 500 （6）借：辅助生产成本——供电 400 ——机修 2 500 ——机修 200 贷：应付职工薪酬（工资） 4 000 贷：银行存款 600 （3）借：辅助生产成本——供电 200 （7）借：辅助生产成本——供电 3 000 ——机修 350 ——机修 2 500 贷：应付职工薪酬（福利费） 550 贷：累计折旧 5 500

（4）借：辅助生产成本一一供电600（8）借：辅助生产成本一一供电3000一机修850一机修2500贷：银行存款1450贷：待摊费用5500辅助生产明细账表 4—2车间名称：供电车间年费用项目凭证摘要劳动工资及月字号日材料费办公费运输费折旧费修理费合计福利费保护费材料费1200012 000工资费1 5001500福利费200200略办公费600600劳保费15001 500运输费400400折旧费30003000修理费3.0003000合计12 0001 7006001 5004003 000222003000600400分配转出[200070050d3 0003 00022200表 4—3辅助生产明细账车间名称：机修车间年费用项目凭证摘要工资及福劳动字号月办公费运输费日材料费折旧费修理费合计利费保护费材料费14 00014000工资费25002.500福利费350350略办公费18501850劳保费10001000运输费200200折旧费2.5002.500修理费2.5002 500合计2002.50014 000385018501000250024900200分配转出14.0003850185010002500250024900表44辅助生产费用分配表（直接分配法）合计辅助生产车间名称供电车间机修车间待分配费用22 20024 90047 100供应劳务量20.00012000分配率1. 112.075产品耗用数量3 571A产品耗用分配金额3 963.813 963.81

（4）借：辅助生产成本——供电 600 （8）借：辅助生产成本——供电 3 000 ——机修 850 ——机修 2 500 贷：银行存款 1 450 贷：待摊费用 5 500 表 4—2 辅助生产明细账 车间名称：供电车间 年 凭证 字号 摘 要 费 用 项 目 月 日 材料费 工资及 福利费 办公费 劳动 保护费 运输费 折旧费 修理费 合 计 材料费 12 000 12 000 工资费 1 500 1 500 福利费 200 200 略 办公费 600 600 劳保费 1 500 1 500 运输费 400 400 折旧费 3 000 3 000 修理费 3 000 3 000 合计 12 000 1 700 600 1 500 400 3 000 3 000 22 200 分配转出 12 000 1 700 600 1 500 400 3 000 3 000 22 200 表 4—3 辅助生产明细账 车间名称：机修车间 年 凭证 字号 摘 要 费 用 项 目 月 日 材料费 工资及福 利费 办公费 劳动 保护费 运输费 折旧费 修理费 合 计 材料费 14 000 14 000 工资费 2 500 2 500 福利费 350 350 略 办公费 1 850 1 850 劳保费 1 000 1 000 运输费 200 200 折旧费 2 500 2 500 修理费 2 500 2 500 合计 14 000 3 850 1 850 1 000 200 2 500 2 500 24 900 分配转出 14 000 3 850 1 850 1 000 200 2 500 2 500 24 900 表 4—4 辅助生产费用分配表 （直接分配法） 辅助生产车间名称 供电车间 机修车间 合 计 待分配费用 22 200 24 900 47 100 供应劳务量 20 000 12 000 分配率 1.11 2.075 产 品 耗 用 A 产品 耗用数量 3 571 分配金额 3 963.81 3 963.81

耗用数量4 286B产品分配金额4 757. 464 757.46耗用数量2 143C产品分配金额2 378. 732 378.732000耗用数量7000一车间分配金额22201452516 745般-2.500耗用耗用数量3500二车间分配金额2 7757 262.5010 037.50耗用数量55001500企业管理部门6 105分配金额3 112. 509 217.50合计2220024 90047 100借：基本生产成本——A产品3 963.81-B产品4 757.46-C产品2 378.73制造费用一车间16 745一二车间10 037.50管理费用9217.50贷：辅助生产成本——供电22 200一机修24.900（二）练习辅助生产费用的分配表46辅助生产费用分配表（直接分配法）合 计辅助生产车间名称供电车间机修车间待分配费用150 00021000171000供应劳务数量79000011000单位成本（分配率）0.18991.9091基6 000耗用数量550 000一车间本分配金额104 44511 454.60115 899.60生耗用数量4 000210 000产二车间车分配金额398797636.4047 515.40间耗用数量300001000企业管理部门分配金额5 6761.9097585合计150 00021000171 000借：制造费用一一车间115 899.60二车间47515.407585管理费用贷：辅助生产成本150 000一一供电一机修21 000表47辅助生产费用分配表（交互分配法）项目交互分配对外分配

B 产品 耗用数量 4 286 分配金额 4 757.46 4 757.46 C 产品 耗用数量 2 143 分配金额 2 378.73 2 378.73 一 般 耗 用 一车间 耗用数量 2 000 7 000 分配金额 2 220 14 525 16 745 二车间 耗用数量 2 500 3 500 分配金额 2 775 7 262.50 10 037.50 企业管理部门 耗用数量 5 500 1 500 分配金额 6 105 3 112.50 9 217.50 合 计 22 200 24 900 47 100 借：基本生产成本——A 产品 3 963.81 ——B 产品 4 757.46 ——C 产品 2 378.73 制造费用——一车间 16 745 ——二车间 10 037.50 管理费用 9 217.50 贷：辅助生产成本——供电 22 200 ——机修 24 900 （二）练习辅助生产费用的分配 表 4—6 辅助生产费用分配表 （直接分配法） 辅助生产车间名称 供电车间 机修车间 合 计 待分配费用 150 000 21 000 171 000 供应劳务数量 790 000 11 000 单位成本（分配率） 0.1899 1.9091 基 本 生 产 车 间 一车间 耗用数量 550 000 6 000 分配金额 104 445 11 454.60 115 899.60 二车间 耗用数量 210 000 4 000 分配金额 39 879 7 636.40 47 515.40 企业管理部门 耗用数量 30 000 1 000 分配金额 5 676 1 909 7 585 合 计 150 000 21 000 171 000 借：制造费用——一车间 115 899.60 ——二车间 47 515.40 管理费用 7 585 贷：辅助生产成本——供电 150 000 ——机修 21 000 表 4—7 辅助生产费用分配表 （交互分配法） 项 目 交互分配 对外分配

机修合计供电机修辅助生产车间名称供电合计21000171 00020 355待分配费用150000150645171 000供应劳务数量80000012500079000011 000单位成本（分配率）0.18751. 650.19071.8505耗用数量1 500供电分配金额25202520辅助车间耗用数量10 000机修分配金额18751 875耗用数量5500006000一车间分配金额10488511 103115988基本车间4000耗用数量210000二车间7.402分配金额4004747449耗用数量300001000企业管理部门分配金额5 7131 8507 563合计15064520355171.000一车间（2）借：制造费用115 988（1）借：辅助生产成本供电2520二车间47 449机修1875管理费用7563一供电贷：辅助生产成本1875一供电一机修2.520贷：辅助生产成本150 645-一机修20 355表 48辅助生产费用分配表（代数分配法）合计辅助生产车间名称供电车间机修车间待分配费用150 00021 000171 000供应劳务数量800 000125000分配率0.19091.8327耗用数量1 500供电分配金额2 749.052 749. 05辅助车间耗用数量10 000机修分配金额1 9091 909耗用数量550 0006000一车间分配金额104 99510 996.20115991.20基本车间耗用数量210 0004 000二车间40089分配金额7330.8047 419.80耗用数量30 0001 000企业管理部门分配金额57271 832.707 559.70152720辅助生产成本分配金额合计22 908.75175 628. 75辅助生产成本借方合计152 749.0522909175 658.05辅助生产成本尾差29.050.2529.30设X一每度电的成本：Y一每小时的维修成本，则：R150000+1500Y=800000XL21000+10000X=12500Y求得：X=0.1909（元/度）Y=1.8327（元/小时）

辅助生产车间名称 供电 机修 合计 供电 机修 合计 待分配费用 150 000 21 000 171 000 150 645 20 355 171 000 供应劳务数量 800 000 125 000 790 000 11 000 单位成本（分配率） 0.1875 1.65 0.1907 1.8505 辅助车间 供电 耗用数量 1 500 分配金额 2 520 2 520 机修 耗用数量 10 000 分配金额 1 875 1 875 基本车间 一车间 耗用数量 550 000 6 000 分配金额 104 885 11 103 115 988 二车间 耗用数量 210 000 4 000 分配金额 40 047 7 402 47 449 企业管理部门 耗用数量 30 000 1 000 分配金额 5 713 1 850 7 563 合 计 150 645 20 355 171 000 （2）借：制造费用——一车间 115 988 （1）借：辅助生产成本——供电 2 520 ——二车间 47 449 ——机修 1 875 管理费用 7 563 贷：辅助生产成本——供电 1 875 贷：辅助生产成本——供电 150 645 ——机修 2 520 ——机修 20 355 表 4—8 辅助生产费用分配表 （代数分配法） 辅助生产车间名称 供电车间 机修车间 合 计 待分配费用 150 000 21 000 171 000 供应劳务数量 800 000 125 000 分配率 0.1909 1.8327 辅助车间 供电 耗用数量 1 500 分配金额 2 749.05 2 749.05 机修 耗用数量 10 000 分配金额 1 909 1 909 基本车间 一车间 耗用数量 550 000 6 000 分配金额 104 995 10 996.20 115 991.20 二车间 耗用数量 210 000 4 000 分配金额 40 089 7 330.80 47 419.80 企业管理部门 耗用数量 30 000 1 000 分配金额 5 727 1 832.70 7 559.70 辅助生产成本分配金额合计 152 720 22 908.75 175 628.75 辅助生产成本借方合计 152 749.05 22 909 175 658.05 辅助生产成本尾差 29.05 0.25 29.30 设 X—每度电的成本；Y—每小时的维修成本，则： 150 000+1500Y=800 000X 21 000+10 000X=12 500Y 求得：X=0.1909（元/度） Y=1.8327（元/小时）

（1）借：制造费用一一车间115991.20二车间47419.80辅助生产成本—供电2749.05机修1909管理费用7 559.70贷：辅助生产成本——供电152 720一机修22 908.7529.30（2）借：管理费用29.05贷：辅助生产成本——供电一机修0.25一表 4—9辅助生产费用分配表（计划成本分配法）辅助生产车间名称供电车间机修车间合计待分配费用15000021000171 000供应劳务数量8000001250000.201.80计划单位成本耗用数量1 500供电2 7002 .700分配金额辅助车间耗用数量10000机修分配金额2.0002000耗用数量5500006 000一车间分配金额110 00010800120800基本车间耗用数量2100004 000二车间分配金额420007 20049200耗用数量300001 000企业管理部门60001 800分配金额7 800按计划成本分配金额合计16000022.500182500辅助生产实际成本152 700175 70023 0003005005800辅助生产成本差异（1）借：制造费用一一一车间120 800一二车间49200辅助生产成本——供电电2700机修2000管理费用7800一供电贷：辅助生产成本160 000一机修22 5006 80d（2）借：管理费用 30d贷：辅助生产成本供电一一机修500第5章制造费用的核算一.单项选择题

（1）借：制造费用——一车间 115 991.20 ——二车间 47 419.80 辅助生产成本——供电 2 749.05 ——机修 1 909 管理费用 7 559.70 贷：辅助生产成本——供电 152 720 ——机修 22 908.75 （2）借：管理费用 29.30 贷：辅助生产成本——供电 29.05 ——机修 0.25 表 4—9 辅助生产费用分配表 （计划成本分配法） 辅助生产车间名称 供电车间 机修车间 合 计 待分配费用 150 000 21 000 171 000 供应劳务数量 800 000 125 000 计划单位成本 0.20 1.80 辅助车间 供电 耗用数量 1 500 分配金额 2 700 2 700 机修 耗用数量 10 000 分配金额 2 000 2 000 基本车间 一车间 耗用数量 550 000 6 000 分配金额 110 000 10 800 120 800 二车间 耗用数量 210 000 4 000 分配金额 42 000 7 200 49 200 企业管理部门 耗用数量 30 000 1 000 分配金额 6 000 1 800 7 800 按计划成本分配金额合计 160 000 22 500 182 500 辅助生产实际成本 152 700 23 000 175 700 辅助生产成本差异 7 300 500 6 800 （1）借：制造费用——一车间 120 800 ——二车间 49 200 辅助生产成本——供电 2 700 ——机修 2 000 管理费用 7 800 贷：辅助生产成本——供电 160 000 ——机修 22 500 （2）借：管理费用 6 800 贷：辅助生产成本——供电 7 300 ——机修 500 第 5 章 制造费用的核算 一.单项选择题

3. D4. A5. B1. B 2.B二.多项选择题1. BD2. ACD3. AD4. ABD5. ACD三.判断题3.4.X5. X6. ~7. 1. X2.V8. X四.实务操作题（一）练习制造费用按生产工人工时比例和机器工时比例分配法表52制造费用分配表20××年5月车间：第一生产车间应借账户生产工时分配率分配金额甲产品34001122026400-8000乙产品2.7008910丙产品19006 2703.30合计8 00026 40011220借：基本生产成本一甲产品乙产品8910一丙产品6 270贷：制造费用一一第一车间26 400表5—3制造费用分配表车间：第一生产车间20××年5月应借账户机器工时分配率分配金额甲产品2 1007.39226400-7500乙产品2.40084483000105603.52合 计7.50026400（二）练习制造费用按年度计划分配率分配法1、计划年度制造费用分配率=156000（2500×3+900×5）=13（元/小时）2、4月份的制造费用分配额甲产品：150×3×13=5850（元）乙产品：100×5×13=6500（元）合计：12350（元）——甲产品5850借：基本生产成本乙产品650012 350贷：制造费用表 5—4 制造费用明细账车间：年摘要借方贷方借或贷余额月[日平3310本月余额30借414 30014 300本月实际发生额3012350借1.950本月分配转出3、年末制造费用的差异=157000-160000=3000（元）

1.B 2.B 3.D 4.A 5.B 二.多项选择题 1.BD 2.ACD 3.AD 4.ABD 5.ACD 三.判断题 1.× 2.√ 3.√ 4.× 5.× 6.√ 7.√ 8.× 四.实务操作题 （一）练习制造费用按生产工人工时比例和机器工时比例分配法 表 5—2 制造费用分配表 车间： 第一生产车间 20××年 5 月 应借账户 生产工时 分配率 分配金额 甲产品 3 400 26 400÷8 000 3.30 11 220 乙产品 2 700 8 910 丙产品 1 900 6 270 合 计 8 000 26 400 借：基本生产成本——甲产品 11 220 ——乙产品 8 910 ——丙产品 6 270 贷：制造费用——第一车间 26 400 表 5—3 制造费用分配表 车间： 第一生产车间 20×× 年 5 月 应借账户 机器工时 分配率 分配金额 甲产品 2 100 26 400÷7 500 3.52 7 392 乙产品 2 400 8 448 3 000 10 560 合 计 7 500 26 400 （二）练习制造费用按年度计划分配率分配法 1、计划年度制造费用分配率=156 000÷（2 500×3+900×5）=13（元/小时） 2、4 月份的制造费用分配额 甲产品：150×3×13=5 850（元） 乙产品：100×5×13=6 500（元） 合计： 12 350（元） 借：基本生产成本——甲产品 5 850 ——乙产品 6 500 贷：制造费用 12 350 表 5—4 制造费用明细账 车间： 年 摘 要 借方 贷方 借或贷 余额 月 日 3 31 本月余额 平 0 4 30 本月实际发生额 14 300 借 14 300 30 本月分配转出 12 350 借 1 950 3、年末制造费用的差异=157 000-160 000= —3000（元）

差异分配：甲产品=（—3000/160000）×100000=—1875（元）乙产品=（—3000/160000）×60000=—1125（元）875借：基本生产成本甲产品125乙产品3 000贷：制造费用第6章生产损失的核算一，单项选择题4.D1.A2.A3. D二.多项选择题4. ABCD1.AC2.BC3. BC三.实务操作题（一）练习不可修复废品损失的核算表 6—1废品损失计算表产品：240件废品：5件车间：生产车间20xx年月单位：元X目项数量（件）直接材料生产工时（小直接人工制造费用合计时)24060002400098 700合格品和废品生产费6000014 700用费用分配率25042.45废品生产成本51 25090360220.501 830.50320减：废品残值320150150应收陪偿款废品损失210930220.501360.50320借：原材料其他应收款150废品损失1360.50贷：基本生产成本1830.50（二）练习不可修复废品损失的核算。表6—2废品损失计算表件产品：废品数量：12件车间：生产车间20x×年×月单位：元目项直接材料定额工时直接人工制造费用合计35562. 53单位产品费用定额420140168728废品定额成本减：残值140废品损失280140168588140借：原材料废品损失588贷：基本生产成本728（三）练习可修复废品修复费用的核算1、修复费用：材料230（元）：人工：40×3=120（元）：间接费用：40×2=80（元）。共计430元4302、会计分录：借：废品损失230贷：原材料

差异分配：甲产品=（—3000/160 000）×100 000= —1875（元） 乙产品=（—3000/160 000）×60 000= —1125（元） 借：基本生产成本——甲产品 1 875 ——乙产品 1 125 贷：制造费用 3 000 第 6 章 生产损失的核算 一.单项选择题 1.A 2.A 3.D 4.D 二.多项选择题 1.AC 2.BC 3.BC 4.ABCD 三.实务操作题 （一）练习不可修复废品损失的核算 表 6—1 废品损失计算表 产品： 240 件 废品：5 件 车间：生产车间 20××年 × 月 单位：元 项 目 数量（件） 直接材料 生产工时（小 时） 直接人工 制造费用 合 计 合格品和废品生产费 用 240 60 000 6 000 24 000 14 700 98 700 费用分配率 250 4 2.45 废品生产成本 5 1 250 90 360 220.50 1 830.50 减：废品残值 320 320 应收陪偿款 150 150 废品损失 930 210 220.50 1 360.50 借：原材料 320 其他应收款 150 废品损失 1 360.50 贷：基本生产成本 1 830.50 （二）练习不可修复废品损失的核算。 表 6—2 废品损失计算表 产品： 件 废品数量： 12 件 车间： 生产车间 20×× 年 × 月 单位： 元 项 目 直接材料 定额工时 直接人工 制造费用 合 计 单位产品费用定额 35 56 2．5 3 废品定额成本 420 140 168 728 减：残值 140 废品损失 280 140 168 588 借：原材料 140 废品损失 588 贷：基本生产成本 728 （三）练习可修复废品修复费用的核算 1、修复费用：材料 230（元）；人工：40×3=120（元）；间接费用：40×2=80（元）。 共计 430 元 2、会计分录：借：废品损失 430 贷：原材料 230

120应付职工薪酬制造费用80（四）练习停工损失的核算1、停工净损失=（3000+420+1600）-1000=4020（元）借：其他应收款1000停工损失4020贷：应付职工薪酬（工资）3000420应付职工薪酬（福利费）制造费用1600甲产品：18000×[4020/（18000+12000）=2412（元）2、分配：乙产品：12000×[4020/（18000+12000）1=1608（元）借：基本生产成本甲产品2412乙产品1608贷：14 020停工损失第7章生产费用在完工产品和在产品之间分配的核算一，单项选择题5. B6. B7. D8. C1.C2.B3. B4.A9. B10. D二.多项选择题4. ABC5.BC6.AB7. BCD1.ABC2.ABCD3.ABC三.判断题3. ~4.V5. X1.×2. X四.实务操作题（一）练习在产品完工率的计算表 7—2各工序的完工率和约当产量计算表序工 工时定额完工率%在产品数量约当产量32401250(32×50%/l)100=16%240(32+40×50%/)100=52%360187.20328160(72+28×50%/)100=86%137.60合计100770364.80.（二）练习生产费用在完工产品和月末在产品之间的分配表 74乙产品成本计算单（约当产量法）摘要直接材料燃料动力直接人工合计制造费用4680230970600月初在产品成本6480本月生产费用4346031705880230054810合计4814034006 8502.90061 290约当产量80+2080+1080+1080+10分配率481.4037.777876.111132.2222627.513 022.22完工产品成本（80件）38 5126 088.892 577.7850 200.89月末在产品成本（20件）9 628377.78761.11322.2211 089.11注：本题中的燃料动力项目假设动力费占主要部分，采用与人工制造费用一样的分配方法，若是燃料也可采用与直接材料一样的分配方法。占主体并且是一次投入时

应付职工薪酬 120 制造费用 80 （四）练习停工损失的核算 1、停工净损失=（3 000+420+1 600）-1 000=4 020（元） 借：其他应收款 1 000 停工损失 4 020 贷：应付职工薪酬（工资） 3 000 应付职工薪酬（福利费） 420 制造费用 1 600 2、分配： 甲产品：18 000×[4 020/（18 000+12 000）]=2 412（元） 乙产品：12 000×[4 020/（18 000+12 000）]=1 608（元） 借：基本生产成本——甲产品 2 412 ——乙产品 1 608 贷：停工损失 4 020 第 7 章 生产费用在完工产品和在产品之间分配的核算 一.单项选择题 1.C 2.B 3.B 4.A 5.B 6.B 7.D 8.C 9.B 10.D 二.多项选择题 1.ABC 2.ABCD 3.ABC 4.ABC 5.BC 6.AB 7.BCD 三.判断题 1.× 2.× 3.√ 4.√ 5.× 四.实务操作题 （一）练习在产品完工率的计算 表 7—2 各工序的完工率和约当产量计算表 工 序 工时定额 完工率% 在产品数量 约当产量 1 32 (32×50%/）100=16% 250 40 2 40 (32+40×50%/）100=52% 360 187.20 3 28 (72+28×50%/）100=86% 160 137.60 合计 100 - 770 364.80 （二）练习生产费用在完工产品和月末在产品之间的分配 表 7—4 乙产品成本计算单 （约当产量法） 摘 要 直接材料 燃料动力 直接人工 制造费用 合 计 月初在产品成本 4 680 230 970 600 6 480 本月生产费用 43 460 3 170 5 880 2 300 54 810 合 计 48 140 3 400 6 850 2 900 61 290 约当产量 80+20 80+10 80+10 80+10 分配率 481.40 37.7778 76.1111 32.2222 627.51 完工产品成本（80 件） 38 512 3 022.22 6 088.89 2 577.78 50 200.89 月末在产品成本（20 件） 9 628 377.78 761.11 322.22 11 089.11 注：本题中的燃料动力项目假设动力费占主要部分，采用与人工制造费用一样的分配方法，若是燃料 占主体并且是一次投入时，也可采用与直接材料一样的分配方法