运营管理_作业与任务

本学期运营管理课程作业与课外任务清单 作业1 用最简洁语言说明战略管理、营销管理、财务管理、运营管理和人事管理之间的关系。 课外任务1 下次课讨论案例《走向桑塔纳》,请班长组织固定的学习小组;并准备尚不清楚的问题 下堂课提出来讨论 课外任务2 小组讨论《康佳北上抢滩》案例 作业2 长虹倪润峰说新产品超前一拍是卖概念,超前半拍才是卖利润。怎样理解这句话? 作业3 用POM软件计算运输模型例题 作业4 用POM软件计算教材P13上的手工装配流水线的工序平衡例题 作业5 准备法勃莱克( FABRITEK)公司案例,该案例为生产组织篇的小结 请注意案例要解决的是何问题 下次课堂讨论 作业6 小组准备上海汽轮机厂案例,下次课堂讨论 作业7 用POM软件计算P183例2 作业8 某公司最近开发了一种新产品,新产品投放市场活动将于8月20日开始。下表所列为 该项活动的具体细节: 紧前活动 寸间(周) 项目计划和预算的批准 B.服务员培训 C.销售人员培训 D.代理商展销会议 E.电视电台广告策划 F.电视电台广告合同签署 G.电视录像 AACAEFF H.电台录音和批准

1 本学期运营管理课程作业与课外任务清单 作业 1 用最简洁语言说明战略管理、营销管理、财务管理、运营管理和人事管理之间的关系。 课外任务 1 下次课讨论案例《走向桑塔纳》，请班长组织固定的学习小组；并准备尚不清楚的问题, 下堂课提出来讨论。 课外任务 2 小组讨论《康佳北上抢滩》案例 作业 2 长虹倪润峰说新产品超前一拍是卖概念，超前半拍才是卖利润。怎样理解这句话？ 作业 3 用 POM 软件计算运输模型例题 作业 4 用 POM 软件计算教材 P113 上的手工装配流水线的工序平衡例题. 作业 5 准备法勃莱克(FABRITEK)公司案例, 该案例为生产组织篇的小结. 请注意案例要解决的是何问题 下次课堂讨论 作业 6 小组准备上海汽轮机厂案例,下次课堂讨论 作业 7 用 POM 软件计算 P183 例 2 作业 8 某公司最近开发了一种新产品，新产品投放市场活动将于 8 月 20 日开始。下表所列为 该项活动的具体细节： 活动 紧前活动 时间（周） A．项目计划和预算的批准 ―― 1 B．服务员培训 A 8 C．销售人员培训 A 4 D．代理商展销会议 C 4 E．电视电台广告策划 A 4 F．电视电台广告合同签署 E 1 G．电视录像 F 8 H．电台录音和批准 F 4

1.电视录像审查 J.新闻媒体广告会议 广告合同谈判 L.广告文字与解说 M.广告印刷 N.向代理商发送产品 D O.向零售商发送产品 P.新闻发布会 B OIH.M (a)用网络图描述该项目 以下各小题可用POM软件计算 (b)计算所有活动的ES 和 (c)确定项目的关键路线 (d)新闻发布会最早能在什么时候开始? (e)新闻发布会最迟能在什么时候开始? 作业9 交货期是怎样确定和执行的? 课外任务3 邯钢案例讨论 作业10: 每小组任选MRPI效果中两点作为作业

2 I．电视录像审查 G 3 J．新闻媒体广告会议 A 2 K．广告合同谈判 J 1 L．广告文字与解说 K 4 M．广告印刷 L 4 N．向代理商发送产品 D 2 O．向零售商发送产品 N 4 P．新闻发布会 B,O,I,H,M 0 (a)用网络图描述该项目 以下各小题可用 POM 软件计算： （b） 计算所有活动的 ES，LS，EF 和 LF； （c） 确定项目的关键路线； （d） 新闻发布会最早能在什么时候开始？ （e） 新闻发布会最迟能在什么时候开始？ 作业 9 交货期是怎样确定和执行的? 课外任务 3 邯钢案例讨论 作业 10： 每小组任选 MRPII 效果中两点作为作业