复旦大学管理学院：《运营管理》PPT电子教案_第四章 生产布局

第四章生产布局 龚国华 2004/2005第二学期 复旦大学管理学院

1 龚国华 2004/2005 第二学期 复 旦 大 学 管 理 学 院 第四章 生 产 布 局

内容要点 介绍企业选址的原理与决策模型 影响地点选择的因素 评价地点选择的方法 地址因素评分法 盈亏平衡分析法 ■运输模型方法

2 ◼ 介绍企业选址的原理与决策模型 －影响地点选择的因素 －评价地点选择的方法 ◼ 地址因素评分法 ◼ 盈亏平衡分析法 ◼ 运输模型方法 内容要点

康佳北上抢滩:厂址选择决策

3 康佳北上抢滩：厂址选择决策

康佳北上抢滩 ■1992年康佳由一家华侨农场的胶木厂发 展成年产100万台的电视机厂,想庆祝 番,刚从日本留学回来的总经理助理陈 伟荣认为100万还不是庆祝的时候,康佳 要发展。由于深圳的土地、交通、水电、 能源费用高,及其它原因,康佳必须走 出深圳,走出广东。 ■康佳向何处去?

4 康佳北上抢滩 ◼ 1992年康佳由一家华侨农场的胶木厂发 展成年产100万台的电视机厂，想庆祝一 番，刚从日本留学回来的总经理助理陈 伟荣认为100万还不是庆祝的时候，康佳 要发展。由于深圳的土地、交通、水电、 能源费用高，及其它原因，康佳必须走 出深圳，走出广东。 ◼ 康佳向何处去？

牡丹江 93年100万 鲁木齐 北京 西安 ●96年100万 滁州 重庆 97年100万 上海 98年150万汉 深圳 东莞 100 万 墨西哥印度

5 营口 天津 武汉 昆明 南宁 贵阳 乌鲁木齐 北京 广州 兰州 西安 96年100万 上海 青岛 滁州 97年 100万 重庆 98年 150万 米沙 牡丹江 93年100万 深圳 东莞 100万 墨西哥 印度

3年100万东北、 华北、独联体 牡丹江° ●乌鲁木齐 96年100万 乐 东欧西北、 AM97年100万 东欧、中东西安 华东、中原 滁州 98年150万 重庆。西南 99年印度 深圳东莞 墨西哥● ●南宁广州 ●华南 管理、资金 6

6 营口 天津 武汉 昆明 南宁 贵阳 乌鲁木齐 北京 广州 99年 印度 墨西哥 97年 100万 华东、中原 滁州 深圳东莞 华南 管理、资金 98年 150万 重庆 西南 96年 100万 东欧 西北、 东欧、中东 西安 93年 100万 东北、 华北、独联体 牡丹江

厂址选择一般原理 厂址选择是一项长期决策 ■一旦确定难以改变 影响生产的固定和可变成本 ■影响市场开拓 追求公司的战略发展与最大利益

7 ◼ 厂址选择是一项长期决策 ◼ 一旦确定难以改变 ◼ 影响生产的固定和可变成本 ◼ 影响市场开拓 追求公司的战略发展与最大利益 厂址选择一般原理

工厂选址须考虑因素(定性) 自然条件 不同地点的售价差异不大,但对成本的影响很大 社会条件 政府法规,民众态度,经济基础,生活环境 企业发展战略 建新厂是发展行为,发展的本质是拓展市场

8 ◼ 自然条件 不同地点的售价差异不大，但对成本的影响很大 ◼ 社会条件 政府法规，民众态度，经济基础，生活环境 ◼ 企业发展战略 建新厂是发展行为，发展的本质是拓展市场 工厂选址须考虑因素（定性）

服务企业选址 服务企业的生产能力与制造业有何不同? 服务企业的产品与制造业有何不同? ■服务企业选址的思路应该是怎样的?

9 服务企业选址 ◼ 服务企业的生产能力与制造业有何不同？ ◼ 服务企业的产品与制造业有何不同？ ◼ 服务企业选址的思路应该是怎样的？

服务业地点选择须考虑因素 着眼销售收入 消费能力 影响客户接触量 影响商业交易量 ■两家超市面对面在同一条街上, 为什么?如何防止? 家乐福选址特点 10

10 ◼ 着眼销售收入 ◼ 消费能力 ◼ 影响客户接触量 ◼ 影响商业交易量 ◼ 两家超市面对面在同一条街上， 为什么？如何防止？ ◼ 家乐福选址特点 © 1995 Corel Corp. 服务业地点选择须考虑因素