《管理学》课程教学资源（PPT课件讲稿）第五章 管理的基本方法

第五章管理的基本方法 第一节管理的方法论 第二节管理的法律方法 第三节管理的行政方法 第四节管理的经济方法 第五节管理的教育方法 第六节管理的技术方法

第五章 管理的基本方法 第一节 管理的方法论 第二节 管理的法律方法 第三节 管理的行政方法 第四节 管理的经济方法 第五节 管理的教育方法 第六节 管理的技术方法

管理的方法 论 管理方法的重要性 管理方法的重 要性 口管理方法的定义: √管理哲学 关于管理方法 管理方法是在管理活动中为实现管理目标、保 的分类 证管理活动顺利进行所采取的具体方案和措施 法的法口管理方法的重要性 管理的行政 ≯管理原理必须通过管理方法才能在管理实践中 方法 发挥作用 管理的经济 >管理方法是管理理论、原理的自然延伸和具体 方法 化、实际化 管理的教育 方法 是管理原理指导管理活动的必要中介和桥梁 管理的技术 是实现管理目标的途径和手段 方法 ≯它的作用是一切管理理论、原理本身所无法替 代的

管理的方法 论 ✓管理方法的重 要性 ✓管理哲学 ✓关于管理方法 的分类 管理的法律 方法 管理的行政 方法 管理的经济 方法 管理的教育 方法 管理的技术 方法 2 管理方法的定义： ➢管理方法是在管理活动中为实现管理目标、保 证管理活动顺利进行所采取的具体方案和措施 管理方法的重要性 ➢管理原理必须通过管理方法才能在管理实践中 发挥作用 ➢管理方法是管理理论、原理的自然延伸和具体 化、实际化 ➢是管理原理指导管理活动的必要中介和桥梁 ➢是实现管理目标的途径和手段 ➢它的作用是一切管理理论、原理本身所无法替 代的 管理方法的重要性

管理的方法 论 管理哲学 管理方法的重 要性 口管理哲学的定义: √管理哲学 关于管理方法 管理哲学就是关于管理的世界观和方法 的分类 论,管理主客体矛盾运动规律的科学 管理的法律 方法 口管理哲学的构成 管理的行政 方法 管理辩 管理的科 管理的经济 方法 学价值观 证法 管理的教育 方法 管理 管理的技术 哲学 方法 管理认 识论 管理文化

管理的方法 论 ✓管理方法的重 要性 ✓管理哲学 ✓关于管理方法 的分类 管理的法律 方法 管理的行政 方法 管理的经济 方法 管理的教育 方法 管理的技术 方法 3 管理哲学的定义： ➢管理哲学就是关于管理的世界观和方法 论，管理主客体矛盾运动规律的科学 管理哲学的构成： 管理哲学 管理 哲学 管理辩 证法 管理认 识论 管理文化 管理的科 学价值观

管理的方法 论 管理方法的分类 管理方法的重 要性 1、管理方法的一般分类: √管理哲学 关于管理方法 的分类 技术 管理的法律 方法 方法 管理的行政 方法 法律 教育 管理的经济 方法 方法向/管理命方法 管理的教育 方法 方法 管理的技术 方法 行政 经济 方法 方法

管理的方法 论 ✓管理方法的重 要性 ✓管理哲学 ✓关于管理方法 的分类 管理的法律 方法 管理的行政 方法 管理的经济 方法 管理的教育 方法 管理的技术 方法 4 1、管理方法的一般分类： 管理方法的分类 管理 方法 技术 方法 教育 方法 经济 方法 行政 方法 法律 方法

管理的方法 论 管理方法的分类(续) 管理方法的重 要性 2、管理方法的其它分类: √管理哲学 关加口按管理对象的范围 宏观管理方法、中观管理方法、微观管 管理的法律 方法 理方法 理的行或口按管理方法的适用普遍程度 方法 管理的经济 一般管理方法、具体管理方法 方法 口按管理对象的性质 管理的教育 方法 ≯人事管理方法、物资管理方法、资金管 管理的技术 理方法、信息管理方法 方法 口按所运用方法的量化程度 定性方法、定量方法

管理的方法 论 ✓管理方法的重 要性 ✓管理哲学 ✓关于管理方法 的分类 管理的法律 方法 管理的行政 方法 管理的经济 方法 管理的教育 方法 管理的技术 方法 5 2、管理方法的其它分类： 按管理对象的范围 ➢宏观管理方法、中观管理方法、微观管 理方法 按管理方法的适用普遍程度 ➢一般管理方法、具体管理方法 按管理对象的性质 ➢人事管理方法、物资管理方法、资金管 理方法、信息管理方法 按所运用方法的量化程度 ➢定性方法、定量方法 管理方法的分类（续）

管理的方法 论 法律方法的内容与实质 是的法囗法律方法的内容: 方法的内>健全各种法律法规 √法律方法的特 点与作用 相应的司法工作和仲裁工作 法囗法律方法的实质: 管理的行政 法律方法的实质是实现全体人民的意志, 方法 并维护他们的根本利益,代表他们对社 管理的经济 方法 会经济、政治、文化活动实行强制性的、 管理的教育 统一的管理 方法 管理的技术 方法

管理的方法 论 管理的法律 方法 ✓法律方法的内 容与实质 ✓法律方法的特 点与作用 ✓法律方法的正 确应用 管理的行政 方法 管理的经济 方法 管理的教育 方法 管理的技术 方法 6 法律方法的内容： ➢健全各种法律法规 ➢相应的司法工作和仲裁工作 法律方法的实质： ➢法律方法的实质是实现全体人民的意志， 并维护他们的根本利益，代表他们对社 会经济、政治、文化活动实行强制性的、 统一的管理 法律方法的内容与实质

管理的方法 论 法律方法的特点与作用 管理的法1、法律方法的主要特点: √法律方法的内 容与实质 口严肃性 法律方法的特>法律和法规的制订必须严格地按照法律 √法律方法的正 规定的程序和规定进行 确应用 口规范性 管理的行政 方法 法律和法规是所有组织和个人行动的统 管理的经济 的准则,对他们具有同等的约束力 方法 口强制性 管理的教育 方法 ≯法律、法规一经制定就要强制执行,各 管理的技术 个企业、单位以至每个公民都必须毫无 方法 例外地遵守

管理的方法 论 管理的法律 方法 ✓法律方法的内 容与实质 ✓法律方法的特 点与作用 ✓法律方法的正 确应用 管理的行政 方法 管理的经济 方法 管理的教育 方法 管理的技术 方法 7 1、法律方法的主要特点： 严肃性 ➢法律和法规的制订必须严格地按照法律 规定的程序和规定进行 规范性 ➢法律和法规是所有组织和个人行动的统 一的准则，对他们具有同等的约束力 强制性 ➢法律、法规一经制定就要强制执行，各 个企业、单位以至每个公民都必须毫无 例外地遵守 法律方法的特点与作用

管理的方法 论 法律方法的特点与作用(续) 物的法2、法律方法的作用 的内口保证必要的管理秩序 作用口调节管理因素之间的关系 √法律方法的正 确应用 口使管理活动纳入规范化、制度化轨道 管理的行政 方法 管理的经济 方法 管理的教育 方法 管理的技术 方法

管理的方法 论 管理的法律 方法 ✓法律方法的内 容与实质 ✓法律方法的特 点与作用 ✓法律方法的正 确应用 管理的行政 方法 管理的经济 方法 管理的教育 方法 管理的技术 方法 8 2、法律方法的作用 保证必要的管理秩序 调节管理因素之间的关系 使管理活动纳入规范化、制度化轨道 法律方法的特点与作用（续）

管理的方法 论 法律方法的正确运用 物的法口囗法律方法有双重作用: √法律方法的内 容与实质 >促进作用 √法律方法的特 点与作用 >阻碍作用 √法律方法的正 确应用 口管理活动中,各种法规要综合运用 管理的行政 相互配合 方法 口法律方法要与其它方法一起综合使用 管理的经济 方法 管理的教育 方法 管理的技术 方法

管理的方法 论 管理的法律 方法 ✓法律方法的内 容与实质 ✓法律方法的特 点与作用 ✓法律方法的正 确应用 管理的行政 方法 管理的经济 方法 管理的教育 方法 管理的技术 方法 9 法律方法有双重作用： ➢促进作用 ➢阻碍作用 管理活动中，各种法规要综合运用、 相互配合 法律方法要与其它方法一起综合使用 法律方法的正确运用

管理的方法 论 行政方法的内容 的法囗行政方法是指依靠行政组织的权威, 运用命令、规定、指示、条例等行政 管理的行政 方法 手段,按照行政系统和层次,以权威 √行政方法的内 容与实质 和服从为前提,直接指挥下属工作的 √行政方法的特 点与作用 管理方法 √行政方法的正 确应用 管理的经济 方法 管理的教育 方法 管理的技术 方法

管理的方法 论 管理的法律 方法 管理的行政 方法 ✓行政方法的内 容与实质 ✓行政方法的特 点与作用 ✓行政方法的正 确应用 管理的经济 方法 管理的教育 方法 管理的技术 方法 10 行政方法是指依靠行政组织的权威， 运用命令、规定、指示、条例等行政 手段，按照行政系统和层次，以权威 和服从为前提，直接指挥下属工作的 管理方法 行政方法的内容