高职：《财务咨询调查问卷》生产管理调查表（三）

生产管理调查表(三) 区分调查项目 主要检讨事项 记事 检查标准是否合适 收货检查与工程检查 1.检查方法 检查者及检查制度 检 检查工具是否合适 检查结果的记录 不良率的工程类别、原因类别 2.不良率 查 不良品的处置及防止对策 现在的不良率是否太高 总体可用率 3.可用率 应付可用率提高的对策 管理的负责人 1.械机设备管理预防保养 机械工具管理 定期检查的实施 工具的研磨等管理 2.工具管理 工具的保管是否适当 外借工具是否确实记录 3.工具类型 设计、采购、制造的方法是否适当

生 产 管 理 调 查 表（三） 区分 调 查 项 目 主 要 检 讨 事 项 记 事 检 查 1．检 查 方 法 检查标准是否合适 收货检查与工程检查 检查者及检查制度 检查工具是否合适 2．不 良 率 检查结果的记录 不良率的工程类别、原因类别 不良品的处置及防止对策 现在的不良率是否太高 3．可 用 率 总体可用率 应付可用率提高的对策 机 械 工 具 管 理 1．械机设备管理 管理的负责人 预防保养 定期检查的实施 2．工 具 管 理 工具的研磨等管理 工具的保管是否适当 外借工具是否确实记录 3．工 具 类 型 设计、采购、制造的方法是否适当

保管方法是否适当、负责人是谁 电力管理的重点 动1.电力 节省电务的对策 力 2.燃料 燃料费的比便例、成本、单位消费量及管理重点 1.搬运管理 搬运工具的利用、通路状态 工 影响工作的条件如何 作2.环境条件 是否有适当的管理 环 有无安全统计、安全对策 境 3.安全管理 火灾的防止是否适当

保管方法是否适当、负责人是谁 动 力 1．电 力 电力管理的重点 节省电务的对策 2．燃 料 燃料费的比便例、成本、单位消费量及管理重点 工 作 环 境 1．搬 运 管 理 搬运工具的利用、通路状态 2．环 境 条 件 影响工作的条件如何 是否有适当的管理 3．安 全 管 理 有无安全统计、安全对策 火灾的防止是否适当