对外经贸大学:《国际企业管理 International business management》课程教学资源(授课教案)第四篇 跨国经营战略篇 第九章 跨国企业的资源寻求战略

第九章 跨国企业的资源 寻求战略 ■第一节 资源寻求战略的基本 方式 ■第二节 资源寻求战略的权变 模型 ■第三节 资源外取战略 ■第四节 资源寻求战略与市场 绩效
第九章 跨国企业的资源 寻求战略 第一节 资源寻求战略的基本 方式 第二节 资源寻求战略的权变 模型 第三节 资源外取战略 第四节 资源寻求战略与市场 绩效

思考题 (1)如何评价资源内取和资源外取的成 本差异? 2)如何将资源寻求战略与市场绩效的 权变模型应用到实践中? (3)思考资源内取战略与资源外取战略 的优点和不足
思考题 (1)如何评价资源内取和资源外取的成 本差异? (2)如何将资源寻求战略与市场绩效的 权变模型应用到实践中? (3)思考资源内取战略与资源外取战略 的优点和不足

第一节资源寻求战略的基本方式 内部资源寻求战略 二 资源外取战略
第一节 资源寻求战略的基本方式 一 内部资源寻求战略 二 资源外取战略

外部 2 1 所有权变量 3 内部 4 国内 区位变量 国外 图9-1全球资源寻求战略的分类
所有权变量 区位变量 外部 内部 国内 国外 3 4 2 1 图9-1 全球资源寻求战略的分类

资源寻求战略 我们把跨国资源寻求战略以所有权和区位两个 纬度分为四种资源寻求战略 这四种资源寻求战略可以分为两类:内部资源 寻求和外部资源寻求 1.内部资源寻求战略是指跨国企业在公司内部 购买产品或劳务。 2.外部资源寻求战略是指公司向国内或者国外 独立的供应商获取资源
资源寻求战略 我们把跨国资源寻求战略以所有权和区位两个 纬度分为四种资源寻求战略。 这四种资源寻求战略可以分为两类:内部资源 寻求和外部资源寻求。 1.内部资源寻求战略是指跨国企业在公司内部 购买产品或劳务。 2.外部资源寻求战略是指公司向国内或者国外 独立的供应商获取资源

一、内部资源寻求战略 ■跨国企业可以通过他们的世界合作体系 从自己的机构内部获得部件。他们把国 内生产基地和国外资机构生产的不加组 装为成品销往世界各地。于是,不仅在 母公司与其子公司间会发生贸易关系, 处于不同国家的同一母公司内部的子公 司之间也会有贸易往来,者通常就被称 为公司内部资源寻求
一、内部资源寻求战略 跨国企业可以通过他们的世界合作体系, 从自己的机构内部获得部件。他们把国 内生产基地和国外资机构生产的不加组 装为成品销往世界各地。于是,不仅在 母公司与其子公司间会发生贸易关系, 处于不同国家的同一母公司内部的子公 司之间也会有贸易往来,者通常就被称 为公司内部资源寻求

二、资源外取战略 ■资源外取战略是指公司向国内或者国外 独立的供应商获取资源。当一家公司与 外部组织签订契约,将原先由它自己从 事的活动交给这个组织承担时,就是外 部资源寻求。 ■ 特别值得注意的一点是,数据处理和信 息管理领域也实行资源外取战略
二、资源外取战略 资源外取战略是指公司向国内或者国外 独立的供应商获取资源。当一家公司与 外部组织签订契约,将原先由它自己从 事的活动交给这个组织承担时,就是外 部资源寻求。 特别值得注意的一点是,数据处理和信 息管理领域也实行资源外取战略

第二节资源寻求战略的权变 模型 与交易相关的变量 二 与产品和技术相关的变量 三 与环境相关的变量
第二节 资源寻求战略的权变 模型 一 与交易相关的变量 二 与产品和技术相关的变量 三 与环境相关的变量

全球资源寻求战略 交易的频率 关税和非关税 贸易壁垒 与交易相 环境 关的变量 变 与产品相 关的变量 交易的不确 定性 跨国企业国籍 企业专有技术 国际产品生命周期 资产专用性 图9-2全球资源寻求战略的权变模型
交易的频率 关税和非关税 贸易壁垒 交 易的不确 定性 与交易 相 关的变量 全球资源寻求战略 环境 变量 跨国企业国籍 与产品 相 关的变量 企业专有技术 国际产品生命周期 资产专用性 图9-2 全球资源寻求战略的权变模型

全球资源寻求战略的权变模型 ■资源寻求战略的权变模型就是要识别出 经常发生的商业环境,并观察在每一种 环境下的战略和行为。 它的基本假设是,组织的变量之间及它 们与外部环境之间存在一种复杂的相互 联系的关系
全球资源寻求战略的权变模型 资源寻求战略的权变模型就是要识别出 经常发生的商业环境,并观察在每一种 环境下的战略和行为。 它的基本假设是,组织的变量之间及它 们与外部环境之间存在一种复杂的相互 联系的关系
按次数下载不扣除下载券;
注册用户24小时内重复下载只扣除一次;
顺序:VIP每日次数-->可用次数-->下载券;
- 对外经贸大学:《国际企业管理 International business management》课程教学资源(授课教案)第四篇 跨国经营战略篇 第八章 跨国企业营销战略.pdf
- 对外经贸大学:《国际企业管理 International business management》课程教学资源(授课教案)第四篇 跨国经营战略篇 第七章 获得全球竞争优势.pdf
- 对外经贸大学:《国际企业管理 International business management》课程教学资源(授课教案)第三篇 跨国进入战略 第六章 跨国进入方式.pdf
- 对外经贸大学:《国际企业管理 International business management》课程教学资源(授课教案)第三篇 跨国进入战略 第五章 跨国进入分析.pdf
- 对外经贸大学:《国际企业管理 International business management》课程教学资源(授课教案)第四章 基于发展中国家和地区的跨国经营理论.pdf
- 对外经贸大学:《国际企业管理 International business management》课程教学资源(授课教案)第二篇 跨国经营理论 第三章 基于外国直接投资(FDI)的跨国经营理论.pdf
- 对外经贸大学:《国际企业管理 International business management》课程教学资源(授课教案)第二篇 跨国经营理论 Part Two International Business Theories and Practices(第二章 基于贸易的跨国经营理论、第三章 基于外国直接投资(FDI)的跨国经营理论).pdf
- 对外经贸大学:《国际企业管理 International business management》课程教学资源(授课教案)第一篇 导论 第一章 跨国公司与跨国经营.pdf
- 对外经贸大学:《国际企业管理 International business management》课程教学资源(案例)Case6 Jollibee Foods Corporation 快乐蜂(Jollibee)快餐连锁店的国际扩张历程.pdf
- 对外经贸大学:《国际企业管理 International business management》课程教学资源(案例)Case5 Caterpillar Tractor.pdf
- 对外经贸大学:《国际企业管理 International business management》课程教学资源(案例)Case4 Canon:Competing on the capabilities.pdf
- 对外经贸大学:《国际企业管理 International business management》课程教学资源(案例)Case3:施乐和富士-施乐 ——通过战略联盟取胜.pdf
- 对外经贸大学:《国际企业管理 International business management》课程教学资源(案例)CASE 2 Lincoln Electric; Venturing Abroad.pdf
- 对外经贸大学:《国际企业管理 International business management》课程教学资源(案例)CASE 1 INGVARKAMP RAD AND IKEA.pdf
- 对外经贸大学:《国际企业管理 International business management》课程教学资源(教学大纲).pdf
- 对外经贸大学:《管理信息系统》课程教学资源(PPT授课教案)17 系统设计.ppt
- 对外经贸大学:《管理信息系统》课程教学资源(PPT授课教案)16 系统调研与系统分析报告.ppt
- 对外经贸大学:《管理信息系统》课程教学资源(PPT授课教案)15 数据库设计.ppt
- 对外经贸大学:《管理信息系统》课程教学资源(PPT授课教案)14 企业的信息管理.ppt
- 对外经贸大学:《管理信息系统》课程教学资源(PPT授课教案)13 数据资源管理.ppt
- 对外经贸大学:《国际企业管理 International business management》课程教学资源(授课教案)第五篇 走出去战略 第十章 中国企业跨国经营战略.pdf
- 对外经济贸易大学:《营销学原理》课程教学大纲 Principles of Marketing(英文).pdf
- 对外经济贸易大学:《营销学原理》课程教学资源(试题)2001-2002期末考试试卷一(英文,含答案).pdf
- 对外经济贸易大学:《营销学原理》课程教学资源(试题)1997-1998期末考试试卷二(英文,含答案).pdf
- 对外经济贸易大学:《营销学原理》课程教学资源(教学方案,英文).pdf
- 对外经贸大学:《人力资源管理 Human Resource Management》课程教学资源(作业)Chapter 1 Human Resource Management:Gaining a Competitive Advantage.pdf
- 对外经贸大学:《人力资源管理 Human Resource Management》课程教学资源(作业)Chapter 2 Strategic Human Resource Management.pdf
- 对外经贸大学:《人力资源管理 Human Resource Management》课程教学资源(作业)Chapter 3 The Analysis and Design of Work.pdf
- 对外经贸大学:《人力资源管理 Human Resource Management》课程教学资源(作业)Chapter 4 Human Resource Planning.pdf
- 对外经贸大学:《人力资源管理 Human Resource Management》课程教学资源(作业)Chapter 5 Personnel Selection and Placement.pdf
- 对外经贸大学:《人力资源管理 Human Resource Management》课程教学资源(作业)Chapter 6 Appraising and Managing Performance.pdf
- 对外经贸大学:《人力资源管理 Human Resource Management》课程教学资源(作业)Chapter 7 Training.pdf
- 对外经贸大学:《人力资源管理 Human Resource Management》课程教学资源(作业)Chapter 8 Pay Structure Decisions.pdf
- 对外经贸大学:《人力资源管理 Human Resource Management》课程教学资源(作业)Chapter 9 Recognizing Employee Contributions with Pay.pdf
- 对外经贸大学:《人力资源管理 Human Resource Management》课程教学资源(作业)Chapter 10 Managing Human Resources Globally.pdf
- 对外经贸大学:《人力资源管理 Human Resource Management》课程教学资源(授课教案)第一章 人力资源管理——赢得竞争优势.pdf
- 对外经贸大学:《人力资源管理 Human Resource Management》课程教学资源(授课教案)第二章 战略性人力资源管理 Strategic HR Management.pdf
- 对外经贸大学:《人力资源管理 Human Resource Management》课程教学资源(授课教案)第三章 工作分析与设计 The Analysis and Design of Work.pdf
- 对外经贸大学:《人力资源管理 Human Resource Management》课程教学资源(授课教案)第四章 人力资源规划.pdf
- 对外经贸大学:《人力资源管理 Human Resource Management》课程教学资源(授课教案)第五章 人员招聘与安置 Personnel Selection & Placement.pdf