复旦大学：《医院管理学》课程教学资源（课件讲稿）医院物资与设备管理

医院物资与设备 管理 复旦大学公共卫生学院 黄葭燕

1 医院物资与设备 管理 复旦大学公共卫生学院 黄葭燕

课前讨论题 ■你所见过的最先进的仪器是什么 ■你认为在医疗服务过程中,辅助检查起到 了什么作用?是否有过度问题?是否有不 足问题?请举例

课前讨论题  你所见过的最先进的仪器是什么？  你认为在医疗服务过程中，辅助检查起到 了什么作用？是否有过度问题？是否有不 足问题？请举例。 2

内容概要 ■基本理论介绍 物资管理 设备管理 药品管理 低值易耗品管理 ■案例介绍 ■美国大型医疗设备管理案例

内容概要  基本理论介绍  物资管理  设备管理  药品管理  低值易耗品管理  案例介绍  美国大型医疗设备管理案例

物资管理

4 物资管理

医院物资管理 ■医院物资管理是医院为完成医疗、教学、科研等 工作,对所需各种物资进行计划、采购、保管 应、维修等各项组织管理工作 医院物资管理主要研究对象是物资在医院内的流 转过程和科学管理,包括医院物资分类,物资定 额管理,物资供应计划编制,物资的采购运输, 物资仓库的管理和组织领导等

医院物资管理  医院物资管理是医院为完成医疗、教学、科研等 工作，对所需各种物资进行计划、采购、保管、 供应、维修等各项组织管理工作。  医院物资管理主要研究对象是物资在医院内的流 转过程和科学管理，包括医院物资分类，物资定 额管理，物资供应计划编制，物资的采购运输， 物资仓库的管理和组织领导等。 5

医院物资分类 ■分类方式很多,即按物资所处的流通状态 分类,按物资的功用分类,按物资的价值 分类,按物资本身及原材料的自然属性分 类,按我国现行的物资管理体制分类。 目前,医院物资的分类通常根据物资的用 途和价值来分类

医院物资分类  分类方式很多，即按物资所处的流通状态 分类，按物资的功用分类，按物资的价值 分类，按物资本身及原材料的自然属性分 类，按我国现行的物资管理体制分类。  目前，医院物资的分类通常根据物资的用 途和价值来分类。 6

物资分类 ■1)固定资产 ■医院通常把单价在20元以上的一般设备或单价在50元以 上的专业设备,耐用时间一年以上的各类财产划归固定 资产,对单价不足20元或50元,但耐用时间一年以上的 大量同类财产,亦按固定资产管理。 ■包括:房屋和建筑附属设备;专业用设备如医疗仪器 医疗设备和制剂设备等。一般设备如办公业务设备、家 具、交通运输工具、通讯设备、文体设备、被服装具 劳动用品、图书杂志等;机械设备如锅炉、发电机等。 特点:在业务活动中可较长期的发挥效能而不改变原有 的物资形态

物资分类  1）固定资产  医院通常把单价在20元以上的一般设备或单价在50元以 上的专业设备，耐用时间一年以上的各类财产划归固定 资产，对单价不足20元或50元，但耐用时间一年以上的 大量同类财产，亦按固定资产管理。  包括：房屋和建筑附属设备；专业用设备如医疗仪器、 医疗设备和制剂设备等。一般设备如办公业务设备、家 具、交通运输工具、通讯设备、文体设备、被服装具、 劳动用品、图书杂志等；机械设备如锅炉、发电机等。  特点：在业务活动中可较长期的发挥效能而不改变原有 的物资形态。 7

■2)低值易耗品 凡不同时具备固定资产两个条件的物资作为低 值易耗品管理。 ■包括:医疗用品,办公用品、卫生维修工具、 棉布用品、炊事用品、其它如零星小型手术器 械等。 ■特点:价值较低,易于损耗,更换频繁,但有 的在使用中需要经常维修,报废时有残值

 2）低值易耗品  凡不同时具备固定资产两个条件的物资作为低 值易耗品管理。  包括：医疗用品，办公用品、卫生维修工具、 棉布用品、炊事用品、其它如零星小型手术器 械等。  特点：价值较低，易于损耗，更换频繁，但有 的在使用中需要经常维修，报废时有残值。 8

■3)药品 ■包括中药如饮片、丸、膏、丹、粮、油贵重药品等 西药如针剂、片剂、粉剂等。 ■4)材料 ■医用卫生材料,包括医疗材料及化学材料等。维修材 料,包括塑料、水泥、钢材、木材、车辆修理配件等 缝纫材料,包括棉絮、布匹、针织等 5)燃料 ■燃料包括饮食用煤、汽油、煤油等

 3）药品  包括中药如饮片、丸、膏、丹、粮、油贵重药品等。 西药如针剂、片剂、粉剂等。  4）材料  医用卫生材料，包括医疗材料及化学材料等。维修材 料，包括塑料、水泥、钢材、木材、车辆修理配件等 。缝纫材料，包括棉絮、布匹、针织等。  5）燃料  燃料包括饮食用煤、汽油、煤油等 9

医院物资管理流程 医院物资的定额管理 医院物资的供应计划管理 医院物资的仓库管理 医院物资的节约和回收利用 医院物资管理的组织领导

医院物资管理流程 1 • 医院物资的定额管理 2 • 医院物资的供应计划管理 3 • 医院物资的仓库管理 4 • 医院物资的节约和回收利用 5 • 医院物资管理的组织领导 10