《生产管理学》第三章 生产过程的时间组织(孙峰)

设施选址 生产过程的 空间组织 设施布置 生产过程 的组织 生产过程的 零件的移动方式 时间组织 作业排序
1 生产过程 的组织 生产过程的 空间组织 生产过程的 时间组织 设施选址 设施布置 零件的移动方式 作业排序

第三章生产过程的时间组织 第一节零件在加工过程中的移动 方式(PS4) 要件在加二冠程中可以呆用以下 三种萬到的彩动亦式: (→)顺序彩动办式 (二)平行彩勋亦式 (三)平行顺序彩动亦式
2 零件在加工过程中可以采用以下 三种典型的移动方式: (一)顺序移动方式 (二) 平行移动方式 (三) 平行顺序移动方式 第一节 零件在加工过程中的移动 方式 (P54) 第三章 生产过程的时间组织

()顺序彩动方式 一批零件在上道工序全部加工完毕后才整批地转移到下道 工序继续加工。即零件在工序间是整批地移动 工序 Tp=nt+nt2+nt3+nta Mt t t 故:T nzt t2t2t2l a ta ta t 时 间
3 一批零件在上道工序全部加工完毕后才整批地转移到下道 工序继续加工。即零件在工序间是整批地移动。 工序 M1 t4 t1 t1 t1 t1 t2 t2 t2 t M2 2 M3 t3 t3 t3 t3 M4 t4 t4 t4 时 间 Tp n•t1 n•t4 n•t3 n•t2 Tp = n•t1 + n•t2 +n•t3 +n•t4 故: Tp = n• ti m i=1 (一)顺序移动方式

(二)平行彩动亦式 每个零件在前道工序加工完毕后,立即转移到后道 工序去继续加工。即零件在工序间1件1件地移动 工序 To=t1+t2+t3+t4+(n-1)·ts 故:To=∑t;+(n-1)·t 时
4 (二)平行移动方式 每个零件在前道工序加工完毕后,立即转移到后道 工序去继续加工。即零件在工序间1 件1 件地移动。 工序 M1 M2 M3 M4 时 间 t1 t1 t1 t1 t2 t2 t2 t2 t3 t3 t3 t3 t4 t4 t4 t4 t1 t2 t3 t4 (n-1)• t3 To To = t1 + t2 +t3 +t4 +(n-1) • t3 故:To= t i + (n-1) • tL m i=1

(三)平行顺序彩动亦式 顺序移动方式下,零件搬运次数少,设备连续加工,利 用率高,但加工周期长;平行移动方式下,加工周期短,但 零件搬运频繁,设备间歇性加工,不便利用。 平行顺序移动方式将两者的优点结合起来,既要求每道 工序的设备连续加工,又要求各道工序尽可能平行地加工。 (1)当t<t1时,按平行移动方式移动; (2)当t≥t1时,以工序最后一个零件的完工时间为基 准,往前推移(n-1)t1作为零件在(i+1)工序的开始加工时间
5 (三)平行顺序移动方式 顺序移动方式下,零件搬运次数少,设备连续加 工,利 用率高,但加工周期长;平行移动方式下,加工周期短, 但 零件搬运频繁,设备间歇性加工,不便利用。 平行顺序移动方式将两者的优点结合起来,既要求每道 工序的设备连续加工,又要求各道工序尽可能平行地加工。 (1)当ti < ti+1 时,按平行移动方式移动; (2)当ti ti+1 时,以i工序最后一个零件的完工时间为基 准,往前推移(n-1)• ti+1 作为零件在(i+1)工序的开始加工时间

平行顺序移动方式 m op=nt-(n-1)·Σmn(t,t1) M M2 平顺 020406080100120140160
6 0 20 40 60 80 100 120 140 160 M1 M2 M3 M4 T平顺 平行顺序移动方式 Top = n• t i - (n-1) • min( tj, tj+1 ) m i=1 m-1 j=1

4.三种移动方式的比较 移动方式 顺序移动 平行移动 平行顺序移动 (1)管理简单,(1)周期最短, 设备不停歇 (2)设备有停 两者结合, 优缺点可充分负荷。歇,利用率低。 扬长避短 (2)加工周期(3)运输频繁, 长 管理复条。 组织管理复条 小而轻;单件大且重;大量小而轻;大量大 小批;加工时大批;加工时批;加工时间长, 选择策略间短,调整时「间长,调整时|调整时间短;对 间长;工艺专短;对象专象专业化。 业化。 业化
7 4.三种移动方式的比较 移动方式 顺序移动 平行移动 平行顺序移动 优缺点 (1)管理简单, 设备不停歇, 可充分负荷。 (2)加工周期 长。 (1)周期最短, (2)设备有停 歇,利用率低。 (3)运输频繁, 管理复杂。 两者结合, 扬长避短 组织管理复杂 选择策略 小而轻;单件 小批;加工时 间短,调整时 间长;工艺专 业化。 大且重;大量 大批;加工时 间长,调整时 间短;对象专 业化。 小而轻;大量大 批;加工时间长, 调整时间短;对 象专业化

第二节作业排序 有n项任务,在作业过程中有不同的作业顺序 所谓作业排序,就是在充分利用现有资源的条件 下,合理安排作业投产的时间顺序,使作业周期最短, 或如期交货率最高或费用最省 排序问题通常表述为有n项生产任务,在m个设备 (生产单位)上加工,通常包括两类: (1)流水型m×n排序问题n!个排序方法 m (2)非流水型m×n排序问题(m)个排序方法
8 第二节 作业排序 有 n项任务,在作业过程中有不同的作业顺序。 所谓作业排序,就是在充分利用现有资源的条件 下,合理安排作业投产的时间顺序,使作业周期最短, 或如期交货率最高或费用最省。 排序问题通常表述为有n项生产任务,在m个设备 (生产单位)上加工,通常包括两类: (1) 流水型m×n排序问题 n! 个排序方法 (2) 非流水型m×n排序问题 (n!) 个排序方法 m

第二节作业排序 流水型排序问题,分为1×n,2×n,3×n和m×n几种情况进 行讨论。其中2×n类型已有了求最优解的方法,其它类型仅可 求出近似最优解 在讨论排序问题时,有以下约定 (1)一个工件不能同时在不同的设备上加工。 (2)每道工序只在一台设备上完成,每台设备只完成一道工序。 (3)每台设备同时只能加工一个工件。 (4)工件在加工过程中采取平行移动方式 (5)工件数n,设备数m,与加工时间均已知时,允许工件在 工序之间等待,允许设备在工件未达到时闲置
9 第二节 作业排序 流水型排序问题,分为1×n,2×n,3×n和 m×n几种情况进 行讨论。其中2×n类型已有了求最优解的方法,其它类型仅可 求出近似最优解。 在讨论排序问题时,有以下约定: (1)一个工件不能同时在不同的设备上加工。 (2)每道工序只在一台设备上完成,每台设备只完成一道工序。 (3)每台设备同时只能加工一个工件。 (4)工件在加工过程中采取平行移动方式。 (5)工件数n,设备数m,与加工时间均已知时,允许工件在 工序之间等待,允许设备在工件未达到时闲置

单台设备的排序问题(1×n) 台设备有n项任务,如何安排作业顺序才能取得较好的 经济效益? 衡量效益的指标通常有: (1)完成任务的时间总和最短; (2)按期交货的作业项目最多; (3)任务总的拖期天数最少 通常情况下,这些指标不能同时达到最优,则根据任 务的需要,以单项目标作为优先原则进行作业排序
10 一 单台设备的排序问题( 1×n ) 一台设备有 n项任务,如何安排作业顺序才能取得较好的 经济效益? 衡量效益的指标通常有: (1) 完成任务的时间总和最短; (2) 按期交货的作业项目最多; (3) 任务总的拖期天数最少。 通常情况下,这些指标不能同时达到最优,则根据任 务的需要,以单项目标作为优先原则进行作业排序
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