《生产管理学》第五章 生产和服务设施布置(孙峰)

第五章生产和服务设施布置 ss5点Ls 生产和服务设施布置是指合理安排企业或某 组织内部各个生产作业单位和辅助设施的相对 位置与面积以及车间内部生产设备的布置。 影响布置的因素及典型布置形式 二、车间布置和库房布置方式 三、布置设计的定量分析
一、影响布置的因素及典型布置形式 第五章 生产和服务设施布置 三、布置设计的定量分析 二、车间布置和库房布置方式 生产和服务设施布置是指合理安排企业或某 一组织内部各个生产作业单位和辅助设施的相对 位置与面积以及车间内部生产设备的布置

第一节影响布置的因素及 典型布置形式 感sL 生产单仳的组成及影响因素 (一)生产单位的组成 1.生产技术准备部门 2.基本生产部门 3.辅助生产部门 4.生产服务部门 5.附属生产部门
第一节 影响布置的因素及 典型布置形式 一 生产单位的组成及影响因素 (一) 生产单位的组成 1.生产技术准备部门 2.基本生产部门 3.辅助生产部门 4.生产服务部门 5.附属生产部门

第一节影响布置的因素及 典型布置形式 (二)影响生产单位组成的因素 1.产品品种、结构及工艺特点 2.企业的专业化形式与协作水平 3.生产单位的专业化原则*+** 4.企业的生产规模
第一节 影响布置的因素及 典型布置形式 (二) 影响生产单位组成的因素 1.产品品种、结构及工艺特点 2.企业的专业化形式与协作水平 3.生产单位的专业化原则 4.企业的生产规模

第一节影响布置的因素及 典型布置形式 二布量决策 (一)布置的目标 1.应满足工艺流程设计的要求,并有助于最大限度 的提高生产率,尽量减少迂回、停顿和搬透 2.保持灵活性,具有适应变化和满足未来需求的能 力 3.有效地利用人力和占地面积。 4.有利于员工的健康和安全,有助于提高士气,便 于员工相互沟通。 5.为良好的设施管理和维护保养提供方便
第一节 影响布置的因素及 典型布置形式 二 布置决策 (一)布置的目标 1. 应满足工艺流程设计的要求,并有助于最大限度 的提高生产率,尽量减少迂回、停顿和搬运。 2. 保持灵活性,具有适应变化和满足未来需求的能 力。 3. 有效地利用人力和占地面积。 4. 有利于员工的健康和安全,有助于提高士气,便 于员工相互沟通。 5. 为良好的设施管理和维护保养提供方便

第一节影响布置的因素及 典型布置形式 (二)布置的影响因素 1.满足生产过程的要求,避免相互交叉、迂回运 输 2.生产联系和关系密切的单位应靠近布置 3.充分利用现有运输条件。 4.按生产性质、防火和环保要求合理划分厂区 5.力求占地面积小。 6.有扩建的余地
第一节 影响布置的因素及 典型布置形式 (二)布置的影响因素 1.满足生产过程的要求,避免相互交叉、迂回运 输。 2.生产联系和关系密切的单位应靠近布置。 3.充分利用现有运输条件。 4.按生产性质、防火和环保要求合理划分厂区。 5.力求占地面积小。 6.有扩建的余地

第一节影响布置的因素及 典型布置形式 三几种典烈的布置形式 ()物料流程形式
第一节 影响布置的因素及 典型布置形式 三 几种典型的布置形式 (一) 物料流程形式

第一节影响布置的因素及 典型布置形式 (二)布置类型 固定式布置 2.按产品布置 加工设备 ○○○ 加工设备
第一节 影响布置的因素及 典型布置形式 (二) 布置类型 1. 固定式布置 2. 按产品布置 加工设备 加工设备

第一节影响布置的因素及 典型布置形式 3按工艺过程布置 钻床组 产起A7存 产品B 喷漆组 发送 车床 -+}-
第一节 影响布置的因素及 典型布置形式 3 按工艺过程布置 产品A 产品B 钻床组 车床组 磨床组 装配组 喷漆组 检验 发送 存 储 区 域

第一节影响布置的因素及 典型布置形式 4按成组制造单元布置 单元 L D D G 原材料 L单完2 G 成品库 G P 单元
第一节 影响布置的因素及 典型布置形式 4 按成组制造单元布置 L G L D D G L L G P 原 材 料 成 品 库 单元1 单元2 单元3

第二节车间布置与库房布置 企业内部生产单位布置主要考慮因素 1.企业厂房的布置应满足生产过程的要求,以避免互相 交叉和迂回运输,从而缩短生产周期,节约生产费用。 2.生产联系和协作关系密切的车间应相互靠近,比如 机械加工和装配车间应安排在相临位置。 3.充分利用现有运输条件,如铁路、公路及供电、供 水等公用设施。 4.按照生产性质、放火和环保要求,合理划分厂区。 如热加工车间。冷处理车间、动力设施区。为了减少 生活区的工业污染,企业生活区应设在上风方向。 5.在考虑放火和卫生的条件下,总平面布置力求占地 面积小。 6.企业布置应考虑有扩建的余地
一 企业内部生产单位布置主要考虑因素 1.企业厂房的布置应满足生产过程的要求,以避免互相 交叉和迂回运输,从而缩短生产周期,节约生产费用。 2.生产联系和协作关系密切的车间应相互靠近,比如 机械加工和装配车间应安排在相临位置。 3.充分利用现有运输条件,如铁路、公路及供电、供 水等公用设施。 4.按照生产性质、放火和环保要求,合理划分厂区。 如热加工车间。冷处理车间、动力设施区。为了减少 生活区的工业污染,企业生活区应设在上风方向。 5.在考虑放火和卫生的条件下,总平面布置力求占地 面积小。 6.企业布置应考虑有扩建的余地。 第二节 车间布置与库房布置
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