《制造型企业生产主管实践训练》第2讲 OJT培训职责（夏祯）

GEC Program EoOco=oaoss 第二讲 OJT培训职责 众行系列教程www.gecprogram.com

GEC Program 目录 1.经常出现的问题 2.员工为何不去做 3.何时需要培训 4.培训职责研讨 5.训练计划表 众行系列教程www.gecprogram.com

GEC Program 经常出现的问题 1.不遵守规则; 8.过道拥挤、车间秩序混乱; 2产品与标准不符; 9制作时间长,无法按时交货; 3次品多; 10.工人对作业无兴趣; 4.机械及工具毁坏多;1非正确使用辅助工具及机械; 5废品多、再作业频繁;12.缺勤者多; 6.伤害事故频繁; 13.材料的利用率低; 7.非正确使用安全装置; 14.工人的流动性大; 15准备工作差。 小组讨论:问题的原因? 众行系列教程 ww. gecprogram com

GEC Program 员工为何不去做小组讨论:哪些与培训有关? 1.不知道自己应该做些什么。8.未认识到自己能力有限。 2不知道自己该如何做。9.认为自己无法克服存在的困难。 3.不知道为什么要这样做。10.认为你的方法行不通。 4.担心今后造成不良后果。1以为自己的方法更好。 5有些个人问题要处理。12.认为别的事情更要紧。 6.认为自己已经在努力。13.认定没人能做好。 7.不做可以得到奖赏。 众行系列教程 ww. gecprogram com

GEC Program 何时需要培训 1.因晋升职务的时候; 2.改变作业方法(工序、材料)的时候; 3.存在安全作业隐患的时候; 4.新工人,第一次上岗的时候; 5.岗位变换的时候; 冬 6 众行系列教程 ww. gecprogram com

GEC Program OJT培训职责 培训前 培训中 培训后 下属7 上司 584 6—3—9 讲师 众行系列教程 ww. gecprogram com

GEC Program 培训职责研讨 行为改变承诺书 本次教育/培 训我感受最深 刻的方面(三 点以上 确认日期 我承诺在以下行为方面进行改进 承诺人 确认人 众行系列教程 ww. gecprogram com

GEC Program 训练计划表 ◎范例 产品 ○8%~00% 有何好处? △%80% 工程: x60%以下 作业名 组装检查 姓名插入拧黑作记号确认特性外观组装-音注 张三 李四 王五 赵六 众行系列教程 ww. gecprogram com

GEC Program 对于员工 ◆知道自己技能水平 今了解需要学习的技能 令产生学习新技能欲望 ☆明白可以向谁学习请教 众行系列教程 ww. gecprogram com

GEC Program 对于管理者 ◆知道下属技能水平 便于应急安排工作 令激发下属学习新技能欲望 ◆便于对下属技能考核 众行系列教程 ww. gecprogram com