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《职业生涯规划》课程教学资源(案例)从雷曼兄弟破产后的10分钟看执行力

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《职业生涯规划》课程教学资源(案例)从雷曼兄弟破产后的10分钟看执行力
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从雷曼兄弟破产后的10分钟看执行力 2008年9月15日上午10时,拥有158年历史的美国第四大投 资银行—雷曼兄弟公司,向法院申请破产保护,消息转解间通过电 视、广播和网络传遍地球的各个角落。令人匪夷所思的是,10时10 分,德国国家发展银行居然按照外汇掉期协议的交易,通过计算机自 动付款系统,向雷曼兄弟公司即将冻结的银行账户转入3亿欧元,毫 无疑问,这笔钱将是肉包子打狗有去无回。 转账风波曝光后,德国社会各界大为震惊。财政部长佩尔·施泰 因布吕克发誓,一定要查个水落石出,并严厉惩罚相关责任人。一家 法律事务所受财政部的委托,进驻银行进行全面调查。 几天后,他们向国会和财政部递交了一份调查报告,调查报告并 不复杂深奥,只是一一记载了被询问人员在这10分钟内忙了些什么, 这里,看看他们忙了些什么。 首席执行官乌尔里奇·施罗德:我知道今天要按照协议预先的约 定转账,至于是否撇销这笔巨额交易,应该让董事会开会讨论决定。 董事长保卢斯:我们还没有得到风险评估报告,无法及时做出正 确的决策。董事会秘书史里芬:我打电话给国际业务部催要风险评 估报告,可是那里总是占线。我想,还是隔一会再打吧。 国际业务部经理克鲁克:星期五晚上准备带全家人去听音乐会, 我得提前打电话预定门票。 国际业务部副经理伊梅尔曼:忙于其他事情,没有时间去关心雷

从雷曼兄弟破产后的 10 分钟看执行力 2008 年 9 月 15 日上午 10 时,拥有 158 年历史的美国第四大投 资银行——雷曼兄弟公司,向法院申请破产保护,消息转瞬间通过电 视、广播和网络传遍地球的各个角落。令人匪夷所思的是,10 时 10 分,德国国家发展银行居然按照外汇掉期协议的交易,通过计算机自 动付款系统,向雷曼兄弟公司即将冻结的银行账户转入 3 亿欧元。毫 无疑问,这笔钱将是肉包子打狗有去无回。 转账风波曝光后,德国社会各界大为震惊。财政部长佩尔·施泰 因布吕克发誓,一定要查个水落石出,并严厉惩罚相关责任人。一家 法律事务所受财政部的委托,进驻银行进行全面调查。 几天后,他们向国会和财政部递交了一份调查报告,调查报告并 不复杂深奥,只是一一记载了被询问人员在这 10 分钟内忙了些什么。 这里,看看他们忙了些什么。 首席执行官乌尔里奇·施罗德:我知道今天要按照协议预先的约 定转账,至于是否撤销这笔巨额交易,应该让董事会开会讨论决定。 董事长保卢斯:我们还没有得到风险评估报告,无法及时做出正 确的决策。 董事会秘书史里芬:我打电话给国际业务部催要风险评 估报告,可是那里总是占线。我想,还是隔一会再打吧。 国际业务部经理克鲁克:星期五晚上准备带全家人去听音乐会, 我得提前打电话预定门票。 国际业务部副经理伊梅尔曼:忙于其他事情,没有时间去关心雷

曼兄弟公司的消息 负责处理与雷曼兄弟公司业务的高级经理希特霍芬:我让文员上 网浏览新闻,一旦有雷曼兄弟公司的消息就立即报告,现在我要去休 息室喝杯咖啡。 文员施特鲁:10时3分,我在网上看到雷曼兄弟公司向法院申 请破产保护的新闻,马上跑到希特霍芬的办公室。当时,他不在办公 室,我就写了张便条放在办公桌上,他回来后会看到的: 结算部经理德尔布吕克:今天是协议规定的交易日子,我没有接 到停止交易的指令,那就按照原计划转账吧。 结算部自动付款系统操作员曼斯坦因:德尔布吕克让我执行转账 操作,我什么也没问就做了。 信贷部经理莫德尔:我在走廊里碰到施特鲁克,他告诉我雷曼兄 弟破产的消息。但是,我相信希特霍芬和其他职员的专业素养,一定 不会犯低级错误,因此也没有必要提醒他们。 公关部经理贝克:雷曼兄弟公司破产是板上钉钉的事。我本想 跟乌尔里奇·施罗德谈谈这件事,但上午要会见几个克罗地亚客人, 觉得等下午再找他也不迟,反正不差这几个小时。 德国经济评论家哈恩说,在这家银行,上到董事长,下到操作员, 没有一个人是愚意的,可悲的是,几乎在同一时间,每个人都开了点 小差,加在一起,就创造出了“德国最愚蠢的银行”。 这个经典案例告诉我们什么呢?无论从那个角度,你都应该确认 执行中的关键:你认真尽职的态度

曼兄弟公司的消息。 负责处理与雷曼兄弟公司业务的高级经理希特霍芬:我让文员上 网浏览新闻,一旦有雷曼兄弟公司的消息就立即报告,现在我要去休 息室喝杯咖啡。 文员施特鲁:10 时 3 分,我在网上看到雷曼兄弟公司向法院申 请破产保护的新闻,马上跑到希特霍芬的办公室。当时,他不在办公 室,我就写了张便条放在办公桌上,他回来后会看到的。 结算部经理德尔布吕克:今天是协议规定的交易日子,我没有接 到停止交易的指令,那就按照原计划转账吧。 结算部自动付款系统操作员曼斯坦因:德尔布吕克让我执行转账 操作,我什么也没问就做了。 信贷部经理莫德尔:我在走廊里碰到施特鲁克,他告诉我雷曼兄 弟破产的消息。但是,我相信希特霍芬和其他职员的专业素养,一定 不会犯低级错误,因此也没有必要提醒他们。 公关部经理贝克:雷曼兄弟公司破产是板上钉钉的事。我本想 跟乌尔里奇·施罗德谈谈这件事,但上午要会见几个克罗地亚客人, 觉得等下午再找他也不迟,反正不差这几个小时。 德国经济评论家哈恩说,在这家银行,上到董事长,下到操作员, 没有一个人是愚蠢的,可悲的是,几乎在同一时间,每个人都开了点 小差,加在一起,就创造出了“德国最愚蠢的银行”。 这个经典案例告诉我们什么呢?无论从那个角度,你都应该确认 执行中的关键:你认真尽职的态度

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