项目管理及其发展前沿：项目管理与创新思维（PPT讲稿，汪小金）

项目管理与创新思维 汪小金博士 ●●●●●

项目管理与创新思维 汪小金 博士

●●● ●●●● ●●●●● 向西方学什么? ●●●● ●●●●● ●●●● 而创 ●买机器; 不新 ●学技术; 7三 ●学方法; 技 ●学思维方式; ●东西方互补。 定思维

向西方学什么？ ⚫买机器； ⚫学技术； ⚫学方法； ⚫学思维方式； ⚫东西方互补。 创新更多的是思维， 而不是技术

●●● ●●●● ●●●●● 几个例子: ●●●● ●●●●● ●●●● ●个人修养VS系统作用 ●抽象哲理VS具体程序 ●勤奋工作VS聪明工作

几个例子： ⚫个人修养 VS 系统作用 ⚫抽象哲理 VS 具体程序 ⚫勤奋工作 VS 聪明工作

●●● ●●●● ●●●●● ●●●● ●●●●● ●●●● 项目管理: 系统、一套程 序理 加上我们本来就不缺的 哲 ,可以使我们更聪明的工作!

项目管理：一个系统、一套程 序、加上我们本来就不缺的哲 理，可以使我们更聪明的工作！

●●● ●●●● ●●●●● 分成两大部分 ●●●● ●●●●● ●●●● ●第一部分:项目与项目管理 ●第二部分:项目管理思维方式

分成两大部分 ⚫ 第一部分：项目与项目管理 ⚫ 第二部分：项目管理思维方式

第一部分 项目与项目管理8

项目与项目管理 第一部分

●●● ●●●● ●●●●● ●●●● 什么是项目? ●●●●● ●●●● ●项目就是活动; ●项目就是一系列的活动; ●项目就是一系列相互关联的活动; ●项目就是一系列需要在特定时间完 成的、相互关联的活动

什么是项目？ ⚫ 项目就是活动； ⚫ 项目就是一系列的活动； ⚫ 项目就是一系列相互关联的活动； ⚫ 项目就是一系列需要在特定时间完 成的、相互关联的活动

任何一个需要在特定时间内 解决的问题 都是项目

任何一个需要在特定时间内 解决的问题 都是项目

●●● ●●●● ●●●●● 太多的工作不能按时完成 ●●●● ●●●●● ●●●● 项目 项会里 朗2005026 2012、8

太多的工作不能按时完成 ？ 项目 项目 施工 开工日 完工

●●● ●●●● ●●●●● ●●●● 太多的工作简单重复 ●●●●● ●●●● 怎么大家都一样

太多的工作简单重复