同济大学：《项目费用管理》课程教学资源（PPT课件讲稿）风险管理

风险管理

风 险 管 理

风险管理 ◆1风险管理的产生与发展 ◆2风险管理的概念 ◆3风险管理的过程

风险管理 1 风险管理的产生与发展 2 风险管理的概念 3 风险管理的过程

1风险管理管理的应用的产生与发展 ◆管理学理论的发展 ◆项目费用控制/管理中的主动控制和被动 控制

1 风险管理管理的应用的产生与发展 管理学理论的发展 项目费用控制/管理中的主动控制和被动 控制

PM方法/控制的含义 投资动态控制原理图 比较计划值与实际值 编差 测量器 采取控制措施 调节器画 收集实际数据 工程进展

投资动态控制原理图 PM方法/控制的含义 偏差 比较计划值与实际值 测量器 采取控制措施 调节器 工程进展 收 集 实 际 数 据 Yes No 实际值 人 力 物 力 财 力 干 扰 每两周或每月

PM方法/控制的含义 主动控制与被动控制 主动控制 被动控制 首先分析、 估计目标偏 宋取预防措偏分忻来取红偏措 离的可能性施 离后 施 分析预测 目标偏离 预防措施 纠偏措施 再分析预测 目标再偏离 →再预防 再纠偏

主动控制与被动控制 PM方法/控制的含义 首先分析、 估计目标偏 离的可能性 决策： 采取预防措 施 发生 了偏 离后 分析 原因 决策： 采取纠偏措 施 主 动 控 制 被 动 控 制 分析预测 目标偏离 预防措施 再分析预测 再预防 . . . . . . 纠偏措施 目标再偏离 再纠偏 . . . . .

PM方法/控制的含义 控制的任务与措施 经济 技术措施 合同措施 组织措施 措施 组织 合同协调 投资控制 质量 理 进度扌 目标控制 控制 UD

控制的任务与措施 PM方法/控制的含义 项 目 管 理 的 方 法 目标 控制 投资 控制 进度 控制 质量 控制 合同 管理 组织 协调 组织 措施 合同 措施 技术 措施 经济 措施

2风险管理的概念 Risk management is the systematic process of managing an organization's risk exposures to achieve its objectives in a manner consistent with public interest, human safety, environmental factors, and the law. It consists of the planning, organizing, leading, coordinating, and controlling activities undertaken with the intent of providing an efficient pre-loss plan that minimizes the adverse impact of risk on the organizations resources, earnings and cash flows -American Risk and Insurance Association (ARIA) http:/aria.org/rts/riskmgmt.htm

2 风险管理的概念 Risk management is the systematic process of managing an organization's risk exposures to achieve its objectives in a manner consistent with public interest, human safety, environmental factors, and the law. It consists of the planning, organizing, leading, coordinating, and controlling activities undertaken with the intent of providing an efficient pre-loss plan that minimizes the adverse impact of risk on the organization's resources, earnings, and cash flows. --------American Risk and Insurance Association (ARIA) http://aria.org/rts/riskmgmt.htm

2风险管理的概念 ◆风险管理是对在组织的公众利益、人员安全、 环境因素、法律方面的目标完成过程中遇到的 风险进行管理,是一个系统的管理过程。风险 管理包括为提供有效的损失预防方案而进行的 规划、组织、领导、协调及控制活动,目的就 是将风险引起的对组织资源、收益及现金流出 的不利影响最小化。 o American Risk and Insurance Association (ARIA)

2风险管理的概念 风险管理是对在组织的公众利益、人员安全、 环境因素、法律方面的目标完成过程中遇到的 风险进行管理，是一个系统的管理过程。风险 管理包括为提供有效的损失预防方案而进行的 规划、组织、领导、协调及控制活动，目的就 是将风险引起的对组织资源、收益及现金流出 的不利影响最小化。 American Risk and Insurance Association (ARIA)

3风险管理的过程 ◆3.1风险管理的过程( word figure) ◆3.,2风险管理各级段的主要工作

3 风险管理的过程 3.1 风险管理的过程（word figure） 3.2 风险管理各级段的主要工作

步骤1—风险损失认知 风险损失认知 「认知 分析 风险来源 认知方法 企业目标 严重性 (按部门划分) 标准化调查 生存 损失频率 商务 财务报表 继续营运 损失幅度 财务 记录与档案 盈余稳定 合同与法律 流程图 成长 设计 亲自检视 企业形象 人力资源 聘请专家 法例要求 施工方法 进度计划 机械设备 建筑材料 机电设备 工业安全 质量管理

风险损失认知 认知 分析 风险来源 认知方法 企业目标 严重性 (按部门划分) 商务 财务 合同与法律 设计 人力资源 施工方法 进度计划 机械设备 建筑材料 机电设备 工业安全 质量管理 标准化调查 财务报表 记录与档案 流程图 亲自检视 聘请专家 生存 继续营运 盈余稳定 成长 企业形象 法例要求 损失频率 损失幅度 步骤1－风险损失认知