同济大学：《项目费用管理》课程教学资源（PPT课件讲稿）项目费用管理组织

项目费用管理的组织 Dr Guangbin WANG 同济大学工程管理研究所

Dr. Guangbin WANG 同济大学工程管理研究所 项目费用管理的组织

2项目费用管理的组织 21组织论的意义及主要内容 2.2项目组织结构类型 2.3管理职能分工 ●2.4项目费用管理的工作流程 ●25项目费用控制的主要工作目录 Dr Guangbin WANG 同济大学工程管理研究所

Dr. Guangbin WANG 同济大学工程管理研究所 2 项目费用管理的组织 ⚫ 2.1 组织论的意义及主要内容 ⚫ 2.2 项目组织结构类型 ⚫ 2.3 管理职能分工 ⚫ 2.4 项目费用管理的工作流程 ⚫ 2.5 项目费用控制的主要工作目录

建设计划 Program 年产量吨钢的钢厂 30万吨乙烯装置 年处理吨的污水处理厂 里道路 平方米的公园 容纳万人的体育馆 多少班级的中小学 Dr Guangbin WANG 同济大学工程管理研究所

Dr. Guangbin WANG 同济大学工程管理研究所 建设计划 Program • 年产量 吨钢的钢厂 • 30万吨乙烯装置 • 容纳 万人的体育馆 • 多少班级的中小学 • 平方米的公园 • 年处理 吨的污水处理厂 • 公里道路

项目管理学作为一门学科,它的母学科是组织论 ●项目管理主要从组织和管理 的角度来研究项目的策划 Project Planning)和项目 的控制 Project Control) Dr Guangbin WANG 同济大学工程管理研究所

Dr. Guangbin WANG 同济大学工程管理研究所 项目管理学作为一门学科，它的母学科是组织论 ⚫项目管理主要从组织和管理 的角度来研究项目的策划 (Project Planning)和项目 的控制(Project Control)

组织与目标的关系 且标 生产方法 和工具 方法和工具 生产人员 人 管理方法 管理人员 和工具 组织 心 Dr Guangbin WANG 同济大学工程管理研究所

Dr. Guangbin WANG 同济大学工程管理研究所 组织与目标的关系 目 标 组 织 人 方 法 和 工 具 生产方法 和工具 管理方法 和工具 生产人员 管理人员

21组织论的主要研究内容 个系 组织结构模式 统组织 组结构 任务分工 管理职能分工 织 个系 物质流程组织 统内部 论 的工作 流程组 信息流程组织 织 (决策) F心 Dr Guangbin WANG 同济大学工程管理研究所

Dr. Guangbin WANG 同济大学工程管理研究所 2.1 组织论的主要研究内容 组 织 论 组织结构模式 任务分工 管理职能分工 物质流程组织 信息流程组织 （决策） 一个系 统组织 结构 一 个 系 统 内 部 的 工 作 流 程 组 织

组织与系统的关系 组织<是研究一个系统的组织。 系统是人们对客观事物观察方式的结果它所 包括的范围可大可小 建筑业 个建筑企业 个建筑企业中的一个工程处 个建设项目 个建设单位 个建设项目的决策阶段、实施阶段 建设项目的设计阶段、施工阶段 个建设项目的土建阶段、设备及安装工程 Dr Guangbin WANG 同济大学工程管理研究所

Dr. Guangbin WANG 同济大学工程管理研究所 组织与系统的关系 系统 是人们对客观事物观察方式的结果——它所 包括的范围可大可小。 组织 是研究一个系统的组织。 建筑业 一个建筑企业 一个建筑企业中的一个工程处 一个建设项目 一个建设项目的决策阶段、实施阶段 一个建设项目的设计阶段、施工阶段 一个建设项目的土建阶段、设备及安装工程 . . . . . . 一个建设单位

个项目的组织,有许多组织工具 ●项目组织结构图 ●工作流程图 ●项目管理组织结构图 ●决策申请、申批表 同结构图 ●项目组织方案 ●信息流程图 ●项目组织规划 任务分工表 ●项目组织手册 ●管理职能分工表 F心 Dr Guangbin WANG 同济大学工程管理研究所

Dr. Guangbin WANG 同济大学工程管理研究所 一个项目的组织，有许多组织工具 ⚫ 项目组织结构图 ⚫ 项目管理组织结构图 ⚫ 合同结构图 ⚫ 信息流程图 ⚫ 任务分工表 ⚫ 管理职能分工表 ⚫ 工作流程图 ⚫ 决策申请、审批表 ⚫ 项目组织方案 ⚫ 项目组织规划 ⚫ 项目组织手册 ⚫ … …

个项目的组织系统(OP) 如一个建设项目: ●业主方的组织(o-O) 业主方项目管理的组织(O OPM) ●设计方的组织(DO) 施工方的组织(cO) 供货方的组织(S-O) 心 Dr Guangbin WANG 同济大学工程管理研究所

Dr. Guangbin WANG 同济大学工程管理研究所 一个项目的组织系统(OP) ⚫ 业主方的组织(O-O) ⚫ 业主方项目管理的组织(O￾OPM) ⚫ 设计方的组织(D-O) ⚫ 施工方的组织(C-O) ⚫ 供货方的组织(S-O) 如一个建设项目:

22组织结构模式 线性组织结构模式 职能性组织结构模式 ●矩阵性组织结构模式 Dr Guangbin WANG 同济大学工程管理研究所

Dr. Guangbin WANG 同济大学工程管理研究所 2.2 组织结构模式 ⚫ 线性组织结构模式 ⚫ 职能性组织结构模式 ⚫ 矩阵性组织结构模式