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北京交通大学:《企业物流管理》课程教学资源(讲义)第七章 企业生产物流的计划与控制 - 知识点2 基于精益思想的生产物流

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北京交通大学:《企业物流管理》课程教学资源(讲义)第七章 企业生产物流的计划与控制 - 知识点2 基于精益思想的生产物流
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知识点2 基于精益思想的生产物流 1一、精益物流的概念 a二、 精益物流的内涵 ■三、精益物流的特点 ■四、精益物流的建立方式 ■五、精益生产物流的控制方法

知识点2  基于精益思想的生产物流 n 一、精益物流的概念 n 二、精益物流的内涵 n 三、精益物流的特点 n 四、精益物流的建立方式 n 五、精益生产物流的控制方法

精益物流的概念 ■准时制Just in time(JlT) 口在精确测定生产线各工艺环节效率的前提下按订单准 确的计划,消除一切无效作业与浪费为日标的一种管 理模式。 ■准时制物流Just-in--time logistics 口一种建立在准时制管理理念基础上的现代物流方式。 ■ 精益物流Lean logistics 口以实现客户的最大价值为出发点,剔除物流过程中的 一切无效和不增值作业,用尽量少的投入满足客户需 要,从而获取高效益的现代物流方式

一、精益物流的概念 n 准时制Just in time(JIT) ®在精确测定生产线各工艺环节效率的前提下按订单准 确的计划,消除一切无效作业与浪费为目标的一种管 理模式。 n 准时制物流Just­in­time logistics ®一种建立在准时制管理理念基础上的现代物流方式。 n 精益物流 Lean logistics ®以实现客户的最大价值为出发点,剔除物流过程中的 一切无效和不增值作业,用尽量少的投入满足客户需 要, 从而获取高效益的现代物流方式

精益生产的背景 ■1950年福特汽车公司日产量:7,000辆 ■丰田汽车公司从1937-1950总产量:2,650辆 ■日本汽车工业的发展 口技术设备引进-国产化-规模生产体制的建立-高速成 长期-工业巨大化-国际竞争力的强化-出口增大-全 球战略 ■排除浪费 ▣当时日本的生产率为美国的1/9

精益生产的背景 n 1950年福特汽车公司日产量:7,000辆 n 丰田汽车公司从1937-1950总产量:2,650辆 n 日本汽车工业的发展 ®技术设备引进­­国产化­­规模生产体制的建立­­高速成 长期­­工业巨大化­­国际竞争力的强化­­出口增大­­全 球战略 n 排除浪费 ®当时日本的生产率为美国的1/9

精益生产给日本汽车工业带来的变革 ■所需的人力资源--均能减至112 ■ 新产品开发周期--可减至1/2或1/3 ■ 在制品库存--可减至大量生产方式下一般水平 的1/10 ■工厂占用空间-可减至大量生产方式工厂的12 ■成品库存--可减至大量生产方式平均库存的1/4 ■产品质量--可提高3倍

精益生产给日本汽车工业带来的变革 n 所需的人力资源­­­­均能减至1/2  n 新产品开发周期­­­­可减至1/2或1/3  n 在制品库存­­­­可减至大量生产方式下一般水平 的1/10  n 工厂占用空间­­可减至大量生产方式工厂的1/2  n 成品库存­­­­可减至大量生产方式平均库存的1/4  n 产品质量­­­­可提高3倍

二、精益物流的目标 ■在企业全部物流过程中,强调剔除一切不增值的 作业活动,从而降低物流成本,提高物流企业的 竞争力。 口(1)从顾客的角度而不是从企业或职能部门的角度 来研究什么可以产生价值: 口(2)按整个价值流确定供应、生产和配送产品中所 有必须的步骤和活动: (3)创造无中断、无绕道、无等待、无回流的增值 活动流: 口(4)及时创造仅由顾客拉动的价值; 口(5)不断消除浪费,追求完善

二、精益物流的目标 n 在企业全部物流过程中,强调剔除一切不增值的 作业活动,从而降低物流成本,提高物流企业的 竞争力。 ®(1)从顾客的角度而不是从企业或职能部门的角度 来研究什么可以产生价值; ®(2)按整个价值流确定供应、生产和配送产品中所 有必须的步骤和活动; ®(3)创造无中断、无绕道、无等待、无回流的增值 活动流; ®(4)及时创造仅由顾客拉动的价值; ®(5)不断消除浪费,追求完善

库存隐藏了许多问题 Bad Design Lengthy Poor Setups Quality Machine Inefficient Breakdown Unreliable Layout Supplier

库存隐藏了许多问题 Poor  Quality Unreliable  Supplier  Machine  Breakdown  Inefficient  Layout  Bad Design Lengthy Setups

降低库存:发现问题并解决问题 Bad Design Lengthy Poor Setups Quality Machine Inefficient Breakdown Unreliable Layout Supplier

降低库存:发现问题并解决问题 Poor  Quality Unreliable  Supplier  Machine  Breakdown  Inefficient  Layout  Bad Design Lengthy Setups

解决问题并进一步降低库存 Poor Quality Lengthy Setups Bad Design Machine Inefficient Unreliable Breakdown Layout Supplier

解决问题并进一步降低库存 Poor  Quality Unreliable  Supplier  Machine  Breakdown  Inefficient  Layout  Bad Design Lengthy Setups

三、精益物流的特点 ■拉动型的物流 ■高质量的物流 ■低成本的物流 ■不断完善的物流

三、精益物流的特点 n 拉动型的物流 n 高质量的物流 n 低成本的物流 n 不断完善的物流

拉动式物流方式 在制品 在制品 A 库存 B 库存 传统的推动式 A B C 精益物流的拉动式

拉动式物流方式 A  在制品 库存 B  在制品 库存 C  传统的推动式 A  B  C  精益物流的拉动式

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