清华大学：《人力资源管理》课程教学资源（PPT课件）进行培训需要考虑的20个方面

Training is the Answer But what was the Question? 同志们小组

Training is the Answer… But What Was the Question? 同志们 小组

进行培训需要考虑的20个方面(1) ●弄清真正要解决的问题所在 ●培训是否是解决问题最好的办法? ●过去应对问题的方法 ●设定衡量培训效果的标准 ●培训目标的确定,员工还是经理?

进行培训需要考虑的20个方面（1） ⚫ 弄清真正要解决的问题所在 ⚫ 培训是否是解决问题最好的办法？ ⚫ 过去应对问题的方法 ⚫ 设定衡量培训效果的标准 ⚫ 培训目标的确定，员工还是经理？

进行培训需要考虑的20个方面(2) ●培训时间的长短和财务预算 ●培训的“名声”如何? ●让员工参与培训的过程 ●内部人员培训还是外聘培训师,在职还是离岗? ●选择合适的培训手段

进行培训需要考虑的20个方面（2） ⚫ 培训时间的长短和财务预算 ⚫ 培训的“名声”如何？ ⚫ 让员工参与培训的过程 ⚫ 内部人员培训还是外聘培训师，在职还是离岗？ ⚫ 选择合适的培训手段

进行培训需要考虑的20个方面(3) ●培训的效果要体现在三个层次 ●注重培训的互动性、参与性 ●将培训内容与现实问题的解决相结合 ●培训是否与公司文化相抵触? ●培训教材的选择

进行培训需要考虑的20个方面（3） ⚫ 培训的效果要体现在三个层次 ⚫ 注重培训的互动性、参与性 ⚫ 将培训内容与现实问题的解决相结合 ⚫ 培训是否与公司文化相抵触？ ⚫ 培训教材的选择

进行培训需要考虑的20个方面(4) ●选择适应自己情况的培训程序 ●培训师的能力 ●询问以往接受培训客户的经验 ●让培训公司为结果承担一定的责任 ●通过强化手段,保持培训结果

进行培训需要考虑的20个方面（4） ⚫ 选择适应自己情况的培训程序 ⚫ 培训师的能力 ⚫ 询问以往接受培训客户的经验 ⚫ 让培训公司为结果承担一定的责任 ⚫ 通过强化手段，保持培训结果

Thank you

Thank you