《物流与供应链管理》课程PPT教学课件（2/3）supply chain and logistics management

物流系统控制手段 反馈控制:根据结果 前馈控制:根据预测 过程控制:控制突发事件 supply chain and logistics management

supply chain and logistics management 1 物流系统控制手段 •反馈控制：根据结果 •前馈控制：根据预测 •过程控制：控制突发事件

成本管理 总成本-库存成本+运输成本 影响运输成本因素:空间 影响库存成本因素:时间 外购的决策:经济、战略、成本收益 supply chain and 2 logistics management

supply chain and logistics management 2 成本管理 总成本=库存成本+运输成本 影响运输成本因素：空间 影响库存成本因素：时间 外购的决策：经济、战略、成本收益

质量管理 内容:对象、手段、方法、过程 质量管理特点:全面、广泛、全员参与 指标 顾客满意度提升是最终目标 supply chain and logistics management

supply chain and logistics management 3 质量管理 内容：对象、手段、方法、过程 质量管理特点：全面、广泛、全员参与 指标 顾客满意度提升是最终目标

价格管理 从物流角度考虑的定价 定价策略对物流影响:折扣、促销、区别定价 运输定价策略:成本、价值、组合、净费率 supply chain and logistics management

supply chain and logistics management 4 价格管理 从物流角度考虑的定价 定价策略对物流影响：折扣、促销、区别定价 运输定价策略：成本、价值、组合、净费率

库存管理 存货的风险 存货的功能:产地专业化、经济运行、平 衡供求、缓冲 最优存储量的确定:EOQ模型 supply chain and logistics management

supply chain and logistics management 5 库存管理 存货的风险 存货的功能：产地专业化、经济运行、平 衡供求、缓冲 最优存储量的确定：EOQ模型

运输管理 功能及原理 方式及特征 提供者分类:单一方式、专门化、多式联 中间商 supply chain and logistics management

supply chain and logistics management 6 运输管理 功能及原理 方式及特征 提供者分类：单一方式、专门化、多式联 运、中间商

物流业务模式 自营物流 第三方物流 物流联盟 第四方物流 supply chain and logistics management

supply chain and logistics management 7 物流业务模式 自营物流 第三方物流 物流联盟 第四方物流

物流模式选择 竞争战略:渠道控制力 竞争战术:成本和效率 supply chain and logistics management

supply chain and logistics management 8 物流模式选择 竞争战略：渠道控制力 竞争战术：成本和效率

自营物流 企业对物流的需求以自我提供方式满足 优势:更好地控制生产、掌握顾客、安全 劣势:分散企业资源、不是核心竞争力 决策因素:企业资源及能力,物流重要性 supply chain and logistics management

supply chain and logistics management 9 自营物流 企业对物流的需求以自我提供方式满足 优势：更好地控制生产、掌握顾客、安全 劣势：分散企业资源、不是核心竞争力 决策因素：企业资源及能力，物流重要性

第三方物流 外包的概念 由供需企业以外的企业提供物流服务的业 务模式 与传统企业物流模式不同:流程分离 supply chain and logistics management

supply chain and logistics management 10 第三方物流 外包的概念 由供需企业以外的企业提供物流服务的业 务模式 与传统企业物流模式不同：流程分离