《生产与运作管理》课程教学资源（PPT课件讲稿）第四章 生产技术准备与管理

第四章生产技术准备与管理 §4.1生产技术准备与管理概述 §4.2产品设计准备(或生产设计) §43生产工艺准备 §44新产品试制和鉴定 §4.5生产技术准备计划

1 第四章 生产技术准备与管理 §4.1 生产技术准备与管理概述 §4.2 产品设计准备（或生产设计） §4.3 生产工艺准备 §4.4 新产品试制和鉴定 §4.5 生产技术准备计划

§4.1生产技术准备与管理概述 概念 生产技术准备是企业在开发新产品、改造老产品、采用 新技术和改变生产组织方法时所进行的一系列生产技术上的 准备工作 生产技术准备的任务 1以最短时间和最少消耗完成准备任务 2设计出具有先进技术经济指标的新产品 3推行先进的工艺和先进的生产组织方法,提高企业的生 产技术水平 生产技术准备工作的内容 1产品设计准备 2生产工艺准备 3新产品试制与鉴定

2 §4.1 生产技术准备与管理概述 一 概念 生产技术准备是企业在开发新产品、改造老产品、采用 新技术和改变生产组织方法时所进行的一系列生产技术上的 准备工作 二 生产技术准备的任务 1 以最短时间和最少消耗完成准备任务 2 设计出具有先进技术经济指标的新产品 3 推行先进的工艺和先进的生产组织方法，提高企业的生 产技术水平 三 生产技术准备工作的内容 1 产品设计准备 2 生产工艺准备 3 新产品试制与鉴定

§42产品设计准备(或生产设计) 编制设计(技术)任务书 技术设计 工作图设计

3 §4.2 产品设计准备（或生产设计） 一 编制设计（技术）任务书 二 技术设计 三 工作图设计

§43生产工艺准备 产品的工艺分析和审查 拟定工艺方案 编制工艺规程 四工艺装备的设计和制造

4 §4.3 生产工艺准备 一 产品的工艺分析和审查 二 拟定工艺方案 三 编制工艺规程 四 工艺装备的设计和制造

§44新产品试制和鉴定 新产品试制的内容 新产品试制的内容取决于生产类型、产品结构的复 杂程度和设计方式 样品试制与鉴定 样品试制的基本任务 样品试制组织 (1)技术交底 (2)技术追随(跟踪) 3样品鉴定 小批试制和鉴定

5 §4.4 新产品试制和鉴定 一 新产品试制的内容 新产品试制的内容取决于生产类型、产品结构的复 杂程度和设计方式 二 样品试制与鉴定 1 样品试制的基本任务 2 样品试制组织 （1）技术交底 （2）技术追随（跟踪） 3 样品鉴定 三 小批试制和鉴定

s4.5生产技术准备计划 生产技术准备计划种类 1企业年度生产技术准备综合计划 2产品生产技术准备计划 3科室年度生产技术准备计划 4科室月份生产技术准备计划 二生产技术准备计划的编制方法 1反顺序法 开展平行交叉作业 3采用网络计划技术编制生产技术准备计划表

6 §4.5 生产技术准备计划 一 生产技术准备计划种类 1 企业年度生产技术准备综合计划 2 产品生产技术准备计划 3 科室年度生产技术准备计划 4 科室月份生产技术准备计划 二 生产技术准备计划的编制方法 1 反顺序法 2 开展平行交叉作业 3 采用网络计划技术编制生产技术准备计划表