中南林学院:《人力资源管理》必修课_第1章 导论(陈爱吾)

人力资源管理专业必修课 人力资源管理 主讲:陈爱吾 中南林学院人力资源管理教研室 联系方式:13875886959或chenaiwu@yeah.net
人力资源管理 主讲:陈爱吾 中南林学院人力资源管理教研室 联系方式:13875886959或chenaiwu@yeah.net 人力资源管理专业必修课

第一章 人力资源管理导论
第一章 人力资源管理导论

第一节人力资源 资源: 人们赖以生存和发展的自然基础 传统农业时期: 分说: labour/ capita/land ●四分说:加 management
第一节 人力资源 一、资源: ⚫ 人们赖以生存和发展的自然基础 传统农业时期: ⚫ 三分说:labour/capital/land ⚫ 四分说:加management

第一节人力资源 工业时期: ●五分说: manpower/money/material/machines/methoas 分说:加time 七分说:加 information
第一节 人力资源 工业时期: ⚫ 五分说: manpower/money/material/machines/methods ⚫ 六分说:加time ⚫ 七分说:加information

第一节人力资源 说明: (1)从古至今,人力资源始终是一个重要因素 (2人力资源从数量到质量、从体力到脑力发生转 变 (3)传统农业时期土地是第一资源,机械工业时期 是设备。现代工业时期是资本,只有到了高新 技术时期人才成为第一资源 (4亚当斯密的消费观( expense)与现代意义上 的投资观( Investment)
第一节 人力资源 说明: ⑴从古至今,人力资源始终是一个重要因素 ⑵人力资源从数量到质量、从体力到脑力发生转 变 ⑶传统农业时期土地是第一资源,机械工业时期 是设备。现代工业时期是资本,只有到了高新 技术时期人才成为第一资源 ⑷亚当·斯密的消费观(expense)与现代意义上 的投资观(investment)

第一节人力资源 人力资源(HR) ●1.定义:存在于人体内的体能、知 技能、能力、个性的总和 2.特点: 与其它资源的共同特点:物质性、可用性、 稀缺性
第一节 人力资源 二、人力资源(HR) ⚫ 1.定义:存在于人体内的体能、知识、 技能、能力、个性的总和 ⚫ 2.特点: 与其它资源的共同特点:物质性、可用性、 稀缺性

第一节人力资源 独有特征: ●()生物性:遵守生物学规律,即生老病死、吃 喝撒拉。商学院教授之死(规划与预算 (2)能动性:狗追人、人力车夫、抓赌、日本妇 女的两项记录、奧运精神(培训开发与激励) (3社会性:跑步、男女搭配、一群狮子被亠头 羊带领,会变得如同一群羊;一群羊被一头狮 子带领,会变得如同一群狮子(企业文化) ●(4)差异性:招聘与配置(天生我材必有用
第一节 人力资源 独有特征: ⚫ ⑴生物性:遵守生物学规律,即生老病死、吃 喝撒拉。商学院教授之死(规划与预算) ⚫ ⑵能动性:狗追人、人力车夫、抓赌、日本妇 女的两项记录、奥运精神(培训开发与激励) ⚫ ⑶社会性:跑步、男女搭配、一群狮子被一头 羊带领,会变得如同一群羊;一群羊被一头狮 子带领,会变得如同一群狮子(企业文化) ⚫ ⑷差异性:招聘与配置(天生我材必有用)

第二节HRM 定义: ●根据人力资源的特性,运用科学的方法, 进行有效的调配以完成组织目标的过程 和活动 二、内容:(求才、用才、育才、激才 留才)
第二节 HRM 一、定义: ⚫ 根据人力资源的特性,运用科学的方法, 进行有效的调配以完成组织目标的过程 和活动。 二、内容:(求才、用才、育才、激才、 留才)

第二节HRM 1.人力资源规划 根据企业的发展战略,预测分析供求状况,制 定必要的政策措施以确保企业在需要的时间和 需要的岗位获得所需要的人才。 ●柳传志:没钱赚的事我们不干,有钱赚但投不 起钱的事不干,有钱赚也投得起钱,没有合适 的人去做,这样的事也不能干 ●人力资源规划是企业整体规划和财政预算的有 机组成部分。(三株、亚细亚、巨人
第二节 HRM 1.人力资源规划: ⚫ 根据企业的发展战略,预测分析供求状况,制 定必要的政策措施以确保企业在需要的时间和 需要的岗位获得所需要的人才。 ⚫ 柳传志:没钱赚的事我们不干,有钱赚但投不 起钱的事不干,有钱赚也投得起钱,没有合适 的人去做,这样的事也不能干。 ⚫ 人力资源规划是企业整体规划和财政预算的有 机组成部分。(三株、亚细亚、巨人)

第二节HRM 2.工作分析: ●了解各种工作的特点以及能胜任该工作 的人的特点,以保证人人有事做,事事 有人做。 o Good fences make good neighbours 涉外保姆: washing cleaning cooking shopping ●工作分析是整个人力资源管理的基石
第二节 HRM 2.工作分析: ⚫ 了解各种工作的特点以及能胜任该工作 的人的特点,以保证人人有事做,事事 有人做。 ⚫ Good fences make good neighbours ⚫ 涉外保姆: washing\cleaning\cooking\shopping ⚫ 工作分析是整个人力资源管理的基石
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