上海交通大学：《运营管理》教学资源_阅读报告 The impact of supply chain management practices on competitive advantage and organizational performance

阅读报告 The impact of supply chain management practices on competitive advantage and organizational performance 组员：练叔凡、林燕、渠立榕 胥晶晶、曾琼霞

论文结构 1 研究背景及框架 2 研究方法及研究模型 3 研究局限及拓展

1 研究背景及框架 3 研究局限及拓展 论文结构 2 研究方法及研究模型

论文结构 研究背景及框架 2 研究方法及研究模型 3 研究局限及拓展

1 3 论文结构 2

研究背景 SCM定义(Council of Logistics SCM定义 Management): 为了提高个体组织与整条供应链 的长期绩效，跨某一特定组织内 两条发展路径 部不同部门或跨供应链内部不同 企业，对传统业务功能与跨这些 研究现状 业务功能的策略进行系统性、战 略性的协调。 研究目的 双重目的 研究框架 提高个体组织的绩效 提高整条供应链的绩效

SCM定义 两条发展路径 研究现状 研究目的

研究背景 运输与物流管理 SCM定义 两条发展路径 采购与供应管理 研究现状 研究目的 整合供应链管理 研究框架

SCM定义 两条发展路径 研究现状 研究目的

研究背景 大部分研究只关注供应链上游和下游中的其中 一方面，只有新近少量的研究同时考虑了这两 个方面。 SCM定义 学者对SCM的方方面面作了大量研究，但缺乏 一个整合的框架，能够整合供应链上下游的活 两条发展路径 动，并将其与竞争优势和组织绩效挂钩。 研究现状 通过实证研究，验证SCM实务、竞争优势与组 研究目的 织绩效三者之间关系的框架。 研究框架

SCM定义 两条发展路径 研究现状 研究目的

研究背景 研究框架 SCM Practices Organizational Strategic Supplier Partnership Performance Customer Relationship Market performance Level of Information Sharing Financial performance SCM实务 Quality of Information Sharing Postponement 竞争优势 组织绩效 Competitive Advantage Price/cost Quality Delivery Dependability 研究假设 Product Innovation Time to Market

SCM实务 竞争优势 组织绩效 研究假设

研究背景 五个维度 定义 研究框架 战略性供应商关系 企业与其供应商之间的长期合 作关系 SCM实务 应对客户投诉、与客户建立长 客户关系 期关系及提高客户满意度的一 系列活动 竞争优势 信息共享水平 与供应商交流关键与独占信息 的程度 组织绩效 信息共享质量 指的是交流的信息的精度、及 时性、充分性与可信度 研究假设 制造延迟 将一个或多个操作或活动（制 造、采购及发货)移向供应链 (Postponement) 较后的点

SCM实务 竞争优势 组织绩效 研究假设

研究背景 竞争优势 组织绩效 研究框架 ⊙价格成本 o投资回报(ROI) SCM实务 ⊙质量 ⊙市场份额 ⊙发货可靠性 ◇销售毛利率 。产品创新 竞争优势 ⊙ROI增长率 ⊙对市场的反应时间 ⊙销售增长率 市场份额增长率 组织绩效 ⊙综合竞争地位 研究假设

SCM实务 竞争优势 组织绩效 研究假设

研究背景 假设一： 供应商管理实务水平越高的企 研究框架 业，组织绩效越好 H1:SCMP→CA SCM实务 假设二： 供应商管理实务水平越高的企 竞争优势 业，竞争优势越明显 H2:SCMP→OP 组织绩效 假设三： 竞争优势越明显的企业，组织 研究假设 绩效越好 H3:CA→OP

H1：SCMPCA H2：SCMPOP H3：CAOP SCM实务 竞争优势 组织绩效 研究假设