上海交通大学:《运营管理》教学资源_阅读报告_改变世界的机器

改变世界的机器 阅读报告
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介绍议程 背景 内容 结论 作者简介 文章结构 重大意义 时代背景 主要内容 后续发展 2
2 背景 内容 结论 作者简介 时代背景 文章结构 主要内容 重大意义 后续发展 介绍议程

背景介绍 3
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谁创造了《改变世界的机器》 【美】 【英】 丹尼尔·鲁斯 丹尼尔·T·琼斯 【美】 詹姆斯·P·沃麦克 背景>>作者 4
4 谁创造了《改变世界的机器》 背景 >> 作者 【美】 詹姆斯 • P • 沃麦克 【英】 丹尼尔 • T • 琼斯 【美】 丹尼尔 • 鲁斯

这是怎样的一个团队 1 协作系统专家 安东尼·谢里夫 。 美国麻省理工学院斯隆泰 理查德·拉明 西口敏宏 管理学院硕士 ·英国苏塞克斯大学博士 ·英国牛津大学博士 克莱斯勒公司 ·英国美洲虎公司 ·日本先锋电器公司 延岗健太郎 技术专家 ·美国麻省理工学院斯隆泰 管理学院硕士 国际汽车计划 安德鲁·格雷夫斯 马自达公司 研究成员 ·英国苏塞克斯大学博士 4 生产“一级方程式”赛车的 产品设计专家 工厂 约翰·克拉夫奇克 。·美国麻省理工学院斯隆泰管理学院硕士 ·丰田一一通用的合资公司一新联公司 工厂专家 背景>作者 5
5 背景 >> 作者 国际汽车计划 研究成员 1 2 3 4 协作系统专家 技术专家 工厂专家 产品设计专家 理查德 • 拉明 ● 英国苏塞克斯大学 博士 ● 英国美洲虎公司 西口敏宏 ● 英国牛津大学 博士 ● 日本先锋电器公司 安德鲁 • 格雷夫斯 ● 英国苏塞克斯大学 博士 ● 生产“一级方程式”赛车的 工厂 约翰• 克拉夫奇克 ● 美国麻省理工学院斯隆泰管理学院 硕士 ● 丰田—-通用的合资公司——新联公司 安东尼• 谢里夫 ● 美国麻省理工学院斯隆泰 管理学院 硕士 ● 克莱斯勒公司 延岗健太郎 ● 美国麻省理工学院斯隆泰 管理学院 硕士 ● 马自达公司 这是怎样的一个团队

这是一个怎样的过程 改变 世界的机器 五年时间 三个计划 联络员的116篇 领导人 专题报告 6
6 这是一个怎样的过程 五年时间 联络员的116篇 专题报告 三个计划 领导人

生产方式的演化 单件生产 大量生产 精益生产 ·起源:欧洲 ·起源:美国 ·起源:日本 ●时间:一战前 ·时间:一战后 ●时间:二战后 ●代表:P&L ·代表:福特 ●代表:丰田 ·创始人: ●创始人: -亨利福特 -丰田英 -阿尔弗莱德斯隆 -大野耐
7 生产方式的演化 单件生产 大量生产 精益生产 ●起源:欧洲 ●时间:一战前 ●代表:P&L ●起源:美国 ●时间:一战后 ●代表:福特 ●创始人: –亨利.福特 –阿尔弗莱德.斯隆 ●起源:日本 ●时间:二战后 ●代表:丰田 ●创始人: –丰田英二 –大野耐一

精益生产方式前的两种生产方式 ●单件生产 ●大量生产 -高度熟练的工人,简单、通用的工具来制 精通某一领域的专业人员设计产品,非熟 造顾客所要求的产品;每次只生产一件 练与半熟练工人、昂贵的专用设备生产 ·优点 -精心订制的,豪华,独一无二 规范化生产--有统一计量系统,零件具有 互换性 -成本低廉-一生产出大批量的产品 - 品质提高,方便客户--任何人都能驾驶和 维修 ●问题 -成本高昂 产品品种少,单一的标准化产品难以适应市 -产品质量的可靠性与稳定性没有保障 场需求 -技术革新少 -设备专门化程度高,更换成本大 -可能引起大量过剩的浪费现象 雇员对工作方法感到厌烦 背景>时代 8
8 精益生产方式前的两种生产方式 背景 >> 时代 ●单件生产 –高度熟练的工人,简单、通用的工具来制 造顾客所要求的产品;每次只生产一件 ●大量生产 –精通某一领域的专业人员设计产品,非熟 练与半熟练工人、昂贵的专用设备生产 ●问题 –成本高昂 –产品质量的可靠性与稳定性没有保障 –技术革新少 –产品品种少,单一的标准化产品难以适应市 场需求 –设备专门化程度高,更换成本大 –可能引起大量过剩的浪费现象 –雇员对工作方法感到厌烦 ●优点 –精心订制的,豪华,独一无二 –规范化生产---有统一计量系统,零件具有 互换性 –成本低廉---生产出大批量的产品 –品质提高,方便客户---任何人都能驾驶和 维修

精益生产方式的诞生 综合了单件生产方式与大批量生产方式的优点 在降低成本保持质量的同时能做到弹性生产 ·日本市场对汽车种类要求高 ·战后资金匮乏 产生背景 ●本土劳动力价格高 ·国外竞争者抢夺市场 背景>>时代 9
9 精益生产方式的诞生 背景 >> 时代 ●国外竞争者抢夺市场 ●战后资金匮乏 ●本土劳动力价格高 ●日本市场对汽车种类要求高 产生背景 综合了单件生产方式与大批量生产方式的优点 在降低成本保持质量的同时能做到弹性生产

内容介绍 10
10 内容介绍
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