复旦大学:《领导科学 Leadership》PPT教学课件_第十一章 领导方法
复旦大学:《领导科学 Leadership》PPT教学课件_第十一章 领导方法

领导方法 危机领导法 会议领导法 ◆目标领导法
领导方法 危机领导法 会议领导法 目标领导法

危机领导法 ◆危机的三个条件 ◆突发性 关键性 首发性
危机领导法 危机的三个条件 突发性 关键性 首发性

会议领导法 ◆咨商型会议 ◆研究决策型会议 责任交付型会议 ◆专制型责任交付型会议 ◆民主型责任交付型会议 仪式型会议
会议领导法 咨商型会议 研究决策型会议 责任交付型会议 专制型责任交付型会议 民主型责任交付型会议 仪式型会议

目标领导法 ◆保持最高目标的导引功能 ◆“纵向到底、横向到边”的目标分解 ◆最高目标(价值目标 ◆总目标(整个组织) ◆职能目标(部门) ◆工作目标(个人) ◆有效选择挑战性目标 ◆使组织目标成为下属自己的目标
目标领导法 保持最高目标的导引功能 “纵向到底、横向到边”的目标分解 最高目标(价值目标) 总目标(整个组织) 职能目标(部门) 工作目标(个人) 有效选择挑战性目标 使组织目标成为下属自己的目标
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