《现场笞理的基础-55工作法基础与实施》讲义

现场管理的基础-55工作法基础与实施

现场管理的基础---5S工作法基础与实施

生哪些公司是世界级的公司? 您心目中的一流、三流和三流的公司是什么样子的? XEROX ?23M

哪些公司是世界级的公司? 您心目中的一流、二流和三流的公司是什么样子的？

三流企业 个人都随处乱扔拉圾而没有人拣起来。 {41t}N 2)

三流企业 每个人都随处乱扔垃圾而没有人拣起来

二流企业 由去人将别人乱扔的垃圾拣起来

二流企业 由专人将别人乱扔的垃圾拣起来

一流企业 嗲个人都自觉维护环境的清洁,没人乱扔垃圾

一流企业 每个人都自觉维护环境的清洁，没人乱扔垃圾

环境清洁有序所具有的优点 标准化的推进者 安全 时间管理 轻松愉快的工作环境 (5s) 质量 塎户良好印象:推销员 视觉控制 成本节约

环境清洁有序所具有的优点 时间管理 质量 安全 视觉控制 客户良好印象：推销员 5S 成本节约 标准化的推进者 轻松愉快的工作环境

当今制造糸统方式 零浪费 ■稳定的制造环境 ■容户拉动/即财供货

当今制造系统方式 ◼ 零浪费 ◼ 稳定的制造环境 ◼ 客户拉动/即时供货

从经济学角度亲看 成本+利涧=价格 市场决定价格一制造商控制成本=利涧

从经济学角度来看... 成本＋利润＝价格 市场决定价格－制造商控制成本＝利润

七种浪费 过量生产 年存 运輪 等待 动作 不必要的过程 次品

七种浪费 ◼ 过量生产 ◼ 库存 ◼ 运输 ◼ 等待 ◼ 动作 ◼ 不必要的过程 ◼ 次品

当年存满附 原材料 成品运给客户 庳存的海洋 生产线不平衡 计划性差了质量问题准备肘长缺乏清洁工作 机器停工 交付 交流问题 长途运输 缺勤

当 库 存 满 时... 准备时间长 库存的海洋 长途运输 缺勤 机器停工 交付 交流问题 计划性差 质量问题 缺乏清洁工作 生产线不平衡 原材料 成品运给客户